革新养猪工具　改善劳动管理 大布公社仔猪场腾出劳力自种饲料 [复制链接]

第3版()
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革新养猪工具　改善劳动管理
大布公社仔猪场腾出劳力自种饲料
据新华社讯　山东寿张县大布公社仔猪繁殖场，大搞饲养工具改革和改善劳动管理，饲养员工作效率显著提高，劳力不足的困难迎刃而解。
这个公社的仔猪繁殖场，是本着就地养猪、就地积肥和就地施肥的原则，在田里建立的。去年10月建场时，配备了八十五名饲养员，养猪七百多头。到今年春天全场生猪已发展到二千多头，又添了六十五亩饲料地。这时，饲养员顾了种地顾不了喂猪，顾了喂猪顾不了积肥，在这种情况下，人人动脑筋，大搞工具改革和改善劳动管理。
根据饲养员的建议，场里增加了一部饲料粉碎机，三个人操作，每天粉碎饲料一千五百斤，比用石碾轧料提高工效七倍；在运输上，增加十辆小胶轮车，用这种车运土垫圈和往外运肥，比小土车提高工效一点五倍；在饲料加工方面，改革加温变糟方法，这样三人就能顶过去十五人的活，还能节省大量烧柴；在沤肥上，改担水为引水灌圈沤肥，全场六百个圈坑，过去担水沤肥，每天需水一千二百担，十五个人才能完成，后来在附近水库上安一个手摇水车，把水垅沟直通各圈，每天只用两个人便完成了任务；在喂猪上，训练猪群能够听哨音集合，一齐吃食，节约了喂食时间。另外，在全场工作人员中开展多面手运动。通过现场参观，实教实学，都学会四种技术，由原来饲养员、防疫员、技术员、配种员“四员”分工，变为“四员”结合，节约了劳力。
全场在大搞技术革新的同时，还改进了劳动管理，推行了定人员、定猪数、定饲料地、定积肥、定膘肥、定繁殖、定工分等十定责任制，饲养员的劳动效率又提高了30％左右。
这个场采取了上述办法以后，克服了劳力不足的困难，没有增加一个饲养员。一年来全场共繁殖仔猪一万零四百多头，达到仔壮母肥，全生全活。并且积了圈肥二千二百多万斤，饲料地也种的很好，收了大量瓜类饲料和粮食，再加上饲养员采集的粗饲料，全场达到了饲料自给。