在互助互利和等价交换的原则下统一安排劳力 聊城大兵团修水利调度有方 两个多月完成六百多万土方，比去年同期多六倍 [复制链接]

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专栏：

在互助互利和等价交换的原则下统一安排劳力
聊城大兵团修水利调度有方
两个多月完成六百多万土方，比去年同期多六倍
本报讯　山东聊城市运用大协作和大兵团作战的方法进行水利建设，从9月中旬到11月下旬的两个多月内，共完成了六百多万土方的水利工程，比去年同期多六倍。
在聊城市农田基本建设战线上，今冬集中了十万人实行大兵团作战。几路人马分工协作，同时兴修引水、田间灌溉、道路、河网、桥涵、闸门等工程，收到了一气呵成的好效果。例如位山灌区第四干渠上的周店分干渠，长达八十华里，工程大，用工多，聊城市就组织各公社三万社员协作修建，并采取统一行动、分段负责的办法，半个多月平地开出一条大干渠，共做了一百七十万土方。又如一般田间灌溉工程，则以社为单位组织队与队联合修建。斗虎屯公社的东吕、垢固等六个生产大队，因为土质不好，打井困难，长期受旱，早就想开一条干渠从东面引运河水浇地，但是地势西高东洼，干渠非开一丈五尺深不能引水。这样大的工程，过去根本没有能力兴修。今年秋种结束后，这个公社组织一万人挖渠、整地、打畦田、修建扬水站等等，十天就把水引过来了。
全市还采取公社与几个生产队实行大集体和小集体之间的协作，或者由几个生产队建立一个协作区进行小范围的协作，以及采取社办公助的办法，兴建大型工程。这些协作的新形式，都收到了多快好省的实效。例如位山灌区第四干渠上的陈口节制闸，去年由国家投资二十三万元兴修，两个多月修成；今冬兴建的代桥节制闸，规模和陈口节制闸一样大，采取社办公助的办法兴修，只花了十三万元和一个多月的时间就竣工了。
聊城市修水利实行大协作和大兵团作战，有一套严密的组织工作和具体领导的经验：
第一、坚持进行细致的政治思想工作。在党的八届八中全会召开以前，曾有少数人攻击大协作，说什么大兵团作战是“乱兵上阵”，工效低，质量差。聊城市委针对这种思想，在沙镇召开了协作现场会议。社员用大量事实说明过去大协作搞得好的地方都得到丰收。今年秋种中，凡是实行协作的地方，都种得早、种得好。在大兵团作战的具体组织上，各级党委首先把计划、要求、意义以及时间、方法，交给群众反复讨论，统一认识；各个兵团都建立了党、团组织，作为战斗的核心。
第二、坚持互助互利和等价交换的原则。公社与公社之间或是大队与大队之间的协作工，一般是根据受益大小，摊人兑料。有的换工互助，以工找齐；有的是按工计资，用钱找齐；有的是人畜力交换；有的是以工换料，实物找齐；有的是采取记工挂账，分期偿还的办法，或数社帮助一个穷社，数队帮助一个穷队。小队与小队之间的协作工，由大队记账，分配时取齐。大兵团的评工记分，有的小组按件包工，每天评后记账，有的根据劳力强弱分级定分，死分活记。
第三、统一规划，全面安排。聊城市在这方面坚持执行了四项原则：①有计划地实行大兵团作战，每个时期全面进行农活分类排队，根据生产需要和多快好省的原则，确定大兵团作战的范围和计划。凡是进行大中型水利工程或几万亩以上的土壤改良，都组织社与社之间的大协作。其他如麦田管理、平地整畦等，则以社、队为单位统一计划，统一行动，以小队为单位作战。②各项农活统一安排，前方后方全面照顾。干部、劳力、畜力、工具分成几个班子，保证在实行大协作、大兵团作战时，不影响生产队的正常生产秩序。③实行组织军事化、行动战斗化、生活集体化、管理民主化，组织时以原来的社队为包工单位，以原来的小队为作战单位，以免形成窝工浪费。④坚持包工定额，每项工程都执行定时、定质、定量、定工、定领导、定人员、定奖惩，从上到下一包到组。
第四、领导动手，切实搞好群众生活。工地食堂、休息工棚，都设有专人照管，保证水利大军吃好、睡好；医务人员在工地巡回医疗；电影队和歌舞队也常到工地工作。（附图片）
上海市周浦公社全社协作修水利，农具厂妥善安排劳力，派人到工地上就地修配水利工具。　　　　新华社记者　唐允仁摄