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重庆二十六万职工大闹对手赛 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-08-06
第2版()
专栏:

重庆二十六万职工大闹对手赛
本报重庆5日电 为了8月份在工业战线上夺取更大胜利,近几天来,重庆市钢铁、煤炭、机械、搪瓷等几个主要产业的二十六万多名职工兵对兵,将对将,你追我赶,大力学习、推广先进经验,热火朝天地掀起了同工种对手竞赛新高潮。截至目前止,全市几个主要产业分别树立了个人先进“标兵”三千五百多人,同时树立了大批集体先进“标兵”。这些“标兵”树立以后,使各厂矿、车间、工序以至每个工人都有了学习、追赶的榜样,进一步把这些行业的广大职工普遍发动起来了。
重庆第三钢铁厂转炉车间以重庆钢铁公司先进的葛老溪转炉车间作为自己的竞赛对手,在8月份的第一天,就以日产一百七十三吨钢的新成绩超额完成了日产一百二十吨的国家计划,比7月份平均日产水平提高147%。这个车间原来生产水平很低,职工们为了赛过他们的对手,认真学习、推广了对方的先进经验,生产大有起色。他们撤装一座炉子已由原来的七、八小时缩短到二、三小时,7月份这个转炉车间的利用系数因此比6月份提高了32.16%,质量也有提高。重庆几个钢铁厂共有六个转炉车间,原来先进的生产水平与一般水平距离很大,如转炉寿命,有些炉子已达到五十炉到七十多炉,而多数炉子还停留在三十炉左右。7月份这几个条件基本相同的车间展开对手竞赛以后,炉子寿命、钢的质量和转炉利用系数都显著改进了。在煤炭系统,原来重庆天府煤矿三井十六采煤小组生产最好。这个小组今年1月份采煤两千多吨,4月份提高到八千多吨,为全市各薄煤层采煤小组树立了榜样。天府煤矿就把它立为“标兵”,全矿六十个采煤小组纷纷推广他们的经验,以它为对象开展竞赛。现在,这个矿已经有四个采煤小组和两个掘进小组达到了“红旗工作面”的水平,八个小组接近“红旗工作面”的水平。全矿采煤水平最低的三十八组,也由原来日产煤六十吨提高到日产煤一百二十吨。
个人之间的竞赛更是热烈。许多厂矿的职工几乎人人为自己树立了一个对立面,谁都不甘落后,哪里有先进人物、先进经验就风起云涌地去学,去赶。重庆钢铁公司大平炉厂有个进料司机刘映华,创造了安全进料多开关操作经验,以九十五分钟突破了原来一百二十分钟进一炉料的纪录,对缩短冶炼时间起了很大作用。另一个进料司机周君朝和刘映华同时进厂,跟同一个师傅学的技术,生产成绩却相差很远。于是,他就向刘映华提了竞赛条件,以他作为自己学习的榜样,积极研究刘映华进料快的经验,结果既发现了刘映华的优点,又发现了自己操作中的缺点。他就想法努力克服这些缺点,终于赶上了刘映华。刘映华又反回来积极向他学习,改进操作方法,终于创造了进七十七斗料只用八十七分钟的新纪录。后来,周君朝又创造了六十九斗料用七十分钟进完的更高纪录。就这样,两师兄弟,你追我赶,推动了彼此的进步。
重庆市工业战线上普遍开展赶“标兵”的对手竞赛以后,显著的效果是变少数人、少数单位的高产优质为“大面积”丰产。重庆几个钢铁厂的六个转炉车间,开展对手竞赛后的十天内,钢的质量比竞赛前提高了5.18%,产量稳步上升。重庆建设机床厂在制造转炉设备过程中,原来按厂里现有大型设备核算,差二十多部。工厂领导方面组织全厂四十六部大型设备开展同工种对手竞赛,大力推广先进经验,结果提高生产能力58.53%,弥补了机床的不足。为了加强竞赛的领导,市级领导机关和大部分厂矿都建立或健全了指导竞赛和总结推广先进经验的组织机构,有如打仗一样,订出作战计划,针对生产上的关键问题把一些主要“标兵”的先进经验分别排队,定期推广。为了在8、9月份掀起更大规模的新的生产竞赛高潮,市里还召开了1959年上半年度先进生产者和先进工作者代表会议。
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