大冶钢厂创技术革新好方法 集中力量攻打主要关键 经过查关、排关、攻关、建设、推广五个步骤提高技术和生产水平 [复制链接]

第2版()
专栏：

大冶钢厂创技术革新好方法
集中力量攻打主要关键
经过查关、排关、攻关、建设、推广五个步骤提高技术和生产水平
本报讯　大冶钢厂全面发动群众，组织全面大协作，集中力量，集中时间，突击解决关键问题，同时带动全盘，迅速掀起了群众性的技术革新和技术革命高潮，使生产出现了更大跃进的新局面。大冶钢厂把这种办法叫作“攻关运动”。
这个厂从8月下旬到11月底，在三个多月的时间内，共组织了五次攻关运动，生产扶摇直上。据不完全统计，五十六天的时间，职工们就针对三十三个重大关键，提出了一百八十五项关键性措施，已经攻破和基本攻破的重大关键有二十个，实现了一百四十一条主要措施。第一个战役就把钢产量提高了11.56％，钢材产量提高了19.24％。开展“攻关运动”的第一月——8月份，钢产量猛增31％，钢材产量猛增39％；以后，产量又逐月增长；现在，钢和钢材已经提前超额完成了全年计划。目前，正在进行第五次攻关。日产量不断创造新纪录。产品质量进一步提高，全厂成本最近三个月平均降低了12％。
大冶钢厂去年钢和钢材的产量比前年翻了一番，1959年的产量又计划比1958年翻一番。为了解决设备能力不足等矛盾，大冶钢厂党委在今年一开始就注意采取许多措施，发动群众开展了技术革新和技术革命运动。上半年基本上完成了预定的生产计划。但是产量提高很慢，而且不太稳定。特别是由于部分人保守思想严重，他们认为大冶钢厂的许多设备都很现代化了，要革新十分困难，因此群众虽有革新技术的热情，但是没有统一的奋斗目标，只是零打碎敲，重大问题解决很少。党的八届八中全会以后，大冶钢厂党委领导群众批判了各种保守思想，又组织“攻关运动”领导群众前进。
“攻关运动”是在党委统一领导下，抓住主要关键问题，集中优势力量打歼灭战的一种好方法。全厂各单位组成了一百多个攻关小组，四千多人参加了攻关突击队。领导干部深入现场同技术人员和工人一起劳动，研究和解决问题。全厂上下左右通力合作，互相支援；以主办车间为主，开展多种兵团联合攻关；技术人员组织技术访问队，主动上门找关键，把技术送上门……大家把力量扭成了一股绳。技术革新和技术革命迅速形成群众运动，许多重大关键很快就解决了。使用马蹄形风圈是转炉的一大革新，它可以缩短冶炼时间，延长炉子寿命。这项革新去年就有人提出过，拖了一年多没有实现。这次攻关运动中，由于打破了保守思想，依靠了群众，炼钢部的工人和工程处大协作，只花了五天的时间就完成了这一改革。仅这一项措施，就使转炉产量提高了将近一倍。“攻关运动”还大大推动了社会主义劳动竞赛的深入开展，许多长期被认为落后的班组和个人也赶上来了。许多笨重的体力劳动很快就实现了机械化和半机械化，工作效率成倍提高，满足了生产需要。
大冶钢厂“攻关运动”的具体作法，基本如下：第一步是“查关”。就是发动广大群众摸清生产中的基本问题。查关的方法多种多样，有的是召开工人座谈会，由大家提；有的是领导干部、技术人员和工人三结合进行研究；有的是通过表演赛使问题暴露出来。第二步是“排关”。查关中群众提出的问题，有主要的也有次要的，这就要继续发动群众进行分析，抓住主要的本质的问题，并根据轻重缓急等进行排队，确定主攻方向和具体任务。为了排好关，要开好两个会：一个叫“定关会”，即按关键项目进行“四定”——根据关键的大小难易，定指标，定措施，定时间，定人。第二个会叫作“平衡会”。这个会的主要任务是，根据每个生产单位提出的措施要求，进行物资材料、设备和施工力量的平衡。这样就既能充分发挥群众的积极性，又能把关键问题定得准确无误。第三步是发动群众集中力量进行攻关。攻关，实质上就是个发动群众大搞技术革新和技术革命的阶段。在攻关中，破了许多旧的东西，但创造出更多的新东西。第四步就要大抓建设，根据技术革新的成果，订立新的操作规程、工艺规程和管理制度，把已经获得的成果巩固起来，使管理工作跟上去。第五步是推广新技术和新经验，扩大战果。大冶钢厂采取了及时召开现场会议的办法来推广新的经验，同时把许多新创造制订为新的操作规程，使职工们广泛采用，这就使各种经验都能及时得到大面积丰收。
大冶钢厂“攻关运动”的经验已经引起湖北各地的注意。中共湖北省委正在黄石市召开现场会议，向全省工业战线推广大冶钢厂这一经验。（附图片）
转炉冶炼沸腾钢是大冶钢厂的一项革新。工人正把沸腾钢用上注法浇铸成钢锭。　新华社记者　于澄建摄