“过河”和“搭桥” [复制链接]

第6版()
专栏：

“过河”和“搭桥”
津文
要做好一切工作，必须注意工作方法。毛主席在二十五年前在“关心群众生活，注意工作方法”一文中就说过：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”这些生动形象的比喻所包含的深刻的真理，不仅为多年的革命战争的实践所证明，而且在进行社会主义建设的今天读起来，仍然是那么亲切。
在工厂企业当中，工段、小组是基层的组织，是工厂的细胞。党的政策通过工段长、小组长具体执行。工厂的一切生产、工作任务，要通过他们来实现。他们每日每时都接触群众。因此，如何帮助基层干部解决“搭桥”的问题，就成为“过河”的重要关键。
所谓学会“搭桥”，并没有什么秘诀，只要能帮助基层干部走好群众路线，一切困难都可迎刃而解。天津轧钢一厂的例子，难道不是一个很好的证明吗？这个厂型钢工段的工段长王长友同志相信群众，发挥群众的积极性和创造性，本来自己不能制作蜗母轮，但根据客观的迫切需要和实际可能，经过发动群众想办法，结果用旋床代替铣床制出了蜗母轮。这样就使得工作方法和工作任务同时解决了。
当然，只是认识到走群众路线的重要性还不行，这里毕竟还有怎样走群众路线的问题。从天津轧钢一厂和许多工厂企业的情况来看，最重要的一条叫作有事和群众商量。一个人的看法究竟有很大的局限性，“人多主意多”“众人是圣人”，只要大家多商量，就可以集中集体智慧，困难总可解决。在集中群众意见当中，要紧的是注意倾听多方面的意见。多数人的意见当然应该尊重，少数人的意见也不可忽视；同意的意见值得注意，不同意的意见也应当郑重考虑。天津轧钢一厂王长友同志正是采取了这种工作方法，王长友同志要想知道一个班能旋多少个螺丝，问第一个人说是能旋两三个，第二个说能旋三四个，第三个则说能旋五六个。他把三个人都找到一起交换了操作方法，依靠群众的智慧解决了问题。
基层干部走好群众路线的另一个重要问题叫作注意抓积极因素。工段长、小组长，要善于总结先进经验，推动先进的更先进，落后的赶先进。在工段会议、小组会、班前班后会上，要大抓积极因素。总结工作时，要大鼓工人群众的干劲，多讲优点、先进经验；对于缺点，要采取积极办法克服它。这种方法，正是推动大家不断前进的一种很好的方法，应该大大提倡。目前，有个别组长、工段长的工作方法比较简单，对工人批评多，鼓励少；影响了群众的积极性，这一点很值得注意。在抓积极因素中，还应当注意对落后状态的群众的态度问题。任何工作中，都会出现先进、中间、落后状态的人，这原因是不足为奇的。对处于中间状态特别是落后状态的人，要耐心地作政治思想工作，启发他们的自觉，鼓励他们积极行动起来。
党的八届八中全会已经发出了战斗号召，要在今年内完成第二个五年计划的主要指标。为了完成这个光荣的任务，这就需要我们妥善地解决“搭桥”的问题。如果每个基层干部都善于走群众路线，如果一切工作任务的“搭桥”问题都能很好地解决，那就可以更好地鼓舞群众的干劲，我们就会顺利地“过河”，到达胜利的彼岸。