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抓紧日计划均衡高产 琉璃河水泥厂全年各项指标提前实现 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-12-19
第1版()
专栏:

抓紧日计划均衡高产
琉璃河水泥厂全年各项指标提前实现
据新华社18日讯 北京琉璃河水泥厂今年在大搞群众运动中层层抓紧日计划,因此月月优质高产,已提前全面完成全年国家计划。职工们的生活也有劳有逸,丰富多采。
这个厂全面完成年计划的情况是:总产值计划提前三十九天完成;总产量计划提前二十七天完成;产品质量合格,实现了出厂水泥提高半个标号的要求;劳动生产率比定额提高12%;每吨水泥的成本比去年降低1.2%;国家规定的调拨水泥计划全部如期完成。
琉璃河水泥厂计划编制工作抓得早,做得细,做到人人心中有数,而且层层抓紧检查。工厂在每月28日就召集各车间干部,根据年度计划和当月生产情况,估计下月可能发生的问题,订出下个月的产量、质量、成本等计划。各车间接着召开有技术人员、各班班长和老工人参加的会议,按照工厂下达的任务,分析设备、原料、燃料等情况,研究相应的技术措施,订出全月的日计划。各生产车间值班班长在每天上班前,发动工人本着跃进精神,再根据车间日计划和上一班完成任务的情况,自觉地制订出本班当日的班计划,同时编出小时计划。全厂各辅助部门也订出自己的计划。各种计划订出以后,每一层又采取不同方法,及时检查执行情况。厂一级抓旬计划,按日检查;车间抓日计划,按班检查;各班抓计划,按小时检查。工厂党委在各级制订和检查生产计划时,不断向职工进行全面完成计划的教育。
层层抓紧日计划的结果,今年以来,80%以上的工作日都完成或超额完成了计划。同时生产能均衡地进行,作到有劳有逸。
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