不出次货的达昌绸厂 [复制链接]

第7版()
专栏：

不出次货的达昌绸厂
本报记者　程敏　李新民
太湖附近的浙江省湖州市，有一家只有四百多工人的丝绸厂——达昌丝绸厂。工厂虽小，可是名气很大。从去年下半年到现在，从江苏、上海、四川、辽宁、江西、浙江等省的丝绸厂前来“取经”的，就有八、九百人。
达昌丝绸厂所以有名，是因为产品质量好。还在1957年，这个厂就被公认为质量全国第一。去年，全厂的平均正品率，又从1957年的98.61％上升到99.25％，在全国各丝绸厂第一次评比中，得了质量红旗。
今年以来，全厂平均正品率月月都是99.9％以上，照工人的说法，已经有了“三个九”。在浙江省几十个丝绸厂中，达昌丝绸厂还是名列前茅。正品率已经达到这个水平，再上升0.01％，都是极其困难的，可是，5月份，这个厂又达到了99.96％。
为什么质量红旗能长期在这里飘扬？这是使人感到兴趣的问题。
机器老　质量高
人们一走进这个厂的织造车间，就可以看到，几乎所有织绸机都是使用了三、四十年的铁木机。他们就是用这些老机器，织出了质量很好的绸缎。
有一次，这个厂要织“美丽绸”，这是真丝和人造丝的交织品，不易掌握。过去这个厂有个老常规，改品种第一匹，必出次货。现在，能不能改变这种现象，保持优质的荣誉，这是全厂职工都关心的问题。
工厂领导决定突破这一关。他们组织了几个人，选定一台老机器，先行试织，这几个人围在机器旁边，仔细观察着机械的运转情况，发现问题就集中研究，马上调整机械，改进操作方法，这样，一匹很好的“美丽绸”织出来了！通过试织，工人们也熟悉了新品种的性能。党支部又在这台机器旁边召开了现场会议，提出“改品种不出次货”的号召。全厂有四十台机器织造“美丽绸”，每匹都是正品。
机器虽老，职工们用自己的智慧和经验，使它返老还童。例如：织绸工王德芳看到老机器上的梭子常常“出轨”，把经线弄断，织出的绸就产生病疵，他就创造了一个工具名叫“轧梭护经保险”，装到机器上，从此消灭了“轧梭”的毛病。
工人们知道，绸缎质量的标志之一，就是有没有油渍。因此，他们每天上班，总要细心地作好清洁工作，里里外外检查一番，不使绸面轻易发生油渍。工人们个个细心、勤快，如果发现可能产生病疵的情况，就预先设法避免。
永不自满
在访问达昌丝绸厂以前，我们到过杭州和吴兴县的许多丝绸厂，到处都在“学达昌，赶达昌”。可是，达昌丝绸厂的党支部书记却很谦逊地说：“杭州的永春丝绸厂和吴兴的永昌丝绸厂，质量上升很快，我们得赶他们了。”经过几天的采访，我们发现，支部书记这种谦逊态度，丝毫不是客气，而是一种时刻鞭策全厂前进的指导思想。
工厂的领导经常提醒职工戒骄戒躁，爱护荣誉，要从学先进中保持先进。
去年6月，发生了这样一件事：杭州日报的消息说，杭州市幸福、永春两个丝绸厂的质量已赶上达昌。达昌丝绸厂的黑板报马上转载了这个消息，有线广播把这个消息播了一遍又一遍。党支部连夜开会研究，怎样取人之长，补己之短。接着，开了全厂的干部会议，会上，工厂的领导说，5月份虽然基本消灭次货，但零料绸还不少，主要是存在着自满情绪，思想落后于形势。这一来，职工们纷纷检查工作，针对生产关键，提出六条提高质量的措施，结果，6月份就创造了全厂历史上正品率的最高纪录。
人人关心质量
在达昌丝绸厂，不出次品已经成了一种风气。不论是领导干部、科室人员、工人、甚至炊事员、传达员，都很关心质量。工厂大门旁的墙上，贴着一张质量比较表，每天每人的产品质量变化情况都写在上面，上下班，这里都围满了人。那怕有人质量下降0.01％，所有的人都感到痛心。
在检验室里，工人们用小剪刀、放大镜、眉毛镊等工具，把绸缎上某些细小的病疵剔除掉。检验人员大都是织绸经验很丰富的老工人，那怕一点极小的病疵也逃不过他们的眼睛。他们还经常到织造车间去，和工人一起研究提高质量的办法。
这个厂的职工根据生产经验，制订了一套提高质量的制度，包括品名专业会议，班的碰头会等等十大项。工人们自觉地执行自己订出来的制度，几年如一日。有一次，青年工人姚希熊第一次织“花纺”，出了次品，厂里开了小型专业会议，帮助他分析产生次品的原因，提出改进办法。姚希熊出了一次次品自己很难过。为了使全厂工人从这件事上得到教训，他主动建议再开一次全厂职工参加的专业会议，厂领导接受了这个意见，姚希熊在大会上作了检查。从那以后，姚希熊再没有出过一尺次绸缎。
在这里，任何时候，工人都有一种崇高的荣誉感，这就是在质量上保持最先进水平。