向全县干部作了一次深入的形势教育 松江政治挂帅推动丰产运动 [复制链接]

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专栏：

向全县干部作了一次深入的形势教育
松江政治挂帅推动丰产运动
新华社上海8日电　上海市松江县各级干部经过“务虚”，认清当前农村的有利形势后，斗志昂扬，积极站在群众前面领导生产，全县水稻超计划、超包产的丰产运动短时期内出现新的高潮。
中共松江县委近一个月来，结合总结过去工作和部署今后工作，向全县干部作了一次深入的农村形势教育。县委召开了三级干部会议，公社和生产队也接连召开干部会议，大讲形势，畅谈大局。根据这些会议的分析，当前农村正处于生产更大跃进的前夕，条件十分有利。松江县今年夏熟作物大增产，小麦、大麦、元麦和油菜的产量比去年增加四成以上，早稻丰收，中晚稻生长也空前良好。加上在公社建设方面贯彻执行了党的各项政策，群众情绪更加饱满，生产干劲特别高昂。有的社员找干部，要求增加生产任务；有的自动要求提高劳动定额；有的把干部订的积肥指标，大大加码；青年人纷纷要求分配最艰苦的工作。因此这些会议得出一致结论，就是争取今年农业生产更大跃进的关键在于抓住有利时机，积极加强领导。
这个县的干部在讨论中以整风精神开展了批评与自我批评。他们检查出一部分干部的思想落后于当前农村形势的主要表现是：遇事看困难多，看有利条件少；制订生产指标有偏低倾向，有些指标，不需要经过艰苦努力就能实现。这些干部的这种情绪，群众已经表示不满意。他们问干部：为什么不领导我们大干？有一个生产队制订水稻亩产五百斤的包产方案，交给群众讨论时，群众不满地称它为“减产指标”。各级干部还对上述思想情绪存在的原因作了分析，认为除了终日忙忙碌碌，不善于纵览全局，审度形势，缺乏对新鲜事物的敏感外，主要原因之一是片面理解革命干劲和科学分析之间的关系，不懂得在客观可能性具备的条件下，主观能动性有极大的促进作用，可以决定一件事情的成功或者失败。他们在各次会议上列举典型事例，说明充分发挥主观能动性的重要意义。新五公社70％的农田是低洼地，历年只能种一熟水稻，冬季一片汪洋，不种庄稼。这个公社的干部带领群众奋战四个月，挖深河道开沟排涝，变洼地为良田。但由于水位低，水稻收割后泥土过湿，不能及时种上夏熟作物。他们便大胆地采用了育苗移植的先进措施，赶在季节前种上小麦。这个公社今年小麦大丰收，单位面积产量成为全县之冠。山阳公社耕地肥沃，历来是小麦高产区。这个公社干部一度放松领导，小麦播种误过农时，以后的田间管理也较松懈，今年小麦平均亩产只有二百十四斤，降成全县的低产区。
这个县的干部经过“务虚”，精神大振，他们和群众一起重新审查了水稻的产量指标，发现今年水稻增产有很多有利条件：去年各个生产队水稻大丰收，积累了极丰富的田间管理经验；今年全县四十多万亩绿肥以翻一番的产量获得空前丰收；城市支援的化肥及其他生产资料又成倍增加。因此，经过努力，水稻产量超过计划、超过包产是完全有可能实现的。各公社纷纷提出了新的指标，增加了许多丰产措施，全县范围内掀起了轰轰烈烈的水稻超计划、超包产运动。县委负责干部深入公社，县级机关的70％的干部分头下乡，公社干部背行李到了生产队。各级干部边参加劳动，边指导生产，给群众以极大的鼓舞。在干部的带领下，老农、青年、妇女也争搞丰产田。有的公社以超产的要求，对稻苗生长情况重新排队，有些原来的二类甚至一类苗现已被降为三类，要求进一步提高。全县社社队队近一时期都组织突击大军，中耕、追肥、治虫，向三类苗全面猛攻，为时半月多，三类苗由占总面积的20％下降到6％。