• 63阅读
  • 0回复

运用夏田经验 推动秋田管理 泾川秋田管理水平步步上升 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-07-30
第3版()
专栏:

运用夏田经验 推动秋田管理
泾川秋田管理水平步步上升
本报兰州29日电 中共甘肃省泾川县委在取得公社化后第一个夏季大丰收以后,立即运用夏田管理工作的经验,推动秋田作物的管理工作,以夏促秋,乘胜前进,使秋田管理水平步步上升,秋田作物一、二类苗占90%以上。全县七十四万亩秋田已全部锄过两次草,大部已锄过三次草。第一次追肥已经施过,第二次正在开始。
泾川县夏田作物主要是冬小麦。为了使一百二十多万亩冬小麦获得丰收,全县人民付出了巨大的劳动,取得了丰富经验。今年冬小麦获得大丰收的最重要原因,是管理上实行了责任制,包产到组,责任到人;按劳取酬、多劳多得和超产奖励。这些措施激发了广大社员对生产的积极性。秋田管理开始以后,县委和各公社、生产队党委就首先抓这一条。实行包产责任制以后,广大社员主动积极,老弱妇幼都各按所能参加田间管理。
今年冬小麦生长期间,连续遭受八次严重霜冻灾害,但都被战胜了。大兵团联合防治冬小麦不受霜冻的经验,在秋田管理上也开了花结了果。当今年城关等公社三万二千多亩秋田里发现地老虎、蛴螬等虫害时,大兵团联合围剿和专业队捕捉相结合,三万多人经过十多天的奋战,全部秋作物安全无恙,未受损害。
检查评比,奖励先进,激励后进,使措施不断加码,是冬小麦管理期间常用的方法。秋田管理也经常应用这个经验。朝那公社后沟生产队周改润七天内比别人多锄草五亩多,把责任田都施好肥,主要原因是她主动积极,手脚灵巧勤快。她的事迹受到奖励和表扬以后,对妇女社员的鼓励很大。(王体强)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个