以红促勤　勤能生巧 高家庄生产队红勤巧生产竞赛运动调查报告 [复制链接]

第3版()
专栏：

以红促勤　勤能生巧
高家庄生产队红勤巧生产竞赛运动调查报告
郝占敖　刘尚德
今年开春以来，山西武乡县城关红旗人民公社王白堙管理区高家庄生产队，掀起了一个集体高工效的红勤巧竞赛运动。这个热气腾腾的竞赛运动，促使全队劳动效率迅速提高。阴历1至4月半，这个生产队的男子全半劳力，每人每天平均做到一点九六个劳动日；妇女全半劳力每人每天平均做到一点五一个劳动日。4月半到月底的十五天，男子全半劳力每人每天平均做的劳动日提高到了二点二个；妇女劳力因为孩子得麻疹，许多人有五、六天没有上地，每人每天也平均做到一点三六个劳动日。由于劳动效率迅速提高，全队各种农活事事赶在前面。虽然今年的生产任务比往年大的多，又外调了七个精壮劳力；但全部秋田做到了三耕四耪，修整了边堰，施肥量比去年增加了四分之一；播种工作比管理区的计划提前十多天完成了。
贯穿运动的一条红线
高家庄是个偏僻的小山庄，全村十四户，五十一口人，种着一百七十亩山梁、沟凹夹砂地，大部分农活靠的是“一条扁担两个肩”。几年来，农业生产虽有很大发展，但仍然是全管理区最穷的生产队。
不过“人穷志不穷”。年初，高家庄生产队订出了亩产粮食三百五十斤的跃进计划（比去年提高46％），要坚决摘掉穷帽子。实现这个计划，最大的困难是劳力不足。全队共有二十二个男女全半劳力，有七个精壮劳力外出支援工业建设和修水库；留下来的十五个人，除了炊事员、饲养员和产妇，真正能参加农业生产的只有十一个人，其中六个是妇女劳力。根据社员原来的报工数，和全年的需工数相差三分之一。解决劳力问题，成了今年跃进的关键。队长高二锁把这个“底”交给大家，让社员们出主意。社员们的意见是：活人不能让尿憋死，全队齐心合力，人人起早搭黑，把工赶出来。集体高工效竞赛运动就在这个基础上开展起来了。人人红、勤、巧，则是贯穿这个运动的一条红线。
红——思想红，争上游
高家庄生产队的工效高，第一个原因是全队人人努力向上，个个干劲冲天。
自从队里提出了“一人要做两人活，齐心合力争高产”的口号，社员们起早搭黑苦干，个个踊跃争先。饲养员高庙锁除了喂好五个牲口，每天还要做一个半劳动日；有三个孩子的妇女高爱珍，每天能做两个工，赛过一个男子汉；五十多岁的老大娘王二焕，看护着六个娃娃，抽空还帮助老伴喂牲口，一天能做一个劳动日。队务委员会总结了他们的经验，作为全队的标兵，发动全队社员向他们学习。从3月份开始，队里又组织了“五好”社员竞赛，条件是：“五比”（思想比红——有共产主义觉悟、劳动比勤、工效比高、献计比妙、责任田比好）、“三要”（要服从领导、遵守操作规程、爱护公共财物）、“五不”（劳动不用叫、上地不等人、做活不返工、时间不空过、走路不空行）。每月评比一次，好的表扬奖励，有缺点检讨改正。队里的三个党员带头争
“五好”，保证家里人也力争达到“五好”条件，还要分片包干帮助群众。这样，标兵是榜样，“五好”是方向，党员是带头人，全队人人力争上游。从3月份以来，全队没有一个人旷工；除了几个妇女因孩子生病请过几天假，出勤率达到百分之百。5月份全管理区“五好”社员评比结果，高家庄生产队有五个人获得奖状，六个人受到表扬，90％的男女劳力上了红榜。
勤——时不空过，路不空行
高家庄生产队的工效高，第二个原因是全队无闲人，人人都勤劳，个个都干多样活，该着做啥就做啥。
在高家庄生产队，男女老少没闲人。全劳力干重活，半劳力干轻活，老年人干零活。有四个五十岁左右的老太太不能下地，都当了保育员；新媳妇武菊花过门第二天就下了地，第三天就做了两个劳动日。
