一切工作往前赶 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　一切工作往前赶
　　吴滤
常常可以看见这样的情形：加工同一种零件，有些工人不慌不忙，从从容容，出色地完成了生产任务；有些工人手忙脚乱，满头大汗，仍然达不到生产定额。这是什么原因呢？一个比较通常的原因是技术水平高低悬殊，技术高的往往快而好，技术低的往往慢而差。但除此以外，也还有这样的情形：一种人由于善于安排工作，事先明确任务、熟悉图纸、调整机床、准备工具，一切工作都赶在前面，因此工作起来，从容不迫，主动得很；另一种人临阵磨枪，事先不去把任务搞明确，不去熟悉图纸，机床也没有调整好，工具也没有准备好，许多工作都落在后面，因此手忙脚乱，被动之至。
个人的工作是如此，整个企业的工作更是如此。企业的生产头绪多端，上下工序之间、左右部门之间，无不彼此影响。如果各项工作都“临时抱佛脚，就陷于被动。反之，如果一切工作都往前赶，未雨绸缪，先发制人，就可以稳操胜券。今天本报发表的开滦唐家庄煤矿的新闻就是一个例子。唐家庄矿是一个开采多年的老矿，生产条件并不好，但是他们“一切工作往前赶”，生产计划安排得早，生产准备动手得早，思想工作也抓得早，结果全矿生气勃勃，工作有条有理，月月全面超额完成国家计划。可见，凡事只要有预见，往前赶，都是不难做好的。
然而，也有人说：“一步迟，步步迟。我们的工作已经掉在后面了，往前赶谈何容易？”“一步迟，步步迟”，这话对不对呢？看来，又对又不对。
如果从局部和整体的关系来理解这句话，应该说这句话是对的。“棋差一着满盘输”，一步迟了，以后步步也受到影响，因而我们要步步抓紧，步步赶前。如果用形而上学的观点来理解这句话，似乎一步迟了，就认定以后再也不能赶上前来，那么这句话就是不对的了。前和后也是可以转化的。唐家庄矿以前的工作也不是都赶在前面，都那么有条有理的，松松紧紧，被动忙乱的情形也是很严重的，现在他们不是赶在前面，很主动了吗？
“赶前不赶后”，“赶早不赶晚”。已经掉在后面要赶到前面去，抓晚了要想抓早些，看来，关键问题还是干劲二字。所谓“一切工作往前赶”，并不只是一个领导方法问题，更重要的还是一个革命干劲问题。有了“一切工作往前赶”的革命干劲，誓争上游，不甘落后，才能真正使一切工作都赶在前面。