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给半成品安排出路 上海大隆机器厂清理出大批机器部件支援兄弟工厂 太原矿山机器厂制订处理方案使积压物资各得其所 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-08-06
第2版()
专栏:

给半成品安排出路
上海大隆机器厂清理出大批机器部件支援兄弟工厂
太原矿山机器厂制订处理方案使积压物资各得其所
新华社上海讯 上海大隆机器厂最近清理出了总重量达一千多吨的半成品和在制品。这些过去积压下来的物资,经过清理,一部分用作本厂配套产品的材料,一部分已经调出支援其他工厂的生产,充分地发挥了积存物资的作用。
大隆机器厂在进行这一清理工作时,首先组织了生产计划、检验等科室人员、车间工段长、调度员和一部分工人,按产品分组清点,一边清点,一边处理。经过清理,6、7月份这个厂已经调出本厂用不着的四百九十六吨钢锭和一万四千七百多件拖拉机配件,不仅支援了兄弟厂的生产,同时也回收了三十五万元的资金。在清点半成品和在制品当中,大隆机器厂还特别抓紧了正在生产和即将投入生产的产品的配套工作,给这些产品增拨少量材料,补足缺件。6、7月份这个厂曾先后根据升降台、锻造操纵机、鼓风机、压砖机等几种主要产品成套的需要,补足了二千一百八十件缺件,保证了这些产品的成套生产。
为了切实加强在制品、半成品的管理工作,这个工厂在清理在制品、半成品的基础上,已经恢复和建立了一些必要的管理制度,如金工车间已经规定了投料指标,领用毛坯必须根据投料指标办理手续。他们还加强了毛坯管理上的分工负责制,重新建立账册等。
新华社太原讯 太原矿山机器厂开展了群众性的物资普查和清仓工作。不但摸清了家底,处理了大批积压材料、在制品和成品,并且建立和健全了必要的管理制度,为进一步堵塞浪费漏洞、更合理地使用流动资金,打下了良好的基础。
这个厂从6月份布置物资普查和清仓工作以后,由于领导重视,发动了群众,从厂部到科室、车间,都制定了具体的清查工作计划,有专人负责,有时间进度,加以在清库工作中贯彻了党委提出的边清理、边处理、边建立制度的指示,因之行动迅速,收效很快。仅供应科一个单位就处理了四百四十五万元的积压器材和物资,其中有三百匹马力柴油机一百台,生铁五千余吨,石棉板十一吨,轴承五千余盘,电动机三百四十台,多余的钢材一百吨。
这个厂对清理出来的成品和半成品处理方案是:待成套的产品,抓紧时间配套出厂;废次品和多余的零件,组织鉴定,能利用的尽量利用,不能用的作废料回炉或者调剂给有关部门。
在清理仓库的基础上,全厂已经建立和恢复了限额发料制度、材料分类分质保管制度、材料入库检验制度、材料领用预计制度等必要的管理办法。
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