不让一个人落在后面——党如何帮助一个落后的矿井迎头赶上 [复制链接]

第5版()
专栏：

不让一个人落在后面
——党如何帮助一个落后的矿井迎头赶上
德意志民主共和国曼斯费尔德“威廉·皮克”冶炼
联合企业和曼斯费尔德采矿企业党委第一书记 库·约恩
自从德国统一社会党第五次代表大会以来，特别是在迎接德意志民主共和国成立十周年的时候，曼斯费尔德矿井和冶炼厂的劳动人民取得了巨大的成就。“威廉·皮克”冶炼联合企业到9月30日就已完成了全年计划的80％，“进步”矿井完成了81.9％，“台尔曼”矿井完成了76.7％。
这些企业在开展社会主义集体工作方面也走在前面，这并不是偶然的。曼斯费尔德各冶炼厂和矿井有三分之一以上的职工已被卷入这个运动中。在最重要的生产地段，多数工作队都在争取“社会主义劳动队”的称号。同时有许多工人和知识分子组成了社会主义工作集体，着手解决重要的科学技术问题。
开路先锋落后了
尽管有着这些杰出的范例，在我们这里也有一些企业和生产部门，减缓了在七年计划轨道上向前发展的总速度。例如奥托·布洛索夫斯基矿井有很长一段时期，在整个工业部门发展速度方面起了开路先锋的作用，可是，现在它已开始落在后面了。
党委工作组揭发了这个矿井在完成计划方面不断倒退的原因：矿井领导在科学技术和采矿工作中存在着严重的缺点；某些领导同志对党的总路线采取了机会主义的态度，例如前任矿长配冈特和前任矿务主任埃尔特尔就是这样；矿井党委在这些领导同志的观点前退缩；“计划太高了”的观点传播了悲观主义。
党委是怎样对奥托·布洛索夫斯基矿井的同志进行帮助的呢？
社会主义式的帮助
党委办公室决定调派其他矿井的优秀工人、坑长和领导干部来给予布洛索夫斯基矿井以社会主义式的帮助。这是转折的起点。
在两次全体党员大会上粉碎了渗入到党组织内来的悲观主义，批判了一些同志的机会主义态度。例如，前任矿务主任埃尔特尔曾自高自大地说，他当过多年矿工，因此就用不着学习其他矿井的什么经验了。把党关于科学技术进步的决议、经验交流的意义一脚踢开，这算是一个什么党员？
大会同时决定调整党小组。布洛索夫斯基矿井的党组织是一个声誉卓著的坚强的党组织。优秀党员被派遣到党员不多的部门中去。在交代总任务的同时，每个党员都分配到具体的任务。党组织每天都进行总结；党员们汇报自己完成党的委托的情况，落后的就受到批评。通过这种具体的领导和监督，多数党员在争取克服缺点的斗争中开始起带头作用。
在党组织内展开思想批判的同时，我们还把在社会主义集体工作方面经验丰富的其他矿井的杰出的工作队长和工长派到布洛索夫斯基矿井的重点上去。他们通过他们的杰出表现在那儿证明了，并不是计划太高了，而是领导方法不当和技术科学进步受到忽视。同时布洛索夫斯基矿井的工作队长和工长也到其他矿的优秀工作队去学习，过了不久就回到自己的工作队去，迅速地推广他们所学习到的经验。
在这两种情况下，开始时的怀疑思想的寿命并不长，帮助和感受是如此的强烈，以致随着成就的取得，越来越多的工作队克服了不信任自己力量的错误，越来越多的工作队和工段坚决地乐观地投入了争取完成计划的战斗。
同时，像“劳动英雄”、国家奖金获得者格莱布勃夫斯基同志（尼德吕布林根矿井主任）和“劳动英雄”、台尔曼矿井矿务主任艾利希特同志这样杰出的领导干部，也被派去负责领导布洛索夫斯基矿井的重要生产部门，他们用实际的例子向那儿的负责工长和总工长表明，怎样以社会主义方式来管理和领导生产部门。
