出课题人人练技艺　大表演层层选能手 三结合总结好经验　播种队系统传技术 “生产运动会”提高全厂技术水平 黑龙江省委推广佳木斯纺织厂劳动竞赛的新经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

出课题人人练技艺　大表演层层选能手
三结合总结好经验　播种队系统传技术
“生产运动会”提高全厂技术水平
黑龙江省委推广佳木斯纺织厂劳动竞赛的新经验
据新华社哈尔滨电　佳木斯纺织厂在增产节约运动中，运用生动活泼的“生产运动会”的方式，以技术革新和技术革命为中心，掀起了群众性的大练兵、大表演热潮。这种人人参加表演、层层选拔能手的“生产运动会”，广泛地调动和发挥了全厂职工的生产积极性和创造性。它把每个工人的点滴改革和零星经验集中起来，系统地进行总结和推广，因而迅速普遍地提高了工人的技术水平，促进了社会主义劳动竞赛的深入开展和企业管理工作的改进和提高，使工厂实现了高产、优质、低耗、安全的全面跃进。
佳木斯纺织厂是从今年第三季度起采用“生产运动会”的方式组织竞赛的。从7月份以来，他们根据生产的需要，已经分小组、工段、车间、分场先后召开了七次“生产运动会”，全厂七千多名职工，平均每人都表演了二十次以上。这一竞赛开展以后，生产水平一直上升。今年第三季度全厂提前五天完成了国家计划；10月份棉纱日产量比大跃进以来的最高水平提高18.82％；11月份提前六天完成了月计划，棉纱日产量又比10月份提高了12.7％。产品质量显著提高，一等一级棉纱由6月份的85％强提高到百分之百，入库棉布质量比6月份提高9.3％，达到98％。原棉消耗指标逐月降低，仅三季度就节约用棉三万多斤。经过三个多月大练兵的锻炼，全厂有80％的徒工现在已能独立操作；老工人的技术熟练程度也大大提高。织布工人由二季度每人平均掌握二十四台自动织布机提高到三十六台，细纱工人由过去每人平均看六百个纱锭增加到一千个纱锭。全厂涌现了近二千名单项能手和一百四十五名全面能手。
佳木斯纺织厂创造的“生产运动会”经验，是社会主义劳动竞赛形式的新发展。它的具体做法共分四个步骤。第一步是在党委的统一领导下，由行政、工会、共青团共同组成“运动会”指挥部，首先摸清生产关键，提出课题，明确技术大练兵的方向，并且根据不同工种、不同对象，经过群众讨论，订出能手选拔条件。然后召开动员大会，动员全体职工参加技术大练兵，大家一起突破生产关键，争当能手。这是整个“运动会”最基本的一环。第二步是在群众性大练兵开展起来以后、职工普遍提高了技术水平的基础上，在小组、工段、车间，逐级、逐个进行大测定、大表演，发掘每个人的点滴改革和零星经验，再通过层层选拔能手、广泛树立标兵，掀起“学、比、赶、超、帮”的竞赛热潮。经过表演、测定把群众和能手们的各种经验发掘出来后，第三步就采取领导干部、技术人员、老工人和先进标兵三结合的办法，初步分析汇总，再经过群众讨论和进行科学技术测定，把这些经验归纳总结起来，使之系统成套。然后经过群众性的生产验证，把好的经验纳入操作规程和规章制度中。第四步就组织先进经验“讲解团”、“播种队”、“推广站”，和通过学先进、赶先进、帮落后等竞赛形式，使成套的先进经验，迅速推广，普遍提高工人的技术水平，推动生产跃进。
佳木斯纺织厂从举行“生产运动会”以来，总结推广的先进经验就有二百零二项，其中有五十七项已经成了套。这些先进经验的推广使全厂的每个生产环节，几乎都有技术革新或改进了操作方法。如细纱车间集中了“能手”的六种不同接头方法，总结出一套“平行轻挑接头操作法”，经过技术大练兵，很快就在全车间普遍推广，使棉纱疙瘩降低了70％，大大提高了产品质量。机械部布场保全工段经过运动会，也很快使全工段工人掌握了陈锡忠小组的先进平车技术，把平车效率普遍提高一倍。
生产和技术的提高，要求管理工作及时地跟上去。佳木斯纺织厂在“生产运动会”中根据群众创造的先进经验，制订与修改补充了三十二项技术操作规程。同时，也相应地加强和改进了保全保养，工艺管理，调整了劳动组织，建立与健全了一百五十一项规章制度。
“生产运动会”也是对群众进行实际的共产主义教育的一种好形式。由于“运动会”采取人人测定、层层选拔的办法，因此能够充分激励每个职工发扬革命的英雄主义，各显其能，参加比赛。就连一些自持有技术、从不学习别人经验的人，这次也都改变了态度，积极参加了表演比赛。当选拔出来的“能手”要出席更高一级的表演时，他所在的小组、工段、车间的其他工人都把自己的点滴经验或一技之长教给“能手”，帮他提高技术水平。
最近，中共黑龙江省委在佳木斯召开工业现场会议，进一步推广了佳木斯纺织厂“生产运动会”的经验。