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既轰轰烈烈 又踏踏实实 上海增产节约运动深入发展 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-09-27
第2版()
专栏:

既轰轰烈烈 又踏踏实实
上海增产节约运动深入发展
本报上海26日电 本报记者评述:当前上海工业战线上的增产节约运动,总的形势很好,高潮正在迅速向上推进,发展健康,并且已经取得不少经验。
党的“反右倾、鼓干劲、厉行增产节约”的号召,是这一运动的巨大的政治动力。两个月来,全市各行各业的干部和工人,真是意气风发,绝大部分工厂都召开了群众大会,发动群众订出了提前和超额完成国家计划的保证和措施,生产指标普遍加码。今年全市工业总产值的年度指标,根据中央下达的任务计算,是比去年增长34%;最近,中共上海市委和上海市人民委员会,分析了当前的形势和各种有利条件,提出力争达到或超过增长40%。钢,要争取提前十五天完成年产一百六十五万吨的国家计划,并力争达到年产一百八十万吨。这一时期,全市各行各业生产迅速上升,出现了气象一新的可喜局面。8月份,全市工业总产值比7月份提高13.9%;冶金、机械、电机、化工、电业、轻工、纺织七个工业局的产值,全部超额完成月度计划,全部比7月份上升;大部分产品的质量又有进一步提高,节约也取得了一定的成绩。9月份的形势更好,上、中两旬全市工业总产值又比8月份增长了27.9%,跃进的幅度更大。其中,中旬又比上旬增加32.6%。这一时期,新产品、新纪录、新技术也特别多;技术革新和技术革命也有发展,内容日益丰富,项目增多。
当前增产节约运动总的特色,是既轰轰烈烈而又踏踏实实。市委一开始就很强调这个问题,充分运用了去年大跃进以来放手发动群众和加强企业管理的经验。所以这些日子来,在各个行业和各个工厂的内部,厂与厂、车间与车间、班与班之间,特别是小组与小组、同工种和同产品之间,对口竞赛搞得十分热闹。大评比小评比、大交流小交流、大参观小参观、大协作小协作,进行得很热烈。这一特色的具体特征是:运动的群众发动面很广,劲头大,红旗竞赛和反右倾、鼓干劲紧紧的结合在一起了;大部分工厂都抓小组、抓到底,把订指标、提措施、攻关键等一系列活动,都通过小组一竿子到底,因而目标明确,措施具体,生产关键解决得快;市委、各区、各局、公司直到工厂,都有各自的重点单位,因而情况抓得较紧较细,解决问题比较及时;运动一开始就注意了贯彻高产、优质、节约、安全的全面观点,因而跃进全面,运动健康。
就目前全市增产节约运动发展的情况来看,干部中批判右倾思想深透,干部和群众的干劲十足,指标先进,措施具体,技术革命和劳动竞赛蓬勃开展,这类工厂占40%—45%。干部和群众干劲很足,指标和任务也作了安排,群众提了保证,但部分单位的原材料还有些问题,措施不够具体、技术革命已开展但还不够深入,这类工厂占48%—53%。还有7%以下的工厂领导信心不足,指标尚未摊给群众,或已告诉群众但发动得很差,行动迟缓。
最近期间,各个区委和工业局纷纷帮助完成计划确有困难的工厂解决困难,帮助工作比较差的工厂开展工作,使它们迅速跟上来,因而使先进和落后的比例变化很快。
根据这一时期搞得比较好和比较差的工厂的情况对比起来看,如下几个问题是比较重要的。群众发动得好坏,与干部思想解决得好坏有很大关系,决定于干部对“鼓干劲、争上游、达到多快好省”是否有满腔的热情、强烈的要求、顽强的意志。凡是在干部中认真学习了中央指示,对右倾松劲情绪作了深刻批判的单位,群众都发动得很好。干部如果带着右倾松劲情绪去发动群众,动员无力,群众也发动不起来。
如何把轰轰烈烈和踏踏实实结合得好,关键也在于干部的作风是否抓得紧、狠、细。很多事例说明,凡是对生产关键、技术措施、组织工作和管理制度抓得紧抓得细的,轰轰烈烈和踏踏实实很容易就结合起来了。凡是关键不明、措施无力的,运动既不轰轰烈烈,也不踏踏实实。这次上海的增产节约运动抓得深的一个重要特点,是普遍的抓了企业生产最基层的组织——小组的工作。以上海电机厂为例,他们就是从加强小组工作着手,来推动运动深入发展的。他们具体的作法是:一方面总结了十六个小组的群众工作经验,广泛进行了交流推广,树立了先进旗帜,然后掀起同工种、同业务的小组竞赛高潮。另一方面,领导又深入小组,使小组的群众工作愈做愈细致,促使运动愈来愈深入。他们抓小组工作的第一步,是通过谈形势、交任务、算细账、提方向、闹革命的方法,同群众一起制订先进的生产指标,确定具体的措施,把指标和措施落实到每个小组、每个工人,成为群众自己的奋斗目标。之后,便努力调动小组内每个人的积极因素,以确保指标和措施的迅速实现。而做好这一点又是以党的小组为核心,团结和依靠老工人,深入细致地做好了解人、关心人的工作。领导还亲临生产前线——小组,具体地组织群众攻克一些重要的薄弱环节。他们又组织了干部和技术人员,深入到小组中去同工人一起,用大搞群众运动的方法,整顿工艺工作。他们还推行经济指标下班组的办法,加强班组经济核算,使高产、优质、节约的全面要求为工人所具体掌握。这一系列工作,使上海电机厂的生产出现了十分可喜的局面。
大闹技术革新和技术革命,是达到增产节约的重要手段。而要把技术革命发动得好,又与深入细致地组织群众讨论计划有很大关系。计划讨论得越具体,群众的奋斗目标越明确,技术革命开展得也越快。在很多工厂中,小组讨论计划的过程,就无形中变成群众提革新建议的过程。有些厂一面组织群众讨论计划,一面就组织力量重点突破一些薄弱环节,更能鼓舞群众大闹技术革命的热情。
加强厂与厂、班与班、工种与工种、工人与工人之间的共产主义协作,对克服困难、促进增产节约的作用也很大。上海第三钢铁厂第一转炉车间一号炉座上的三个炼钢小组,为了本炉座的共同荣誉,互相团结得很好。交接班的时候,上一班不但把渣子清好,甚至铁水也装好,把炉子的情况也详细地交代给下一班,使下一班一上来就能比较正常的生产。下一班在接班的时候,也不斤斤计较,还主动帮助上一班清渣。正因为协作得好,这个炉座的工人技术并不比别的炉座好,设备大家也一样,而产量、质量、炉龄和合金消耗等方面的成绩,却是全车间比较先进的。最近期间,全市各个区委和工业局都在大力组织厂际之间的协作,在技术上、劳动上、原材料上、设备上互相支援协作,对克服完成计划中的困难起了很大的作用。这种群众性的协作,实际上是群众性的综合平衡,可以弥补领导部门综合平衡工作的不足。
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