合江水利农场是怎样经营的 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　合江水利农场是怎样经营的
合江省府建设厅在佳木斯市东北四十余里的大草甸子上，搭起了几间“看瓜的小草棚”（当地居民当时这样诙谐地称呼它），开始修建水利农场。一年后的今天，八百一十余垧（每垧十亩）的荒野，已变成了稻田，平均每垧产粮十五石，可收获五百余万斤粮食。因此，附近几个屯子的老乡们，由怀疑变为羡慕，同声赞扬农场稻田的丰收和民主政府对农场领导和经营得好，进而要求把他们的旱田也变为水田，来种稻子。连百里外的集贤县柳树河子的老乡也派了代表来参观，并表示他们也有人愿来农场种水田。
该场直属省建设厅领导。在总场下，有电机水楼、电力制米、制粉厂和仓库；另外还有四个水田农庄。总场在场长、指导员下，设经营、总务两科。共有工作及杂务人员二十人。总场内，有办公室、粮仓、库房、机器房、医务所、澡塘、职员、工人宿舍，并有两栋整洁马厩，喂养着二百余匹肥壮的大马。不久即将装置电灯、铡草机和切豆饼机。农场的电机水楼在松花江边，有两台三百三十匹马力的电动抽水机，每台每分钟可抽水一百立方米，灌溉全场稻田。四个水田农庄，建立在集木河两岸住着种稻田的移民。另有百余雇工，分任看管水楼、磨房、修理农具、赶车、喂牲口等职务。由总场出发，经水楼环绕各农庄一周，得走四十八里路。
农场的经营方式，分为与农民合作经营和雇工经营两种。参加合作经营的农民共三四四户，一三五七人，都是来自佳木斯、勃利等地的移民。农场给他们土地和房子（地权、房权为场方所有，无代价居住使用）。车马、农具由场方供给。开地时农场与移民各出一半人工。修池、下种、薅草、收割由移民负担。场方出车马协助拉场。秋后打粮除去籽种，对半平分。场方借给移民吃粮、布匹以至油盐等物，春借秋还，每个农庄供移民无代价使用五垧菜地。按今年收成，移民种一垧地，可分得二千九百斤粮。平均每户（一般四口人）种二垧三亩，可分六千七、八百斤稻子。由于采取了合作经营的方式，使移民利益与农场利益取得一致。加上他们在农会领导下，实行了以小组为单位的集体使用土地，集体合作进行劳动，按劳取酬，发动竞赛与奖励等办法，大大刺激了群众的生产积极性，发挥了合作互助的劳动效率。移民经营稻田、菜地、副业的收入，除够全年吃穿零用外，余粮还够明年吃，打下了劳动致富的初步基础。很多人家都养了鸡、犬、鹅、鸭、猪、以及兔子。门前晒着大串的干鱼、各种干菜。各农庄学校已修好，一俟稻子全部入仓，儿童们即可入学念书。
百余雇工（长工）都是按月付工资的。采用了民主评议工资的办法。按每人技术、劳动积极性，配合检查劳动公约，分等评议讨论。
该农场经营最初存在很多困难和缺点。除对创办农场无经验外，最重要的是领导机关的计划性差，干部配备不适当，物力浪费很严重。四月以后，农场开始整顿。（一）加强领导和调整干部。在场长领导下组成了农场管理委员会，吸收职员及工人参加。重新配备了干部力量，实行了比较具体的分工。加强对干部的思想教育，批评了许多不正确的思想，使大家有正确的认识，要大家安心搞农场工作，精通业务。惩治了贪污分子，撤换了不称职的干部。实行精简，减裁冗员二十六人。（二）规定了请假、会议、汇报、学习、预决算、会计、出纳等正规制度。订立了劳动纪律、奖惩、节约等具体办法。（三）加强工人教育。在晚上给工人上政治课，辅以个别谈话。因此，工人觉悟逐步提高。工人工作效率与责任心大有改进，今春一个人能喂十匹马，如今一人能喂十四匹。去年十二月至今年二月，大车上每星期差不多要换两匹出毛病的牲口，最近两三个月，只换了一匹马。
一年来，水利农场的进步是明显的。这都是不断地克服困难和缺点的结果。该场现在尚存在着不少缺点，对干部、工人和移民的教育方面，做得不够。今后该场努力的方向是：（一）更有组织、有计划地加强干部的业务与政策学习，把干部提高一步。（二）加强工人和移民的阶级教育和技术教育，更大地发挥集体劳动的效率，使农场明年能更有计划地进行生产。（三）加强和坚持各种制度，真正做到科学的管理，逐步走向企业化。　　　　　　（新华社东北电）