天津南开区各工厂在技术革新中建立新的协作关系 大厂帮小厂加速机械化 [复制链接]

第2版()
专栏：

天津南开区各工厂在技术革新中建立新的协作关系
大厂帮小厂加速机械化
本报天津15日电　“大厂帮小厂”的新的协作关系，已在天津南开区普遍建立。
在这个区各行各业的大厂里，从党委书记、厂长到工人，都把帮助小厂克服困难当作是自己的责任。他们帮助了全区四、五十个中、小工厂大搞机械化和半机械化，使这些工厂的技术革新规划绝大部分项目都能够提前实现。不少的小厂，因为有大厂的帮助，在原定的规划大部分实现以后，又重新制订了新规划。
11月份以来，南开区许多小厂的职工们欢欣鼓舞地大搞技术革新。但是由于这些小厂技术力量薄弱，有些工厂只有一、二个保全工或机修工，因此进展很慢。以有七百多个职工的时代袜厂为例，他们把一台手工操作的织袜口机改成机械化和半自动化以后，工厂决定在全厂的四十四台织袜口机上普遍推广。可是全厂只有三个保全工，几把搬子和一台老虎钳，既难保证质量，也很难生产那种大管子套小管子，里面铣眼，外面滚花的牙轮等精密零件。眼瞪着新技术不能投入生产。
中共南开区委针对上述情况，提出了大厂帮小厂的号召，接着又研究了具体的作法。第一种作法是将同一个行业或同一个工种的大小工厂组成了铸造、锻工、织布、针织、橡胶、制鞋、拔管轧片、印染等八个专业组。以大厂为主，集中力量，帮助实现重点项目；成功以后，互相研究，统一鉴定，选出最理想的设备，或改进的措施，分厂包干，共同负责，一厂成功，厂厂有分。推行这一措施的结果，全区十一个铸工车间，原订明年1月到3月才能实现的砸铁机、筛砂机等设备，在12月中旬就可实现。第二种作法是不同行业的大小工厂之间，大厂送“宝”上门，小厂主动联系；小厂一有困难，大厂全力支援。第三种作法，当小厂猛攻比较复杂的技术遇有困难的时候，大厂派出技术人员予以帮助。例如天津市线衣厂创造了自动织手套的机器，能把织手套的全部工序，由一台机器来完成，这样可以提高各台效率五倍。可是这项创造，万事已经俱备，只有在手套分指头的地方，常常会出现一个小洞。这时，棉纺六厂、织布总厂、拖拉机厂、内燃机厂和南开区科学技术委员会各派出了一个工程师，专门帮助线衣厂解决复杂的设计问题。各行各业的大型工厂，为了更好地帮助小厂多快好省地实现机械化和半机械化，一般都组织了业余加工厂或协作突击队；采取发动职工利用业余时间、收集废旧物资等方法，保证了各项协作项目的按时实现。
在帮助小厂的过程中，许多大厂都作到了思想先行，对广大职工进行了共产主义协作思想的教育。内燃机厂党委会发现少数职工一度出现过埋怨情绪，党委书记就召开了座谈会，讲清支援小厂的政治意义和经济意义。拖拉机厂党委还提出支援小厂只许做好，不许做坏，只许提前，不许拉后。这个厂的齿轮小组为了支援小厂，就大搞技术革新，调整劳动组织，把全区各厂实现技术革新所需用的齿轮加工任务全部包了下来。时代织袜厂就是在拖拉机厂全部包干支援的情况下，改成机械化半自动化的。大厂帮助了他们，他们对比自己还小的工厂也尽全力进行了帮助。这个厂的职工包下了福缘袜厂。职工们说，我们有什么，福缘也能有什么；我们改造什么，福缘就能改造什么。当福缘袜厂的工人在改装织袜口机遭到失败时，时代袜厂就把一台改装好了的机器送给福缘袜厂，老工人们还把这台机器，拆了又装，装了又拆，把着手教会了福缘袜厂的工人。