扶植新事物　推广新事物 从衡阳地委组织新式农具表演大会谈起 [复制链接]

第5版()
专栏：

扶植新事物　推广新事物
从衡阳地委组织新式农具表演大会谈起
尚真
11月初，在道县车头公社参加了衡阳地委举办的全区割禾器、打谷机能手比武大会。这次比武创造的新纪录是：
割禾器割合理密植的二分田是八分四十七秒；
打谷机打合理密植的四分田是十三分四十二秒。
这种培植新生力量，组织能手进行巡回表演、评比竞赛、传授技术的作法，是衡阳地委领导农具改革运动的一个缩影。去年以来，地委第一书记胡云初同志就曾亲自主持过四次全区性的训练、表演、竞赛、评比的新农具评比竞赛大会。同时组织了三个表演队，进行巡回表演比武，传授技术。以后各县也仿效了这种作法，组织了使用各种新式农具的专业队一万五千个，形成了一支巨大的使用新式农具的先进队伍。
一件新工具的发明和推广，在群众中总是会出现这样三种不同态度的人：一种人，他们是新生力量的代表。他们迫切要求改进农具，对新农具抱着热烈欢迎的态度。他们满腔热情地带头钻研技术，改进和提高新农具，在群众中积极传播使用效果，促使更多的人来学它，用它。这些人，是农具改革运动中的火车头，也就是“种子手”。另一种人，他们虽然有改革农具的要求，但是思想上有些保守，对新农具抱着怀疑、观望的态度。当新农具在发明初期，由于不够完善或掌握不够熟练而遇到困难的时候，他们容易动摇、退缩。当有些人利用新农具的某些弱点进行攻击时，他们也容易随声附和。但当他们亲身体验了新式农具的好处以后，也会积极投入到农具改革运动中来。第三种人，保守思想比较严重。他们对新农具的推广抱着抵触与反对的情绪，总觉得老样子、老规矩不能改变。他们不懂得，现在使用的禾镰等等，也是从远古时代开始，经过不知多少次发明、改进才定型为现在这个样子的。也不懂得现在使用的一切工具，都是群众发明创造的，都是从无到有，都经过了由不完备到逐步完备的过程；而且随着生产的发展，原来完备的东西也会显得落后，又需要再发明，再改进。正由于他们不懂得这些，因而他们对新农具抱着歧视的态度，往往出来挑剔毛病，散布失败空气，阻挠推广。只有经过比赛，亲身体会到新农具的好处后，才会认输。
这三种不同的态度，反映了先进和落后之间的斗争，也间接反映了农村中人们不同的阶级地位和不同的觉悟程度：持第一种态度的人，一般说来，党员、团员、积极分子、青年人、贫农、新老下中农较多。因为他们希望高速度发展生产，迫切要求改进农具，提高劳动生产率。持第三种态度的人，一般说来富裕中农所占的比重较大。因为他们虽有发展生产改善生活的要求，但不如三部分人迫切。他们中间不少的人是掌握旧农具的能手，满足现状，不求改进。在这里，使我们联想到在火车发明的初期，有人赶着马车和火车比赛的故事。这只能被后人作为笑谈。在农具改革中持第三种态度的人，不正是和当时的这个坐井观天、鼠目寸光的马车夫一样吗？
这三种不同态度的人，和其他新生事物的生长一样，是在逐渐转化着的。在开初，第二种人总是占着多数。这是因为：广大农民千百年来所沿用的旧式农具，经过农民们祖祖辈辈日日夜夜地用它，已经积累了经验，也养成了习惯。清除习惯势力，树立新的东西，这中间有一段思想认识和掌握技术的过程。但是，农具改革，意味着大大提高劳动生产率，减轻劳动强度，促进生产建设高速度的发展。这是群众的迫切要求，也是广大群众切身利益的所在。新农具的发明，本身就代表了群众这种强烈的愿望。因此，虽然新农具的优越性开初不会为大多数人所了解，但是，在群众中总会涌现出一批先进分子，欢迎它。并且极力扶植它成长。他们代表着真理，他们的行动符合于总路线、大跃进的精神。因此，在他们身上蕴藏着充沛的生命力。最终总是要战胜陈旧的势力，不断成长和壮大起来的。这是农具改革运动发展中始终应该依靠的力量。对持第三种态度的人，经过教育批判、比赛以后，一般的说，态度是会转变过来的。
农具改革运动中这种新生力量的作用和运动发展的规律，并不是所有的人都深刻认识了的。对于这个问题，在广大干部中也可以归纳成三种不同的态度：一种人，他们处处关心群众的利益，了解群众的心理和要求，因而善于发现群众中的积极因素，用热情的态度积极地培养扶植运动中的积极分子，使他们成长壮大。这类干部充当着撒播种子，培养种子的“园丁”，是农具改革运动中的促进派。还有一种人，在某些方面，他们理解不到群众的要求，看不到群众中的积极因素和新鲜事物充沛的生命力，因此，对于新农具的推广不够关心，缺乏深入钻研，不去积极支持。遇到一些暂时的个别的缺点和困难，或者听到一些反对意见，就动摇、退缩。此外，还有少数的人，他们安于现状。不管他们口头上说的多么动听，其实质是极力维护陈旧的东西，反对和排斥新鲜事物。对于新农具的推广，他们抱着资产阶级老爷式的态度，指手划脚，挑剔缺点。虽然有不少的他们还没有见过、用过，但他们“听见风，就是雨”，仍然任意攻击和阻挠。这些人是农具改革中的促退派。因此，第一种人的态度需要大大提倡，这样，就可以教育第二种人，使第三种人最后改变态度。
衡阳的工作方法告诉我们，在农具改革运动中，必须极端重视培养新生力量的成长。一件新农具的推广，从萌芽、生长到为广大群众所掌握，中间充满着复杂艰巨的斗争。往往在初期，反对的人的气焰会很嚣张，他们的论调也会容易使比较多的人受到迷惑。从表面的现象上看，新农具的本身在开始时可能不够完善，群众中支持的人也可能不多，这就需要我们有冷静的头脑，分辨出群众中最积极的因素，抓住它、扶植它，使它勇于和保守思想作斗争，并且在斗争中壮大自己。农具改革运动也像过去土地改革运动一样必须“扎根”，要在群众中发现最积极的“种子”，用各种方法去培养他们，使他们生下根来，然后，再通过他们，由点到面，扩大队伍。衡阳地区训练出大批推广新农具的“种子手”，这正是一种“扎根”的办法。
衡阳地区领导农具改革运动的经验告诉我们，做任何革命工作和建设工作，都必须善于发现工作中的积极因素，并且依靠着他们，去推动整个工作。