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精简会议 改进开会方法 麻河口公社干部有更多时间参加生产 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-07-03
第4版()
专栏:

精简会议 改进开会方法
麻河口公社干部有更多时间参加生产
据新湖南报消息湖南南县麻河口公社党委最近采取了具体措施,精简会议和改进开会方法,决定不必要开的会坚决不开,需要开的会从简、从短。
这个公社长时期以来会议多,开会时间长,特别是在生产紧张的季节里,会议更多。因此,公社、大队的干部没有充裕的时间深入下去领导生产和参加生产。
公社党委分析了上述情况,认为开会过多的确影响生产,影响工作。为此,公社党委在5月中旬,召开了有各管理区总支书记参加的扩大党委会议,决定采取如下几项办法,精简会议和改进开会方法:
①开会前充分作好准备。公社党委需要开会讨论某项重要工作时,先一天用电话通知会议的议题,要求每个参加开会的人,准备意见。这样会议时间短,解决问题快。例如北河大队总支书记陈霞生接到公社党委要开会研究禾苗追肥问题的通知后,便深入田间检查,深入群众访问,知道全大队采取临田鉴苗,分类排队,看苗看天看田追肥的办法很好,在公社党委会上介绍后,会议就推广了这个大队的经验。会议时间比过去短得多,效果却很好。
②改变会议地点,党委会搬到中队开,群众会在田头开。以往无论是党委会和群众会,都集中到公社或生产队开会。这样既不影响生产,又能更好地联系实际,解决实际问题。
③党委分片传达,减少生产队干部赴会时间。
④某些临时性突击性的工作,可以不必开会的,运用电话进行布置。
这个公社采取上述措施后,会议减少了,开会时间缩短了。干部因此有更多的时间深入到生产队、作业组和田间去,使工作做得更加深入、扎实。
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