人尽其力　力尽其用 [复制链接]

第3版()
专栏：

人尽其力　力尽其用
姜韦才
冬季是开展多种经营最好的季节。多种经营开展得好，不仅可以保证今年农业总产值有更大的增长，社员的收入有更大的增加，而且可以为争取明年农业更大丰收积累更多的资金。
怎样才能把冬季的多种经营搞得好？关键在于领导，在于科学地合理地组织与使用劳力，使之人尽其力，力尽其用。
冬季生产任务很多，既要搞好多种经营，也要大搞水利、积肥，还要加强越冬作物管理，以及短途运输等等。因此，对各项任务安排不好，就会发生顾此失彼现象：不是抓了多种经营，影响了水利、积肥；就是搞了水利、积肥，丢了多种经营及其它。怎么办呢？江浦县的做法很好，他们在统筹兼顾的原则下，合理地分配劳动力，既保证水利、积肥等任务胜利完成，也给多种经营拨出一定的人力。经验证明，只要把人力组织得好，安排得巧，使用得当，四个人就能起五、六个人的作用。
江浦县在大搞冬季多种经营中，采取了八项具体办法组织与使用劳力，获得很大成绩。江浦县开展多种经营的方法，给我们提供了两条重要经验：
一是充分发扬民主，把任务交给群众，发动群众讨论与解决开展多种经营与劳力不足的矛盾，做到利用一切可以利用的劳力、结合一切可以结合的生产活动开展多种经营。我国幅员广阔，开展多种经营的资源十分丰富。这些资源，有的是大量集中的，有的是零星分散的；有的需要组织专业队经营，有的可以结合兴修水利、田间管理等其它生产活动进行。领导的责任就在于组织群众，人人动手，使多种经营专业队和群众性的行动结合起来。这样就能更广泛地开展多种经营，扩大产值，增加收入。
二是充分发挥专业队的作用。根据多种经营项目的轻重缓急、劳力强弱、操作难易和技术要求不同等情况，组织专业队因时、因地、因活、因人制宜地去做。对于劳动力强的人，分配重活；劳力弱的人，分配轻活；技术性较强的工作，应当分配有技术专长的人去做。充分发挥每个人的长处，施展每个人的本领，把每个劳动力用在较恰当的地方，就能大大提高工效。
现在正是冬季生产繁忙的季节，合理地全面地安排好劳动力，更好地发挥每个劳动力的作用，一定会使我们全部的冬季生产任务完成得更多更好。