技术革新结合连环竞赛 共同促进产品迅速成套 太原市和北京兴平机械厂创造好经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

技术革新结合连环竞赛 共同促进产品迅速成套
太原市和北京兴平机械厂创造好经验
本报讯　目前太原市工矿企业和基本建设部门中广泛展开的“连环战”竞赛，有效地改变了生产中的不平衡状态，促进产品更快地配套。
“连环战”竞赛和对手赛是目前太原工业、基本建设部门劳动竞赛的主要形式，大约有90％以上的工人都参加了这种竞赛。早在今年7月，太原全市便形成了各行有标兵、各工种有标兵的广泛对手赛。仅据五十六个工业和基本建设单位统计，就树起了车间、科室标兵五十一个，队组标兵四百四十二个，个人标兵九百六十五人。围绕着标兵，出现了三百六十个先进车间、二百五十五个先进工段、三千八百多个先进小组和六万二千多名先进生产者。
对手赛虽然为调动广大职工积极性和发挥他们的首创精神开辟了广阔的天地，却不能完全解决高度协作问题。科室、工种、小组、工段以至车间之间的先进和落后的差异，仍然影响着生产水平的全面提高，有一些企业总产值月月超计划，产品却常常配不成套。因此，以企业的总任务和重点产品为明确的战斗目标，把开展协作、组织平衡，变成广大职工自觉的行动就十分必要。这一任务便由新出现的“连环战”竞赛解决了。
“连环战”竞赛形式是以一种产品、一项工种为中心，吸引有关的小组、工段、车间、科室以及兄弟单位的前线与前线、前线与后方、内部与外部大协作的竞赛。它有三条主要战线，这就是：产品大连环、生产前线与技术后方大连环、生产与生活大连环。在各条战线上又有许多小连环，大小连环纵横交错，使一个生产单位形成一环扣一环、环环相连的协作整体。这种竞赛调动起来的不仅是工人，而且包括技术人员和干部，不仅是厂内，而且促进了兄弟厂的生产。对于改变生产各个环节上不平衡，保证共同提高方面发挥了巨大的作用。太原市工业、基本建设战线上大闹“连环战”竞赛的结果是产品配套的形势有了很大的改变；也促使广大职工参加了企业的技术管理和行政管理。太原机车车辆厂在竞赛中新修改和健全了各种制度达二百三十四种，修改工艺规程、技术条件四百五十多项，还修改了四百八十张图纸，充实和整顿了六十多项工艺装备，从而建立了一套新的管理秩序。
本报讯　北京兴平机械厂开展以技术革新为中心的一条龙大协作竞赛，在先进的基础上不断组织新的平衡，实现了既先进又均衡成套的生产。
兴平机械厂今年下半年生产的主要产品都是大型的新产品，在设备、技术条件方面存在着不少困难。全厂职工学习了党的八届八中全会文件后，掀起了新的生产高潮。二车间张德源搪孔小组首先实行了三项技术措施，把搪一个泵体的时间由二十七小时压缩到六小时左右，全组由每天加工一个泵体提高到三个多。搪孔小组一跃进，上道工序的王禄刨工组和下道工序的马云鹏钳工组顿时紧张起来，一个来不及供应刨件，一个来不及研磨钻孔。车间党总支立即抓住这两个薄弱环节，发动工人千方百计大闹技术革新。马云鹏小组经过刻苦钻研，在全车间工人和技术人员的支援下，一举实现了三项技术改革，使生产效率分别提高二十三倍、十六倍和二倍，一跃而成为先进小组。在这同时，王禄小组也采用了刨车上多夹活的先进经验，每次由刨一个活提高到刨三、四个活，紧紧跟上了搪孔小组的要求。这时，加工泵体的三个主要小组同时都达到了每天加工三台多泵体的生产水平。
工人们对这件事产生了强烈的反映，他们把搪孔小组比做“龙头”，“龙头”一摆，带动了研磨、钻孔、刨件加工等各环节迅速跟上，由不平衡达到了新的平衡。
工厂党委在这个经验的启发下，从9月起首先在二车间开展了真空泵生产一条龙大协作竞赛。参加这项生产的各有关小组，互相主动挂钩，签订竞赛联系合同，确定各道工序彼此供应部件的项目和时间，共同保证提前全面超额完成国家计划。根据合同中各项协议完成情况的好坏，车间每天评比检查，对完成情况最好的小组，授予“龙头标兵”的红旗，对落在后面的“龙尾”小组，马上督促和帮助他们迅速跟上。
这个竞赛一开展，二车间职工劳动热情和集体主义精神空前高涨。各小组你追我赶，争当“龙头”，并且互相帮助，使关键大件和其他中小件等所有环节，都同时跃进。在竞赛中，全车间还广泛开展了快手帮慢手，熟手帮生手，老手帮新手的“三帮”活动，互相取长补短，普遍提高了技术水平。这个车间在上半年只完成全年计划的27.7％，开展以技术革新为中心的一条龙大协作竞赛以来，没有增加一个工人，也没有调进一台机床，在9、10两月分别提前七天和八天完成了月生产计划，并提前两个月零八天全面完成了全年的国家计划。
工厂党委及时总结和推广了二车间的经验，从10月起，以三种主要产品为对象，从毛坯供应开始到包装、销售为止，在全厂范围内组织三个一条龙大协作竞赛。全厂的工人、技术人员、行政管理人员一起卷入了这场竞赛中。全厂还组织了两个专门工作组，协助有关车间突破生产中的主要薄弱环节。到11月23日为止，全厂今年七百台真空泵生产计划已经全部完成，现在职工们正继续鼓足干劲，力争提前二十天至一个月全面超额完成全厂的国家计划，并已腾出力量，提前开始了明年新产品的试制工作。