男女全半劳力都干多样活，该着做啥就做啥。饲养员高庙锁，早起喂好牲口，上午赶上牲口犁地，下午把牲口交给老伴代管，他又去锄苗、铡草。炊事员高三孩除了做五十一个人的饭，还要抽空下地劳动半天。有的社员下工早，抽空还要送粪、挑水。社员巩银玉晚上看羊，一黑夜捎带刨了十四丈长的一道边堰。
进村出村没空人，是高家庄生产队的新风气。社员们下地都要捎一担粪；下工回来不是捎一捆秸秆，就是捎一担水。像担水、运秸秆、近地运粪等零星活，队里就没有派过整工。孩子们下学回家，也要捎带拾粪。
巧——改制工具，精一兼数
高家庄生产队的工效高，第三个原因是苦干加巧干，钻研学技术，工具得心应手，人人都是全把式。这个村的自然条件不好，连辆小平车也不能通行，可是社员们还是想了许多办法来改革工具，改进操作方法。老木匠王福昌改制了一种扁担，用起来弹性大、轻巧。过去种玉米间作豆子，要两个人拿着篮子点籽；女社员魏翠仙想了个办法，胸前挂两个口袋，左手点玉米，右手点豆籽，一个人能干两人活。全队的小农具都排了队，精壮劳力使用重钁、大锹、大粪筐，用着得手；妇女劳力使用轻钁、薄锹、较小的箩头，用起来灵巧。
高家庄生产队还特别注意组织社员学习技术。老农经常给大家传授技术，介绍干活的窍门；队里普遍实行了师傅带徒弟。不管干啥活，一个技术老农带领几个“二把刀”，做啥教啥，边做边教。担粪的时候就介绍“上坡脚尖用劲，下坡脚后跟出力”；播种的时候，采用师傅带着徒弟干，一边锄一边指导。技术老农高秃小用“师傅帮耧徒弟种”的办法，很快就教会了妇女高爱珍种谷。现在全队五个男劳力都是全把式；六个妇女劳力有三个成了全把式，另外三个人除摇耧外啥活也能干。由于人人精通技术，个个都是多面手，大大提高了劳动效率。
管理工作跟上来
人人红勤巧，个个高工效，就给生产的领导工作提出了许多新问题：要使社员的干劲永远旺盛，既要做好思想工作，又必须有合理的劳动报酬；要做到人人时间不空过，生产组织与管理工作就必须更加具体细致；社员们连明搭夜苦干，都希望把生活安排的称心如意；……。合理地解决这些问题，不断地改进生产队的领导，就成为促进集体高工效竞赛运动深入开展的关键。
抓定额——大家评议，公平合理
过去，高家庄生产队实行的是以底分记工，不管干什么活，妇女“老八分”，男人“老十分”。开展红勤巧竞赛运动以后，虽说大家的劲头不小，但报酬不合理，也妨碍了社员的积极性。头几天，重活就派不出去。队长高二锁让他女儿高爱珍去担粪，爱珍也不去。高二锁恼火了，说爱珍“故意给他造困难，不服从领导”，要和爱珍去社员会上说理。不料社员们都同情高爱珍，说：“轻重活不分，一样记工，谁愿意干重活？”这一下把高二锁提醒了，经过和管理区研究，实行以定额记工分的办法。
如何把劳动定额定的合理呢？社员们说：只要领导放了话，众人是圣人。经过讨论，决定由队长掌握标准，社员民主评定。办法是：干什么活，评什么工分，最后由社员大会通过。全队制定了一百六十多种定额，根据活计轻重、技术性高低，划分了等级。因为定额是由大家评定，社员都感到公平合理，出勤率大大提高，由消极争分变成了积极抢活。
抓安排——民主派活，人尽其才
劳动定额合理了，大家都要求队长及时派活，安排合适的活计。这一来，队长成天忙的下不了地，社员还有意见。有一次，队长高二锁出外开会刚回来，因为不了解情况，派社员高庆和去已经刨了边堰的西沟去刨边堰，结果白跑了一趟；高庆和提出要队给包工。逼得高二锁急了，提出大家都来当队长，有事情共同商量。社员们同意了他的意见。从此，队里的作业计划、生产安排都通过社员共同讨论，共同派活，共同劳动，共同负责。这样做，大大刺激了社员的积极性和责任心。5月中旬，犁地、刨边、下种等三种活挤在一起，劳力顾不过来。讨论作业计划时，社员高秃小提出一条建议：远地送饭一天干，门边近地早晚捎带干。执行的结果，节省了三十多个工。
