“老牛车”变成“千里驹” ——崔绍武厂长下车间跟班劳动的几个片断 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　“老牛车”变成“千里驹”
　　 ——崔绍武厂长下车间跟班劳动的几个片断
　　哈尔滨轴承厂工人　蔡玉清
我们厂的锻工车间一连打了半年多的被动仗，在厂内竞赛图表上一直是“老牛车”。7月末在全厂的“三结合”评比会上，又被评了个倒数第一。评比会上兄弟车间的代表还提出意见，说是因为咱们生产的锻件供不上，影响到全厂大型产品品种计划没有完成，叫人听了真是又急又难受。可我们车间8月份的生产面貌却大不同了，产量比7月份提高了70％，废品率降低了70％，过去的“老牛车”一跃而变成了“千里驹”啦！这些成绩是怎样取得的呢？党的反右倾鼓干劲的号召鼓舞着我们，咱们工人的干劲愈来愈足，再加上崔绍武厂长来到咱们车间，带头参加劳动，使大家的情绪更加高涨。
那是7月下旬一个晴朗的早晨，崔厂长为我们月月完不成计划、废品多的事，又一次来到了咱们车间。这一回又使他很失望，每台机器旁边都只堆了寥寥无几的产品，废品占了一半。为什么总是产量少、废品多呢？原因很多。就拿我们二号四寸平锻机小组来说，全组六个人中有五个是新招的徒工，技术不熟练。个别同志对锻工的意义还认识不足，认为干“铁匠”活费力大，劳动条件差，挣的钱不比别人多。大伙心不齐，干起活来就不够劲。操作时不熟练或者不小心，把锻件夹伤、碰伤；加热后的钢料不及时清除氧化皮；加上车间还没有安吊车，锻出的产品堆在槽里，被水浸泡产生了裂纹。这样，废品就多了。可是当时还有人认为反正废了也是钢材，回炉烧一烧还能用，思想上不重视。再是大家对设备也不够爱护，有时忘了加油，检查又不周到，所以机器常出事故，一检修就得半天一天，产量怎能上去呢？
那天，崔厂长也没说啥，可能他在想：这帮小伙子又浪费这么多钢材，暗自心疼呢！当他听到车间庄主任说车间人手不够时，就不声不响地走到我们机台，拿起铁铲，站在烧得通红的钢料面前，动手刮起氧化皮来。那时正是炎热的夏天，又在炉前操作，不一会厂长就汗下如雨，混身湿透了。他年纪比我们大得多，但干劲比我们小伙子还足。大伙都很受感动，身上不知从那儿来了一股力量，钢棒抬着不觉得沉了，炉火再旺也不觉得热了。
崔厂长来劳动的消息，马上轰动了全车间。所有的人都争先恐后地到我们机台来看望厂长。厂长刮了一会氧化皮，又拿起钩子把火红的锻件（轴承套圈）一个一个地从机器下面钩出来，一面还给我们报数：“……一百……二百了……好，一千二百了！”这天一上午就完成了过去一天的工作量。而且由于厂长及时刮除钢料氧化皮和钩出锻件，避免了因“氧化皮”和“水裂纹”而造成的废品，给我们指出了消灭废品的方向。
在干活时厂长没带手套和毛巾，车间派人给送来了，他不肯接受，并且和蔼地说：“这些劳动保护用品留着给同志们用，同志们比我更需要。”短短两句话，使我们感受到领导上无微不至的关怀，亲切地体会到党的处处关心群众生活的优良作风。
下午，崔厂长又来到了我们机台，真想不到，他向我们请假来了。他说：“下午我要去参加市党代会，不能参加劳动了，一来向你们请假，二来祝你们打个漂亮仗，做出个榜样，叫大家学学。”我们机台六个同志受到极大的鼓舞，异口同声地说：“厂长放心，我们保证超额完成任务。”那一天我们在保证质量的基础上，超额20％完成了计划。同一天自由锻徐相黑小组也完成了计划的192％。
第二天一早，崔厂长就给我们小组写了贺信，大伙兴奋极啦！马上召开了几分钟的座谈会，订出了当天的跃进计划，决心在保质保量保安全的基础上，保证二千八百，力争三千。由于大伙儿心中愉快，劲头大，那一天竟打破了四寸平锻机的最高纪录，干了三千零四十三个，废品下降了八分之七，没出任何事故。当天下午崔厂长又来我们车间召开职工大会，传达了市党代表大会的精神，号召大家展开竞赛用出色的成绩上北京参加群英会。大家听了真是劲上加劲，个个磨拳擦掌，全体同志立即投入了轰轰烈烈的竞赛运动。没有几天的功夫，全车间出现了一个红旗工段（自由锻）、十一个红旗小组。
以后，崔厂长就几乎天天到我们车间来劳动了。因为白天要办公、开会，就经常抽早、晚的时间。清早五点钟他就来车间，白天工作一天，晚上还要来劳动，有时深夜十一、二点还不走。他一面参加劳动，一面和我们一起研究、解决生产关键，如对设备爱护不够、机修多、停工时间长、调整力量跟不上等。车间针对这些情况订立了制度，调整了力量，每班配备了调整工。厂长还组织了科室的干部到我们车间跟班劳动来支援我们。
我们车间从此变了样啦！现在个个都热爱锻工活。每天大家不等上班，就到机台来作好准备工作，一上班就开车。碰到机修，大家一齐动手，你搬零件，我扳螺丝，大大缩短了修理时间。小组的团结也加强了，大伙一齐心，配合协作好，干活快多了。最近我们小组还利用一个休息日到松花江边，一边玩，一边还交流了生产经验。我们坚决响应党的号召，一定要鼓足更大干劲，跃进跃进再跃进。