鞍钢登上捷径扶摇直上 [复制链接]

第1版()
专栏：

大搞群众运动　大破右倾思想　大抓生产关键
鞍钢登上捷径扶摇直上
职工在几十万张大字报和千百次会议上提出了十几万件改进生产的建议
八月同七月比较：钢增加2.1％，钢材增加9％，钢坯增加9.1％，生铁增加2.2％
新华社鞍山3日电　记者孙铭惠报道：大规模的群众性增产节约运动使鞍钢的生产一浪高过一浪。这个钢铁公司继7月份钢和钢材创开工以来最高产量纪录以后，8月份钢、钢材、钢坯的产量又达到了更高的纪录。同7月份的产量比较，钢增加2.1％，钢材增加9％，钢坯增加9.1％，生铁增加2.2％。现在，广大职工正乘胜前进，决心在增产节约运动中继续大干巧干，力争提前实现他们向全国钢铁企业倡议的提前完成全年钢、钢材和生铁计划的增产指标。
从6月中旬起，鞍钢在中共辽宁省委和鞍山市委的领导下，采用大鸣大放大辩论的方法，在全公司开展了群众性的增产节约运动。两个多月来，职工们通过几十万张大字报和千百次会议，提出了十几万件改进生产的建议，解决了大量的生产关键问题，把生产不断推向新的水平。
两个多月的经验证明了：大搞群众运动，大破右倾保守思想，大抓生产关键，是鞍钢生产一跃再跃、增产节约新高潮迅速形成和不断发展的最根本原因。
鞍钢广大职工在这次声势浩大的群众性增产节约运动中，自始至终都对右倾保守思想进行了严肃的斗争。今年年初以来，鞍钢的职工就曾批判了少数干部的右倾松劲情绪，并在生产上取得了很大成果，但是5月份获得生产“满堂红”之后，部分干部的右倾松劲情绪又有滋长，结果有些厂矿6月上半月生产情况不好。经过对这种右倾保守思想认真严肃的批判，6月下旬生产就大大好转，7、8两月连续创造了钢和钢材生产的新纪录。如第一初轧厂在6月中旬前，设备事故多，计划完成得不好，有些干部过分强调客观困难，以后经过不断批判右倾松劲情绪，鼓起了革命干劲，全厂发动职工大破设备关、质量关和原料关，不仅超额完成了6月份计划，而且在原料条件不好的情况下，7、8两月的生产也出现了空前大跃进的局面，每月都超额完成了计划。
鞍钢这次增产节约运动不断深入的过程，也就是不断鼓足干劲和不断克服右倾保守思想的过程。鞍钢在大规模群众性增产节约运动中所获得的另一项经验，就是把反对右倾保守思想同大破生产关键和组织生产新高潮紧密结合起来，用反右倾保守的思想成果促进生产高潮的出现和发展；用生产新高潮的成就促进反右倾保守的斗争。在反对右倾保守思想的基础上，各厂矿都及时把群众的干劲引导到解决生产关键和完成国家计划上来，并以不断革命的精神，一再把生产推向新的高峰。五座大型固定式平炉的领导方面，抓住设备新、工人技术不熟练这一主要矛盾，在运动中组织了全厂性的技术大表演，从装料、熔炼、出钢、铸锭、修炉、补炉到清渣等各个工序，都进行了表演。通过表演，工人互相学习，共同提高，短时间就使工人们技术水平大为提高，突破了技术关，7月份比国家计划增产钢一万一千多吨。8月份以来，随着工人技术水平的进一步提高和先进经验的推广、随着职工们革命干劲的日益高涨，领导方面又同工人研究，修改了原订全年增产三万吨钢的指标，决定全年增产优质钢七万吨，这就更加鼓舞了职工的战斗热情，8月份就又比国家计划增产钢一万一千多吨。轧钢厂的职工，在这次运动中，结合批判右倾松劲情绪，群策群力，在设备维护、作业率和质量等方面，都解决了一系列的关键问题，使生产水平直线上升，并且四次修改原订的增产指标，到8月30日止，提前一个月零一天实现了他们原订的在第三季度增产十万吨钢材的倡议。
在运动中，各厂矿还大力加强了企业管理工作，把群众运动同企业管理紧密结合起来，保证运动健康、深入地发展。在最近两个多月里，各厂矿采取领导与群众相结合，大破和大立相结合等办法，共建立了一千几百种新的规章制度，修改和补充了两千多种，保留了一千四百多种，同时公司根据广大职工群众的意见，还初步制订了一整套企业管理方案，准备进一步贯彻。轧板厂抓住了对生产最为迫切的岗位规程、技术操作规程、设备维护规程、安全规程等四个规程，发动群众鸣放讨论，并进行整顿和贯彻，结果使生产稳步上升：7月份产量比6月增长24％，质量提高4％，8月份以来，质量和产量又有了提高。
鞍钢大搞群众运动的再一项重要经验是组织多种形式的竞赛，以巩固和不断提高职工群众的生产热情。目前，以炼铁厂为中心的七个厂的协作竞赛，以炼钢厂为中心的十三个厂的协作竞赛，以初轧厂为中心的各轧钢厂的协作竞赛，以及各厂内部的对手赛和技术表演赛，都已轰轰烈烈地开展起来。其中五座大型固定式平炉的职工所创造的技术表演赛，特别为职工喜闻乐见，已在各厂矿普遍推广。