为了发挥每个人的劳动潜力，经过社员讨论，在管理上先后进行了两项改革。第一、五天一派活。办法是：根据小段作业计划，在社员会上确定五天内全队要做的活，规定出耕作地块和质量、时间要求；然后按照每个社员的特长与自愿，一次给社员派五天的活；在这五天内，由社员主动安排自己的工作。第二、因人派活。根据每个社员的身体、技术条件和本人要求，派给他适当的工作。比如饲养员高庙锁除了喂牲口还要求下地，就照顾他的喂养时间，分配他犁地；炊事员高三孩除了做饭还想干活，就分配他在村边近地里锄苗等机动性较大的农活。挑水、运秸秆、近地送肥等零星活，队里不派整工，让社员们抽空捎带干。这样，社员们都有了合适的工作，干什么活计心里有了底，就能够主动安排，充分准备，合理利用时间，减少窝工浪费。生产队长高二锁也就从每天派活的琐事中解放出来，既能和大家一起劳动，又能集中精力检查耕作质量，解决生产中的主要问题。
抓生活——主动关怀，照顾周到
社员们都投入了紧张的高工效竞赛运动，就迫切要求把生活安排得更好。大家最关心的是：吃饱吃好休息好，老人娃娃照顾周到。针对这一情况，高家庄生产队在大抓生产的同时，注意了主动关怀与全面安排社员的生活。他们实行了大星期日制度，半个月放假一天，让社员安排自己的生活，赶集买东西，走亲戚，缝缝补补，处理家务事。过去社员有点私事就得请一天假，现在都做到了平时不请假，把家务事有计划地安排在星期日。队里每月给每个孩子发二斤半补贴粮，让保育员在半前晌
给孩子们煮一顿稀饭吃；老年人过生日，发给一斤白面；妇女月经期间调换三天轻活；怀孕六个月以上，从地里抽回来碾米磨面。在伙食上采取了重活吃稠吃好，轻活吃稀吃次。队里开会利用吃饭和地头休息时间，尽可能不占用社员休息时间，让大家好好休息。社员们下地回来，看见老人喜欢、娃娃笑，吃的舒服休息的好，心里舒畅，事事如意，全部精力就都集中到了生产上。
为集体高工效开山辟道
开展集体高工效竞赛运动，大大提高了劳动效率，许多农活赶在了前面。阴历1至5月，高家庄生产队已经做出劳动日两千五百余个，比去年同期增加了一倍半多，占全队包工总数的53％以上。
很明显，随着高工效竞赛运动的深入发展，社员做的劳动日还会迅速增加，管理区给队的包工总数将被大大突破。这里就提出了一个新问题：如何充分利用与发挥这些劳动日的作用？这个问题如果处理的好，就能使集体高工效竞赛运动继续向前发展，使农业生产跨上骏马。如果处理不好，就会发生赶一段工、松一口气，使集体高工效竞赛运动时紧时松；或者是“使出劲来用不在刀刃上”，工分做的不少，生产效果不好，相对地影响劳动日的收入。
高家庄生产队认真地研究了这个问题，在开展高工效竞赛运动的同时，提出了“增产量、增收入”的口号。他们把全队的土地逐块地定了产量、措施、耕作时间、工数和责任社员，严格质量检验制度，经常检查措施贯彻情况，保证块块耕地质量高，条条措施落到田。同时利用高工效赶出来的工，大搞农田基本建设，为提高产量打下雄厚的物质基础。
在力争农业增产的同时，也注意了不断开辟新的生产门路，利用集体高工效的威力，发展多种经济，增加社员收入。5月下旬，趁播种基本结束的空隙，队里组织社员在零星土地上抢种豆子、油料等作物三十多亩。6月上旬，趁大秋作物基本锄完的空隙，组织社员突击建设养猪场，发展养猪事业。
目前，在管理区的帮助下，高家庄生产队正在酝酿，大抓果树生产，扩大现有的梨树、葡萄园，使全村变成花果山。
（原载山西日报，有删节）