高举大跃进红旗九天半干完三十一天活 张百发队创快速施工新经验 [复制链接]

第3版()
专栏：

高举大跃进红旗九天半干完三十一天活
张百发队创快速施工新经验
他们的经验是：政治挂帅，个个自觉；按小时排进度，分秒不让；准备早，动手快，上下工序一条心；搞竞赛，比巧干，人人争先
本报讯　著名的张百发钢筋工青年突击队在最近两个月的施工工作中，由于政治挂帅，充分发挥了高度自觉的主人翁态度，采取队内查定个人跃进指标和科学地组织生产相结合的方法，大大提高了劳动效率。进入10月份，用九天半的规定作业时间，完成了全月的生产计划。质量全部都是一级品。现在，这项高速度的施工经验，已经在北京基本建设战线十五万职工中推广。张百发队最近又当选了全国“群英会”的代表。
张百发青年突击队创造的高速度施工纪录，证明在规定的作业时间内能够做到持续不断的大跃进。这个队的经验归纳起来有六项：一、讲任务、鼓干劲，政治挂帅；学图纸，算细账，讨论计划。二、分工序，自觉地订跃进定额；按小时排进度，分秒必争。三、早下手，作准备，尽量周到；留困难，送方便，上下协作。四、论条件，按特长，合理分工；兵对兵，将对将，展开竞赛。五、树样板，订标准，遵守规程；把好关，勤检查，质量第一。六、比巧干，学先进，千方百计；干像干，歇像歇，劳逸结合。
创造这项施工经验的过程是这样：今年8月下旬，这个队在北京市第三建筑工程公司构件厂绑扎大型屋面板的钢筋时，原先计划九天内绑扎六百五十三块，绑扎了六天，发现才完成50％。当时，队员们正在学习八届八中全会的决议，大家都认识到要早日摆脱经济上“一穷二白”的落后状态，必须分秒必争地进行社会主义建设。学习以后，队员王泽泉立志要做到不浪费一分一秒时间，他用手表查定每绑扎一块屋面板所需的时间，经过技术分析，算细账，计算出每天大约能完成一百五十块，达到定额的二倍半。第二天，他根据查定的时间，细致地做好生产准备工作，按分秒准确地安排自己劳动，结果达到了日产一百五十块的最高纪录。
这件事情给全体队员很大启发。经过讨论，大家认为这种做法能够加强每个人的时间观念，做到心里有数，分秒必争。从这以后，他们在接受每一项任务时，都是先抽出几个队员作试验，用鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义总路线的标准来查定完成这项任务所需的时间，然后由队员们按照自己的水平，自觉地制定跃进指标，而把国家规定的指标当作起码的最低要求，等到超额完成任务后，他们又及时提高跃进指标，做到不断的跃进。
在自觉地制定跃进指标以后，这个队就立刻根据任务性质，开展多种多样的竞赛形式，发动大家动脑筋找窍门，大搞技术革新，使指标一跃再跃。他们在组织“运动会”为名的竞赛运动中，适合单独操作的工序组织单打赛，适合双人操作的组织双打赛，人多的就组织团体赛。这种形式使全队的斗志更加旺盛，个个干劲冲天，做到大部分工序都有革新。比如在一次比赛中，弯套箍的跃进指标是一千六百个，比国家定额高50％。第一天比赛结果，队员褚振堂创造的最高成绩是一千八百三十六个，第二天最后一名的韩振学学习了褚振堂的经验，改进了五项工具，弯了二千零三十七个，超过了褚振堂。第三天，又组织了一次刷新纪录的竞赛，最高达到三千一百个。
在新纪录不断涌现的同时，这个队及时把紧质量关口，确定了质量第一的思想。他们一方面创造和推行了一些量具、模具，使产品做到更加规格化。另一方面，发动群众建立了一套质量监督制度。项项任务的质量都达到了优良。由于能够在规定的作业时间内持续不断地跃进，大大地超额完成计划。现在，这个队做到了有劳有逸，保证了学文化、学技术的时间。队员们说：“这一来干像干，歇像歇，任务完成，心情舒畅。”
中共北京市委十分重视这项高速度施工的经验，24日，召开全市基本建设部门队组干部大会，号召基本建设职工学习这项施工经验，掀起一个更大的跃进高潮。