计划繁殖　计划售猪 段家佐生产队月月添小猪月月卖肥猪 [复制链接]

第3版()
专栏：

计划繁殖　计划售猪
段家佐生产队月月添小猪月月卖肥猪
本报讯　河北深县唐奉人民公社段家佐生产队，采取计划繁殖和计划售猪相结合、分槽喂养和专人管理相结合、集体养和户养相结合的办法，发展养猪生产。据目前统计，这个生产队已养猪一千一百七十八头，平均每户达到六头，比去年同期增加四倍多；其中还培养商品猪一千一百口，全队保证今年每人卖给国家一口肥猪。
段家佐生产队过去在繁殖仔猪当中，由于缺乏计划，造成饲养员看管忙乱，照顾不周，不能保证仔猪全部成活；同时也容易形成猪多吃不好，上膘慢，不能按照国家需要，适时地将猪卖给国家。为了改变这个情况，负责养猪工作的党支部委员国英同志和饲养员共同研究，对一百多头母猪作了配种计划：7月份配种的生猪二十三头，8月份二十头，9月份二十五头，11月份二十四头，12月份二十八头。由于实行计划繁殖，饲养员对初生的小猪照管周到，小猪个个膘肥体壮。这个生产队在繁殖仔猪的时候，还采取了猪窝挂牌和公母猪登记的制度，记录公母猪的年龄、品种、生猪多少等，以便挑选较好的猪秧，淘汰劣等猪种，逐步实现猪只优种化。
在计划繁殖仔猪的同时，紧密结合售猪计划，弥补空位，保持猪只的数量。这个生产队，除前半年售给国家商品猪三百四十一口外，今年下半年分批培养的肥猪，计划在7月份售给国家七十五只，8月份八十只，9月份七十只，10月份八十五只，11月份九十只，12月份一百只。由于计划具体，饲养员喂猪热心，计划月月落实兑现，出售的商品猪又大又肥，一般均在一百二十斤以上。
段家佐生产队采取分槽喂养和专人管理的办法，促进猪只生长。饲养员一致认为：大小猪在一起喂养缺点很多：大猪吃不饱，小猪吃不好，壮猪赶着弱猪跑。为了避免这种现象的发生，把猪划分为：成猪、克郎、小猪、母猪等，实行分槽喂养。还确定了专人管理，推行了四定责任制（定头数、定工数、定饲料、定积肥）。这个生产队虽然很注意猪只的饲养工作，同时也特别注意勤俭办猪场的原则。没有砖垒圈，就建立平地猪圈；圈的周围挖有围沟，当中设有沐浴池、猪槽，猪只可以洗澡、乘凉、吃食。由于改变了过去的小圈喂养方法，大小猪很少生病，更不生螫子，发育较快，并能积大批肥料。
段家佐生产队，在发展集体养猪的同时，主动帮助社员养猪。对生活有困难的户，猪场借给猪秧，以肥折价的办法逐渐归还猪厂原本。生产队在安排生产时，给社员留出一定的时间，以便给猪采集和种植饲料。社员养猪积肥以质论价，由社收购。由于采取这些措施，社员们争先恐后买猪修圈。6月5日一天，就修好八十六个猪圈，五天买猪一百五十口，达到户户养猪，圈圈积肥。
几年来，段家佐生产队通过养猪积肥，改变了过去土地瘠薄的面貌，使弱地变成肥沃的园田。原来这里的沙地产量很低。1957年全村养猪二百多头后，每亩地施上五车圈肥，平均亩产量二百斤。1958年每户发展到三口猪，每亩地施肥二十车，平均亩产提高到六百零六斤。随着猪只的发展，肥料的增加，产量的提高，社员普遍尝到养猪积肥的甜头，今年认真执行了两条腿走路的养猪方针，很快达到平均每户六头猪，每亩能施上标准圈肥三十多车。社员们说：只要搞好养猪积肥，沙地也能变成高产区。通过养猪，还使社员增加了收入。今年截至7月初，养猪一项收入一万六千多元，其中猪本不过八千元。现在70％的户都有存款。（附图片）
上海县新泾公社王楼生产队养猪场的饲养员，用精饲料喂未断奶的小猪。　新华社记者　赵成摄