集体养猪　多快好省 固始县城郊公社十个月实现一亩地一头猪 [复制链接]

第3版()
专栏：

集体养猪　多快好省
固始县城郊公社十个月实现一亩地一头猪
本报讯　河南固始县城郊人民公社坚决贯彻执行了以集体饲养为主，私人饲养为辅的方针，开展养猪的“万、千、百”运动，全社的猪由今年2月的二万多头，到11月底发展到六万六千九百七十头，实现了一亩地一头猪。其中集体饲养的占89.8％。
今年2月，这个公社在开始贯彻执行以集体饲养为主，私人饲养为辅的方针时，曾经有一场激烈的争论。当时有少数人提出“集体养猪没有私人喂猪长得快，喂得肥。”“猪场办大了，发生猪瘟，就‘老王卖石膏，本利一齐消’”。因此，他们的结论是：“集体养不如私人养，多养不如少养。”也有人强调缺设备，少猪源，没饲料，无法大建猪场。但大多数人却反对这些思想观点。公社党委组织干部和群众开展养猪工作两条道路、两条路线的大争大辩，提出“是集体饲养为主好，还是私人饲养为主好？”“是多养好，还是少养好？”“办集体养猪场有困难，能不能克服？”公社党委总结了几个大队过去办好集体猪场的事实，教育了干部、群众。如官庙大队在1958年春办了一个百头猪场；公社化后，大队办了千头猪场，生产队办了百头猪场，猪由年初二百七十头，到年底发展到一千一百四十三头（不包括私养）。由于他们特别注意了猪的防疫卫生，在当时猪瘟流行的情况下，集体饲养的猪，却安然无恙，没死一头。这一生动的事实雄辩地证明：集体饲养，只要加强科学管理，不仅不会造成大量死亡，反而能减少甚至消灭死亡现象。杨关大队由于干劲足，依靠群众，因陋就简，就地取材，大办千头猪场、百头猪场，猪由1958年初三百七十头，到1958年底增加了三倍多，将近达到一亩地一头猪。通过这些事实有力地批判了各种错误思想，并总结出集体养猪有五大优越性。一多：就是养猪多。百头猪场、千头猪场、万头猪场，为大量发展集体养猪开辟了广阔的天地。二快：就是仔猪繁殖快。公社、大队饲养母猪，大办繁殖场，发展迅速。三好：喂养好。集体养猪可以进行科学管理。四省：省劳力、设备、饲料和资金。集体养猪，一人可以喂养一百头，一个猪棚可以关几百头，且猪多不嫌吃，不会浪费饲料。五增加：可以增产粮食，增加社有经济，增加社员收入。五良寺大队原来是个有名的“穷庙队”，粮食单位面积产量很低，1958年前连年要国家统销大批粮食和发放贷款救济。今年大搞养猪积肥后，猪多肥多，小麦、水稻平均亩产分别由去年的一百八十斤、三百七十斤增加到四百七十六斤、八百六十三斤。从而改变了穷队面貌，赶上了一般富队。
通过这次大辩论，干部、社员进一步看清了集体饲养的好处，掀起了一个大办万头猪场、千头猪场、百头猪场的群众运动。公社党委第一书记亲自领导了这一运动，党委成立了建场委员会，抽调了一万七千个劳力，因陋就简，就地取材，突击建场。在解决猪源问题上，采取自繁自养的办法，公社、大队共建立了十三个繁殖场，采取“见雌必留、先留后选”的办法，大量发展母猪群。母猪就很快由去年的一千四百头发展到现在的五千八百六十头，仅上半年就生产仔猪三万五千头。
集体饲养，开始饲养管理没经验，出现了一些死亡、瘦弱现象。公社党委认真进行了调查研究，具体分析，有四个原因：一、大猪、母猪、小猪挤在一起喂养，小猪、弱猪吃不饱，甚至有仔猪被大猪压死现象；二、防疫工作做得差，病猪没及时隔离、治疗，以致互相传染；三、营养不良，造成瘦弱；四、饲养员没有固定分工，管理不善。公社党委根据这些情况，立即采取了一系列的有效措施，把大猪、母猪、小猪分群喂养；根据母猪、仔猪、中猪、肥猪的特点，喂食定质、定量、定时；各猪场固定防疫员，建立病猪隔离室，定期给每头猪检查注射防疫针；固定喂养、饲料加工、采集饲料的人员，并加强政治工作，提高责任感。各场采取这些办法后，基本上消灭了猪的死亡现象，全社猪的成活率达到98％；现在，仔猪断奶后，一般只要五个月时间，就可养成大肥猪。
集体养猪场办大了，办多了，有的人就叫喊人少管不了，要求大量增加饲养管理人员。公社党委在大寨大队千头猪场召开了高工效喂猪的现场会，推广这个大队猪增加了，饲养员反而减少了的经验。这个场养猪一千一百四十三头，原先三十个人还忙不过来，以后他们在沙河边建立了饲料加工厂，利用水力带动四盘碾子，一天可加工饲料一万二千斤，除够猪吃外还有贮备。在煮猪食工具上，创造了“双堂八锅”跃进灶，一人煮饲料，够一千多头猪吃。同时还实现了运送饲料车子化，用水自流化。这些改革不仅大大减轻了饲养员的劳动强度，而且节省十八个劳力。现在全场只十二人，喂着一千五百多头猪，每人平均喂猪一百多头。全社推广这个猪场大搞饲养工具改革的经验后，不但没有增加饲养人员，而且在养猪大发展的情况下，还比去年减少了九百三十四名。（附图片）
集体养猪（速写） 之湘