同各矿井一样，地面上的车间和管理部门也都派出了优秀的干部。向党组织和群众组织的领导提供富有经验的干部，为的是也在那儿运用最好的领导工作方法。党的群众工作的最有效的方法，通过最优秀的力量，迅速地介绍到布洛索夫斯基矿井上去。
在党的领导下组织的企业外的帮助，不久就导致了明显的进步。矿井劳动人民的自觉性提高了。通过我们的说服工作和实际的斗争经验，矿工们确信计划能够并且必须完成。这样，车间对车间，工作队对工作队，社会主义式的帮助在企业里也逐渐发展起来。在直接参加生产劳动的三十五个工作队中，现在有三十个正在争取“社会主义劳动队”的称号。
海迪克工作队的弗利采同志说：“我们海迪克工作队计划一直完成得不错，而别的工作队落在后面，这是不行的。”他不计报酬，参加了平均只完成计划80％到90％的巴尔维工作队，去帮助它，使它也成为先进的队。不久以后，这个工作队也达到了计划指标。弗利采同志在几星期过程中还帮助了其他三个工作队。在“台尔曼”矿井辛布洛特队长的帮助下，李特工作队从一个落后的队发展成为先进的队。类似的例子还有好多。
由于兄弟般的帮助和社会主义集体工作，产量又开始增长。7月铜的生产计划完成了70％，8月就已达到80％。8月底、9月初，矿井重又开始完成自己的计划。
通过每天严格监督党的决议的执行情况、批判错误的观点和定期的经验交流，工人对党的信任大大地巩固了。在短时期内，恰恰是在那些最困难的地段，有许多工人提出了入党的申请。
力量在于集体工作
我们获得了哪些经验？我们得出哪些结论？
（1）实践明确地证明：在向社会主义胜利前进的道路上，实现七年计划的速度主要在于社会主义集体工作。
（2）通过社会主义集体工作，工人阶级的兄弟团结获得了空前的发展，工人阶级和知识分子的联盟获得了巩固。
（3）通过先进对落后的不断帮助，克服了群众工作中的主要缺点，即只对一部分而不是对整个工人阶级进行工作。
（4）参加社会主义集体工作的工人、技术员和工程师，是在党的领导下克服旧习惯和落后的最主要力量。
（5）向布洛索夫斯基矿井提供的这种全面的企业外的帮助教导我们，必须在重点地段踏实地、集中地和有目的地为贯彻新的事物和克服旧的事物而进行斗争。
这种工作促使我们党委办公室决定，不仅在经济方面，而且也在政治方面进行有组织的经验交流。现在党和工会的领导经常和某些企业的领导开会。两个领导定期向党委办公室汇报它们的经验。车间支部和各企业的类似生产部门也在这样做。这就帮助我们更坚决更迅速地消除同类企业或某些生产部门在较长时期内发展速度不同和优秀工作方法得不到推广的局面。
我们也坚决地克服这种现象，即低估对许多杰出的积极分子和革新者进行系统工作的意义。积极分子、革新者、合理化建议者和国家称号获得者的大军（其中曼斯费尔德工业部门有几千名），是输送政治、经济和文化生活各方面的领导人和骨干的干部后备队。
另外一个教训是：即使车间或企业的总成绩良好，也不要忽视这些车间或企业中有较多的工作队或劳动人民没有完成自己的计划。本来党委办公室是应当更早地对布洛索夫斯基矿井采取措施的，可是工业部门的良好的总成绩蒙蔽了我们的视线。
将来我们不能仅仅在遇到一些企业落后时才重视企业外的社会主义帮助，而且应当不断地推广最优秀的工作队和地段的良好经验，并通过实际帮助来加以贯彻。（附图片）
图为曼斯费尔德“威廉·皮克”冶炼联合企业“李卜克内西”冶炼厂一瞥