坚持勤俭办厂的支部书记 [复制链接]

第2版()
专栏：

坚持勤俭办厂的支部书记
刘学冠
凡是到湖北襄樊棉织厂参观的人，都无不称赞这个厂是勤俭办企业的好典范。但是，当工人们谈起这个厂的党支部书记梁彦斌坚持勤俭办厂的时候，更使人钦佩。
从1953年党调梁彦斌负责领导襄樊棉织厂起，几年来，她一直竭尽全力、忘我地为党工作。她坚定不移地执行党的方针政策，执行党的群众路线，处处以身作则，与群众同甘共苦，领导群众前进。用她自己的话说：“作为企业的领导者，必须永远当促进派。”她正是这样做的。
今年年初，厂里曾有人对本厂1959年能不能继续跃进，抱怀疑态度。他们认为：襄樊棉织厂总共只有一百三十台铁木手工织布机，技术条件很差，在去年大跃进中，产量翻了一番，利润增长了将近两倍，试验成功了“双层”、“三层”织布法；在品种方面，也从织一般花色布、格子布，跃进到能织人字呢、卡叽、帆布，还怎样再跃进呢？有人说：“我把机子的浑身上下都看遍了，再没有什么‘改’头了，要‘改’，只有拆了换洋机器。”可是梁彦斌并不这样想。她认为跃进没有止境，襄樊棉织厂要发展，就要改变人工操作的落后状态，而换洋机器目前又不可能，只有依靠职工革新技术。梁彦斌集中分析了群众的意见和要求以后，提出了一个大胆的建议：把手工织布机全部改用电力带动，并带领群众自打电开关，自己安装，不到三个月的功夫，他们没有向国家要一斤铁、一斤钢，就把一百多部土织布机全部改为电力带动。这场翻天复地的技术革新运动，带来了丰硕之果。上半年，全厂产值比去年同期翻了一番，现在这个厂已提前一百天全面完成了今年全年的生产任务。
梁彦斌在领导企业的活动中，处处从勤俭出发，为国家着想、为集体着想，精打细算，节约开支。这个厂原来是由一些私营小厂和独立生产户合营起来的，全厂七道工序、六个车间都是些破旧的民房，分散在几条街上。为了改变这种状况，去年春天，上级领导机关拨给了他们二万三千多元资金，兴建新厂房。一些人听到这个消息，以为“这下子得好好兴建一番了”。然而梁彦斌却想：“我们厂的底子薄，固定资金不过一万一千多元，1957年一年才为国家积累资金二万七千元。党为了发展我们这个厂，关怀厂的职工，一下子就拨了这么多钱，能大手大脚的把它都花掉吗？不能。还是应该本着勤俭的原则办事。”在党支部委员会上，她启发大家坚持勤俭办厂的原则，并提出除屋的上梁部分包给建筑公司外，其余垒墙、盖瓦、安装门、窗，一律自己动手干。她和厂长带头报名当泥瓦工。经过在群众中宣传勤俭建厂的思想，群众劲头更大，迅速投入了建厂活动。夜晚，灯笼、火把照着亮，梁彦斌和工人一起搬砖、运砖、挑泥、抬砂，干得热火朝天。奋战两个多月，他们建造了三十三间新厂房，修理了七间旧厂房，一共只花了九千多元，为国家节约资金近一万四千元。
这个厂全厂每个干部都参加生产，同时广泛地吸收工人参加班组的日常管理工作。全厂已经形成了这样一种新风气：“见活就干、见事就管、见先进就赶、见浪费保守就反。”梁彦斌处处以自己的模范行动去影响、启发和帮助别人，那里有困难，她就和群众一道顽强地战斗在那里。浆纱的质量不好，她就和厂长一块到浆纱车间“种试验田”，参加劳动，直到问题解决为止。四车间的食堂办的不好，梁彦斌就下到厨房作试验。第一天过去了，炊事员以为她白天作饭、夜晚开会，不能起早。谁知第二天清早三点多钟，梁彦斌就从街上买回了满满一篮鲜菜。这样一连做了一个星期，伙食变好了。生动的事实感动了炊事员，向她提出保证：“一定照你的样子学。”
她在生活作风上的艰苦朴素，也深深影响着全厂职工。“勤俭办厂为集体，个人勤俭数第一，一件棉袄穿七年，补补连连赛新衣。”这是工人们对梁彦斌的赞语。很多人在作思想工作时，总是拿梁彦斌作例子。织布工人萧进才结婚时，他的未婚妻钟明佩要这要那，同伴们劝她说：“你看梁书记，结婚时穿的衣服还有补绽疤哩！人家现在穿的那件灰棉袄还是1950年发的。”这样一劝说，钟明佩就啥也不要了。甚至连许多工人的父母，也常拿梁彦斌勤俭节约的榜样，教育自己的子女。
在厂里，梁彦斌以普通劳动者的姿态出现，和工人相处如亲人。多数女工都亲切地喊她“三姐”，青年工人和新工人们称她为“梁师傅”，而一些年纪大的老工人们就叫她的小名“三妞”。
当人们赞扬她的事迹的时候，她总是说：“我所作的一切，不过是一个共产党员应该作的罢了。”