发挥公社威力革新生产过程　贾得公社倡导生产过程合理化劳力不足问题基本解决 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　发挥公社威力革新生产过程
　　贾得公社倡导生产过程合理化劳力不足问题基本解决
本报太原19日电　山西省临汾县贾得人民公社充分发挥人民公社的优越性，开展生产过程合理化运动，到年底可节省人工三十一万个和畜工十七万个。中共晋南地委最近在这里召开现场会议，推广这项经验。
贾得人民公社土地平坦，盛产粮棉。根据国家计划的需要，棉田逐年扩大，用工数量逐年增多；再加上输送了一部分劳力支援工业建设，劳力就更显得不足。按照计划，今年全年需工三百九十九万个，可是社员自报投工只有三百三十八万个，相差六十一万个。3月底，公社党委召开了有管理区党总支书记参加的扩大党委会议，对这个问题专门作了讨论。在会议上明显地表现出两种思想：一部分人主张压缩棉花种植面积，减少用工数量，降低生产指标；一部分人主张发动群众，开展学习李天柱竞赛运动，挖掘劳动潜力，克服劳力不足的困难。他们认为，群众的力量是无穷无尽的，只要我们善于依靠群众，办法是可以找到的。
东亢管理区总支书记李文亮说：“群众办法多得很。去年收秋时贾升村社员在地头建立了三个打谷场，只二十四个劳力，用了十三天时间，就办完了一个月的事情，节省了一千三百三十八个工。”这个事实提醒了大家，段店、神刘、贾得等管理区的干部们，列举的许多事例也说明依靠群众是唯一解决问题的办法。如东亢管理区庄里村有一道围墙，门是东西开的，没有南北门，而占全村总耕地面积33％的地都在村北。住在村北头的群众，离耕地虽然只有一墙之隔，但是多少年来总要转东门弯西门，绕道而去，拐道而回，全村种庄稼的人一年共要多走一万五千八百四十里。这样的村子全公社有十三个。公社党委分析了这些意见，认为改革不合理的生产过程，是彻底改变小农经济遗留下来的束缚生产发展的不合理现象、适应集体化生产特点的重要工作，是人民公社化之后生产发展的必然趋势。因此，公社党委决定在全社开展一个生产过程合理化运动。
目前，这个群众性的改革不合理的生产过程的运动已蓬勃发展起来，社员们共提出五千多条合理化建议和意见。公社把群众意见和建议归纳为二十条，即：远地建立耕作点，调换插花地，多开村门少走路（在这个地方各村都修筑了围墙，只开东西两门或南北门，人们出入必须由此门通过，往往要多走许多路），合理划分耕作区，畜圈移在村子边，菜园养猪，羊圈由村移到地，地头建立打麦场，田间沤肥，调整田间道路，红薯地边打井灌溉，就地晒枣，田间建立歇凉棚，地头建立男女厕所，就地取材办工厂等。
在短短三个月中，生产过程合理化的群众运动已在贾得人民公社开花结果。在二十条建议中，已经实现的十条，节省人工八万四千六百多个、占计划省工数的28％，省畜工八万三千多个、占计划省工数的49％，劳力紧张问题在这个公社已基本得到解决。今年前半年，全社劳动力比去年减少了11.8％，但是小麦收打、复播晚秋等都比去年提前完成十天；棉田管理也做到了无虫、无草、无荒苗。劳动效率提高了20％—30％。过去一直认为劳力问题无法解决的干部，现在心情舒畅，干劲十足，再不叫喊劳力困难。段店管理区主任李希良在春季制定生产计划的时候，大喊劳力不足，想压低生产指标，经过开展生产过程合理化运动，找到二十多条门路，节约人工七万多。他高兴的说：“这次可学到了真本事，以后遇到困难来个两请示，请示领导，请示群众。”东亢管理区桃园生产队有三百只羊，每年积肥二千四百车，由地拉土垫圈，从村往地送肥。把羊圈搬到地里以后，一年省下的工就可把八百亩棉田锄一遍。通过调换插花地也使一些村庄更加团结了，他们进一步认识了人民公社的优越性。
现在全公社社员喜气洋洋，信心百倍地工作，麦田伏耕比以往提前半月完成，棉田中耕培土比去年增加了两次。