沁县的路越走越宽广 [复制链接]

第2版()
专栏：

沁县的路越走越宽广
中共山西沁县县委第一书记　申鲁明
山西沁县组织地方工业为农业生产服务至今一年多了，人们希望知道：沁县究竟搞得怎么样了？
　从联合到专业
人们注意沁县地方工业，首先是沁县的“万宝全”——县联合加工厂。现在，这个“万宝全”怎么样了呢？
沁县“万宝全”工厂的前身，是一个专业蛋厂。为了适应发展的需要，1957年这个专业蛋厂发展成了多种行业联合经营的联合加工厂，经营着农业机械修配、发电、榨油、印刷、化肥、磨面等六种业务。当时，人们称这座工厂是“万宝全”。大跃进以后，特别是人民公社化以后，农业对工业提出了更高更迫切的要求。农村需要工厂及时供应大量的生产资料和生活资料，需要加工更多的农副土特产品。显然，原有联合加工厂的规模和内容，以及多种经营的形式，就很难适应需要了。这样，县联合加工厂便扩大发展为七个专业工厂（农业机械厂、农产品加工厂、化学肥料厂、发电厂、印刷厂、面粉加工厂、蛋厂），大专业中实行小联合。因此，各专业厂在原来的基础上，都获得了大提高、大发展。如原有三十四个工人和四部破烂机床的机械修理工段，现在已发展成为拥有三百二十多个职工、三十六部土、洋机床的中型农业机械厂了；产品有锅驼机、煤气机、犁、锄、镰、斧等七十多种。不仅充分供应本地需要，而且还支援淮海机械厂等大厂矿，还有人工降雨机等六种产品被选出国参加展览。榨油工段发展为农产品加工后，产品除油类外，还有酒、糖、酱油、味精、水烟等。这样，沁县的“万宝全”工厂就从小到大经历了“小专业——大联合（小专业）——大专业（小联合）——联合下蛋”四个阶段。这是地方工业向更高阶段发展的必然趋势。
联合下蛋的办法，是沁县地方工业得到大发展的重要方法。如在办棉织厂的时候，一无资金，二无设备，三无工人。于是几个专业厂联合起来“下蛋”，从各厂抽调会计、工人、厂长，又从各厂抽调了一些机具；农业机械厂还负责制造机械和铁器，木工厂负责修制木制工具和木制器皿。结果一座拥有三十台机器的棉织厂，只花了二十多天就投入了生产。通过同样的办法，还建成了机制纸厂、细菌肥料厂、农药厂等九座工厂。
沁县“万宝全”的经验并没有丢掉，全县公社工业在“万宝全”的积极扶植和支持下，办起了许多工厂，使得“万宝全”工厂遍及全县。
在斗争中前进
沁县地方工业发展的整个过程，也是和各种右倾保守思想斗争的过程。这个斗争的焦点是：是孤立地发展工业呢？还是地方工业和农业并肩发展呢？
斗争最尖锐的是今年春天。在加强农业战线的问题提出以后，沁县就刮起了一股“工业下马”的歪风。这股歪风从形式上看好像是工农业的劳力有矛盾，而实质上是工农业能不能并举之争。就在这个时候，县委也考虑了一系列的问题。比如地方工业应该摆在什么位置上？工农业之间的劳力问题应如何解决，地方工业应如何更进一步为农业生产服务？等等。县委根据党的八届六中全会“关于人民公社若干问题的决议”的精神，对全县农村的形势进行了具体全面的分析，县委认为：农村劳力紧张，这就要求工业制造更多更好的工具，为工农业提高劳动生产率、解决劳力不足创造良好的条件；同时要生产更多更好的商品，供应社员和市场需要。于是，县委向地方工业提出了“面向农业，也面向市场，为农村经济全面服务”的口号。同时，还向全县干部和群众大讲形势，并以“地方工业是上马还是下马、如何办地方工业”为题组织了一次大辩论。县委对地方工业的整顿进行了试点；各级党组织对办工业以来的成绩和情况，进行了全面的总结和分析。经过两个多月的辩论、试点、总结分析，活生生的事实，驳倒了地方工业“得不偿失”的谬论，给各式各样的右倾言论以有力的回击。在这一系列的活动中，县委也获得了许多启示，对全县工业采取了“具体排队，因地制宜，该办则办，该停则停”的方针，将并不迫切需要、劳力有浪费、原料供应不上的二十七个小工厂进行了紧缩、停办，缩减劳力三百三十人，放到农业战线上去；同时根据生产、生活急需，客观条件又可能的，从原有的工厂设备和劳力的潜力中进行调整，恢复和新建了化肥、农药、副食等十一个项目的十九个工厂。这样一来，就更深入更实际地贯彻了工农业并举的方针，使地方工业企业巩固了，生产管理也提高了，工业生产发展了，做到了更好更密切地为农业生产和市场服务。
劳力哪里来？
