做好材料调剂工作 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

做好材料调剂工作
机械工业生产的第一个问题，就是合理地调度材料。材料工作调配得好，生产计划的完成就有起码的保证。
一般说，生产任务和分配原材料的数量大致是平衡的，但机械工业的产品需要成千上万种材料，分配计划很难做到把每个工厂每项产品所需的各种原材料都一点不多一点不少的分配下去。同时，原材料供应的时间、品种、规格也还不能完全满足生产上的需要。因此，完成下半年的生产计划的主要原材料虽然已经相应地安排了，但决不能说材料工作已万事大吉。此长彼短的现象仍然存在，还要认真做好材料调剂工作。
机械工业的协作关系，十分复杂，特别是成套设备的制造，往往不是一个厂、一个省市所能独立完成的，许多产品都需辅机、配件，只要缺少一二个零部件，产品就不能装配成套，就要影响生产。以很简单的产品水泵来说，没有其它厂生产轴承、电机、开关设备，产品就不能出厂。现在就有不少这样事情，成套设备百分之九十几都做好了，只是缺少一二种钢材做不出来，结果使整个设备不能成套。如果做好材料的分配和调剂工作，这一二种钢材是完全有办法解决的。因此，每个工厂不能只斤斤考虑本厂的生产，还要对完成整个国家计划有一种共同的责任感，把工厂、地区的资源看作国家的资源，用全国一盘棋的思想，互相调剂，以有济无。这对全面成套地完成机械工业生产任务，会有极大作用。
有人说，各个企业的生产都在增加，整个原材料的供应不是丰裕而是不足，那有多余的材料调给别人呢？我们认为由于某些企业生产计划的调整，产品品种的变更，以及各地区、各工厂原材料消耗定额口径不一致，原材料消耗定额也不一样，各地材料的余缺也不一样，往往这个厂缺少的，在另一个厂有余，在这个地区缺少这一规格材料，在另一地区缺少另一种规格的材料，数量也不大，甚至几百公斤，区区之数，就影响生产，影响产品成套出厂。这次华东地区机械工业材料调剂大会开得很成功，会议以虚带实、虚实结合，调剂了一万多吨原材料，数量虽不大，但绝大部分材料都是“骨节眼”上的材料。有不少工厂成年累月长期没有解决的关键材料，也都在这次会议上解决了。调剂材料的作用于此可见一般。
有组织、有计划地加强材料调剂工作，不仅当前需要，今后也需要。这是最合理地使用原材料、充分发挥物资潜力的一项重要工作。希望其他地区把这项工作重视起来。