“专题试验田”连破技术关 长春保温材料厂发展“种试验田”经验迅速实现18项重大革新 [复制链接]

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“专题试验田”连破技术关
长春保温材料厂发展“种试验田”经验迅速实现18项重大革新
本报讯　长春保温材料厂领导干部在大搞技术革新运动中，根据生产关键问题种“专题试验田”，使技术革新运动中的重大革新项目迅速实现，并很快推广，从而保证了今年在减少八百多人的条件下，生产获得了飞跃的发展。1至10月份的产值比去年同期增长了二点三七倍，产量比去年同期增长了一点四倍，产品合格率平均提高3％，成本降低45％左右。
这个厂的党委在年初认真总结去年大跃进的经验时，肯定了开展技术革命和技术革新，就能克服设备能力不足和劳动力不足的困难。接着工厂党委先后召开了数次会议，仔细地研究了当前生产环节上的关键问题，确定了二十一项重大革新项目。同时，围绕这些项目，把全厂领导干部组织起来，在继续坚持种“试验田”的基础上，根据各工段不同的生产关键，分派专题。这样，就把一般种试验田的方法发展到种专题试验田。
厂党委书记陈朋翥和工程师刘子玉种的是“无煤循环窑”专题试验田。为了攻下这个专题，他们就下到保温二车间烧成小组和工人一起劳动，改进窑型、码砖坯。由于全车间工人都为这项革新出谋划策，创造条件，因此从改窑到试验成功，只用了十天的时间。粉碎机密闭是这个厂长期以来没有解决的关键问题。这次厂长朱鸿谋到保温一车间粉碎小组和工人同劳动、同研究、同试验以后，很快找出了过去没有解决问题的原因，和工人一起修改了粉碎机零件、轴杠、带斗、齿轮装配的位置设计，使原来计划四十天完成的这项技术改革，在二十天内就完成了。保温一车间把两台粉碎机装上了密闭装置后，这个车间由原来每立方米空气中含粉尘一千多毫克，减少到六毫克，碎料效率提高了50％。工会主席曹光宇在综合车间解决了轻质砖机械化成型以后，不仅使工人从繁重的体力劳动中解放出来，而且提高效率一倍以上。
全厂通过干部种专题试验田，到现在为止，党委提出的二十一项重大革新建议，已有十八项实现了，群众提出的一万零七百三十二项建议，已有八千八百一十六项用在生产上，其余一些建议也正在积极试验中。　（魏文秀）