沁县少矿无煤、地广人稀，工业基础薄弱，粮食产量很低，副业门路不广，多种经济很不发达。真是要钱没钱，要原料没原料。说人，十二万人口中只有三万二千个劳力，耕种着近五十万亩土地，还要支援大工业、修水库、修公路……要人没人，办工业行吗？能发展吗？不少人担心地提出疑问。然而，“面向农业，也面向市场，为农村经济全面服务”的发展方针，使沁县地方工业壮大了，前途越来越光辉远大。
那么，劳力从何而来？原料又从哪来？经费从哪来？
坚持用办工业的办法解决劳力问题，先为农业解放劳力，就能壮大工业自己。1957年，沁县地方工业只有职工二百三十七人，他们面向农业，为农村修配、改制机械和工具，自制与安装小钢磨、排灌机械和水库的整套设备，给农民许多方便，大大提高了劳动生产率。如创制的自动装卸高空运土机在水库上使用，一部就顶二百人的工作量。全县算了一笔大账，仅是改制、创制的各种机具，就为全县节省了八十多万个劳动日，等于当年全县全年水利建设投工总数的140％。其次，使原有的工业巩固了。以联合加工厂为例，产值比上年增长了70.5％，劳动生产率增长了79.13％。第三、农业节省下来的大批劳力，抽出来支援工业。这一年中，全县工人由二百多人陆续增加到了一千三百多人。但是，在未实现机械化、电气化之前，劳力总是不足的，县委坚持了用办工业的办法来解决劳力问题。在工农业两条战线上，广泛开展“红勤巧竞赛”运动，从各方面提高劳动生产率。工业战线，在红勤的基础上集中赛“巧”，从“巧”字上大作文章，“以工之巧，促农之巧”。一方面大力创制、改制和大量生产农业机械，以及食堂等各方面的工具，充分发挥现有农业机械的效力；另一方面大力改革工业本身的机械、工具和设备，提高工业本身的劳动生产率；再一方面是，在工业战线上不断地反劳力浪费，挖掘劳动潜力，合理调整劳动组织，开展合理化建议运动，使厂厂都是巧安排、巧生产。
经费哪里来？
面向农村，面向市场，为农业增产广开门路，就能为工业发展筹集资金。这是沁县筹集工业资金的主要方面。郭村公社地区既缺劳力，又穷。穷，每年得拿出许多钱来添置农具，购买肥料，仅每年购买化肥，就得花两万元以上。1957年这个地区用六百多元办起了肥料、铁、木业等七个小工厂，一年中串村修打农具，省下工和钱不说，光化肥就生产了二十四万多斤，省下购买化肥投资一万三千多元。第二年他们有了钱，工厂发展到十一座，工业产值达到二十三万元。到了第三年，也就是1959年，工厂发展到二十一座，其中有年产百吨化肥的三个肥料厂，还有三处水、火电站；不仅社员的收入增加了，而且公社还有钱买了拖拉机，成立了拖拉机站。今年他们的工业产值将达到四十万元。
原料哪里来？
大搞多种经营，为工业建立原料基地，促进工业生产；为商业建立商品基地，促进商品生产；同时增加了公社积累，壮大了公社经济。这是沁县地方工业发展解决原料问题的途径。少矿无煤，无钢无铁，山穷地贫，野生资源贫乏。然而，穷山可以变宝山，贫地可以变富地，何况穷山、贫地总有几物可用。于是，提出了“工字领先，因地制宜，山尽其利，地尽其力，人尽其才，物尽其用，发展多种经济”的口号。山上有百草，地里副产物有玉米秆、麻秆、麦秸，就开办机制纸厂和各种土制纸厂；山上有野生药材，就办药材加工厂；有草炭就开办颗粒肥料厂；乡村有多年积存的破碎玻璃，就开办玻璃厂。这样把以往的农副土特产品及废品等全部利用起来，开办各种类型的大小工厂。一些过去生产的如甜果、牛奶等土特产品，由于调运困难，一直发展不起来。于是就开办糖厂、奶粉厂、副食品加工厂和各种农产品加工厂，这些工厂的开办，又促进和带动了大种大养。现在，全县县营工厂由1957年的一座发展到三十七座，公社工厂由“一张白纸”发展到一百九十七座；职工由1957年的二百多人增加到三千七百四十八人。各种大小工厂在沁县组成了一个以县农业机械厂为中心、公社联合加工厂为骨干的城乡工业网，并且已经初步形成了为农村经济全面服务的机械、电力、化学、农产品加工、日用杂品、建筑材料等六大工业体系，1958年的工业产值比1957年增长了37.7％。今年截至10月底，已完成产值四百八十八万六千元，比大跃进的1958年全年产值增长了71.5％。预计全年产值将占全县工农业总产值的33.6％。
很难想像，如果不是为农村经济全面服务的话，在这样一个劳力奇缺、少矿无煤、山贫地穷的小县，地方工业会得到这样的发展。更重要的是这个初具规模具有六大体系的地方工业网，为实现农业技术改造、实现农业现代化奠定了初步的基础。