武乡各级党委打开养猪局面 [复制链接]

第1版()
专栏：

层层建立指导组时时召开现场会
生猪猛增七万头 跃居山西第一位
武乡各级党委打开养猪局面
本报讯　十个多月来，山西省武乡县的养猪事业出现了高速度发展的局面。全县养猪数量由今年1月份的三万多头、平均每户零点七头，发展到11月份的十万余头（圈存猪八万六千多头）、平均每户二点三头，比去年增长一倍半，跃居山西省第一位。
养猪事业的发展，给生产和生活带来了不少的好处。首先，增添了数量多、质量好的肥料。去年全县每亩平均施肥七十担，今年每亩施肥达到一百一十担，猪肥占到整个肥料的14％。由于肥料的增加，今年在旱、雹、风、虫等严重灾害的情况下，全县粮食亩产量比大跃进的1958年还增加了二十多斤，每亩平均达到二百四十多斤。其次，支援了城市对肉猪的需要，也增加了群众收入。1至10月份，全县共卖膘猪一万四千九百七十四头，收入达到农业总收入的8.9％。仅这一项，全县每户平均就收入了十八元。由于收入增加，全县约有四十多个管理区改变了贫困面貌，四千多户连年欠款今年变成了存款户，六千多户变成了自给户。
武乡土地多（每人平均近四亩地），肥料缺，一向以自然肥为主。今年县委在部署增产措施时，决定大力养猪积肥。但是，在干部和群众中遇到了一些思想障碍。有些人把养猪和生产对立起来，认为“生产这样忙，哪能顾上养猪”。有些群众因为没有养猪习惯，认为猪源和饲料很困难，缺乏养猪的信心。为了打破这些思想障碍，中共武乡县委会专门责成县委书记为组长，县长为副组长，吸收农工部长、农建局长、商业局长、银行行长、共青团书记、妇联主任等有关单位的负责人，组成生猪发展指导组，设立了专门办公室，定期研究情况，及时解决问题，大力推广养猪经验。并指定公社、管理区、生产队，由层层书记为组长，组织各级生猪发展指导组。同时在全县范围内组织了大中型现场会十多次，充分地交流了各地养猪的先进经验，表扬了养猪先进单位四十四个，树立了养猪标兵三百多个。还把每次现场会变成互通有无的调剂会，共调剂了母猪三千多头、种猪一千多头、小猪两万头和猪医生二十多名。县和公社又拿出了约十万元的现款，帮助管理区建立了猪场；管理区也拿出了一定的款项扶助社员养猪，并发动社员之间互相调剂，克服资金不足等困难。
高速度发展养猪，必须坚持“两条腿走路”的方针。武乡县接受了过去的教训，今年养猪一开始就注意了以集体饲养为主，公养和私养并举。1957年由于只重视社员个人养猪，忽视集体养猪，结果全县一年仅有生猪一万多头；1958年光强调了公养，又不重视社员私养，生猪虽然有发展，但总共也只有三万多头。今年，武乡县首先大办县、公社、管理区、生产队（食堂）集体养猪场，根据由小到大由简到繁的长远打算，共建立了大、中型猪场七百七十五个，集体养猪达到五万三千三百二十头，占全县养猪总数的62％。同时发动社员养猪，公社和管理区的猪场保证供给社员猪源；每天还给养猪户留下一定的时间喂猪和采集饲料。公社、管理区的猪医生和社员订有合同，负责治疗私养病猪。由于县、社、区的大力扶持，社员养猪共达三万二千六百八十头，占全县生猪总数的38％。
全县生猪由小量迅速向大量发展，带来了饲养管理、饲料来源和防治猪瘟等新问题。公社和管理区挑选了热爱养猪事业、有初步喂养经验和政治可靠的饲养员，组织了专业饲养队伍；按照猪的大小、公母，实行了分类管理，分槽喂养，作到了猪猪有圈、圈圈有防冷、防热、防狼设备。同时对饲养实行定任务、定投资、定工分、定人员、定繁殖、定长肉、定积肥的“七定”的办法和确定了对饲养员的报酬与奖励。对社员养猪，也合理规定了肥价。这样，就大大加强了饲养员的责任心和社员的积极性。在饲料问题上，除留了一部分精饲料外，根据计划，每头猪留了一分饲料地，并大力发动各公社开展采集野菜运动，又把谷糠、玉米轴、山药蔓等代饲料全部利用起来，保证了生猪有足够的饲料。为了保证生猪健壮，县和公社分期分批训练了一千五百多名猪医生和防疫员；依靠这支骨干力量，用包干负责的方法，帮助公社、管理区、生产队的猪场和社员户，培养了大批“土医生”，基本上作到了那里有猪，那里就有猪医生；对生猪还定时进行检查，注射预防。
目前，武乡县正在今年生猪比去年翻了一番多的基础上乘胜前进，确定明年全县生猪发展到二十六万头，实现每人两头、每亩粮田半头的指标。为了实现这个指标，全县已着手解决猪源、饲料、养猪工具改革等问题。