群众路线是持续跃进的保证 本溪矿大搞群众运动多快好省地完成了年计划 彩屯矿干部站在群众运动之外下半年月月欠产 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　群众路线是持续跃进的保证
本溪矿大搞群众运动多快好省地完成了年计划
彩屯矿干部站在群众运动之外下半年月月欠产
本报讯　本溪矿务局所属本溪和彩屯两个煤矿的领导干部，今年走了两条不同的路线，采取了两种不同的工作方法，收到了相差悬殊的经济效果。
这两座煤矿建在同一个煤田上。本溪矿已开采五十多年，资源浅少，工作面大都不规则，开采较难，设备也较陈旧；在它旁边的彩屯矿，是1954年新建的，工作面规则易采，设备新，总容量比本溪矿大三倍。但是，本溪矿充分发挥了职工的主观能动作用，使老矿青春常在，已经提前二十五天多快好省地完成了全年国家计划。彩屯矿则是另一种情况，人和设备的潜力受到严重束缚，下半年更是月月欠产。今年的主要经济指标和本溪矿比较，回采工人效率低5％，同煤种的质量低12％，单位成本高15.8％。原来的设计总产量，彩屯矿高于本溪矿四十万吨，去年实际产量还高出二十多万吨，而今年的产量，本溪矿却已经超过彩屯矿两万多吨。
为什么本溪矿客观条件差，出现了全面跃进的局面，而彩屯矿客观条件好，生产却少慢差费呢？主要原因在于：本溪矿的领导干部坚持了政治挂帅，勇敢地站在群众运动的最前线。这个矿的党委是全矿坚强的领导核心，能及时正确地集中生产中的问题和职工群众的要求，拿出相应的决议和办法，然后由各领导成员带着这些决议和办法，分头去生产前线和职工一起贯彻执行。例如，每逢挪掌子面就完不成任务，是过去的“常规”；从8月份开始，干部们组织起来，专门到开采前的备掌子上劳动，和工人一起细致地进行设备检修、安装、试运转等准备工作，使正式采煤一开头就很顺利。当月虽然有十五个掌子挪动，仍然超额7％完成了计划。直到现在，这个矿从未因挪掌子而影响生产。这个矿的领导干部对生产和管理抓得又细又深。他们实行“三结合”，补充修订了九十四项规程制度，同时把矿内外创造的先进经验，如“四班交叉作业”、“放炮采煤”等，都纳入了技术规程。起初，部分基层干部和工人对“放炮采煤”嫌麻烦，怕出事故；党委书记、矿长、总工程师等便组成了工作组，下矿井先摸索了一套经验，作出样子，向工人示范，结果很快解决了工人的顾虑和实际困难，使这一经验全面推广开了，生产效率猛升了20％。
彩屯矿恰恰相反。领导干部们把过去整风积累的有关政治思想工作的许多经验，都放弃了。他们总是站在群众运动之外指手划脚，开会多，空喊多，很少下矿井和职工一起劳动，解决关键问题。今年年初就发现了溜子上的链子常丢失的问题，但老是空喊“要杜绝”，却从不采取具体措施。结果今年补充了四千米链子，至今已丢失了三千六百多米，严重影响了生产。下半年经常完不成计划，上级党委指示他们要发动群众开展竞赛，革新技术，他们却认为“这得等生产好转以后再搞”。领导干部对生产和管理工作，一般都是一级一级地、“大而化之”地向下布置；决议很多，但大都行不通。有关安全生产的制度不下几十条，设备事故却比本溪矿高出两倍半。
这两个矿今年领导工作好坏的差异，对明年的生产也产生了不同的影响。本溪矿由于争得了主动，明年第一季度需要的采煤工作面已经准备好90％，为继续跃进创造了重要条件；彩屯矿完成今年计划尚有很多困难，明年的生产准备还没有来得及着手。
中共本溪市委为了彻底扭转彩屯矿生产的被动局面，最近在彩屯矿召开了扩大常委会，深刻地分析了这个矿造成少慢差费的原因，帮助订出了赶先进矿的革命性措施。