两种算账方法 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　两种算账方法
　　山西日报社论
1959年即将过去，1960年就要到来，在这年终岁尾的最后十天里，工业生产上要抓好两件大事：一件是，要抓紧岁末每一天，冲刺决战，确保全面完成今年国家计划；另一件是，要做好明年生产准备工作，为实现明年生产开门红创造有利条件。搞好明年生产准备工作的起点，是编制年度计划，以及制订首季首月的计划，编制计划就要算账：算劳力账，算设备账，算材料账。根据劳力、设备、材料情况，确定明年生产指标。账有两种算法，一种是见物不见人，只算“死”账不算“活”账；另一种是既见物又见人，既算“死”账也算“活”账。两种算账方法，反映了两种思想和两条道路的斗争，一条是促进派的多快好省的道路，一条是保守派的少慢差费的道路。
且看在两种思想指导下的两种算账方法：在劳力问题上，保守派看不到工人群众中蕴藏着的无穷无尽的创造力量，他们认为一个人只能干一个人的活，因而主张有多少人办多少事，要增产就必须增加人。不增人就不能增产，就不能继续跃进。促进派的看法恰恰相反，他们承认人的行动不可以超越客观规律所允许的范围，但同时却认为在客观规律所允许的范围内，最大限度地发挥革命群众的主观能动性，就能够对客观物质技术条件起积极的反作用。只要鼓足干劲，发挥群众的革命毅力和革命首创精神，大闹技术革新和技术革命，改进工具，改善劳动组织，使一个人干一个半人或者更多人的活，做到增产不增人。历年来这方面的事例是很多很多的，特别是今年8月份以来，各厂矿企业贯彻执行了党的八届八中全会精神，经过反右倾、鼓干劲，人员还是那么多，但生产却有了显著的提高。太原锅炉厂发动群众大搞技术革新和技术革命，从11月下旬起到现在，就实现了重大革新项目三十五项，生产效率提高了一倍到十三倍，大大节省了劳动力。
在设备问题上，保守派总是把人的作用和生产设备割裂起来看待，设备好的时候，觉得没有什么潜力可挖；设备不好的时候，又觉得“土枪土炮”没有多大油水。因此，他们在制订计划的时候，总是把眼睛放在现有的那些设备上，认为设备能力有多大，就只能生产多少产品；设备好的如果要再增产，就需要再增加新的设备；设备不好的如果要再增产，就要求国家给他调拨现代化的设备，否则，就不可能增产。促进派和这种看法相反，他们承认设备好坏、多少，对能否完成生产计划有直接关系，但同时又看到设备是完全可以改变的。设备好的时候，积极改善工艺，改进产品设计，改进操作方法，加强设备维修，提高设备利用率，使一套设备顶一套半或者更多的设备使用。太原化工厂氧气车间的事例就是这样。这个车间完全是现代化的设备，由于车间职工群众在上述几个方面进行了革新，就使氧气平均日产量超过了设计能力的60％以上，作到了一套设备顶一套半，全车间五十多个职工，每个人在做着一个半人的工作。设备差的时候，更是积极地改善设计工艺、改进设备工具，消除设备上的薄弱环节，使繁笨的手工劳动实现半机械化和机械化，使旧设备和小设备生产出更多更大的产品。太原锅炉厂就是这样。这个厂设备陈旧不全，特别是缺乏大型生产设备，但由于职工群众破除迷信，解放思想，发挥了敢想敢干的创造精神，领导干部和技术人员与工人相结合，试制成功球墨铸铁，克服了没有铸钢设备的困难，用熔化总和只有六吨的冲天炉和三吨手拉倒链，铸成了八百吨重的水压机。一句话，促进派是既充分考虑技术设备的客观条件，又高度发挥人的主观能动作用，使计划建立在既积极先进而又可靠的基础上。
在原材料问题上，保守派的说法是“巧媳妇难作无米粥”，看不到原材料的潜在力量，主张有多少原材料办多少事情，原材料多就多生产，原材料少就少生产；如果要增加生产，必须由国家增拨原材料，否则就不可能继续跃进。在这个问题上，促进派和保守派的看法又是恰恰相反，他们承认无米作不出粥来，但同时认为，物质是人创造的，没有“米”，可以创造出“米”；用少许的米，可以做出更多的粥。他们采取土洋结合、自力更生的办法，积极地增产原材料，同时，改善产品设计、改进工艺操作，加强原材料的加工处理，采取节约、代用和综合利用的办法，千方百计克服原材料不足困难，用比较少的原材料，生产更多的和质量优良的产品。这方面的事例也是屡见不鲜的。晋西机器厂今年在继续跃进中，首先遇到的就是原材料不足的困难，但他们并没有伸手向国家要原材料，而是发动群众采取“一条龙”用料法，把大料、小料、边料、余料、脚料都利用起来，从7月份起到11月底，全厂共节约了钢材九百九十六吨，保证了生产计划的完成。
两种算账方法，得出两种不同的结论。保守派看不到人的主观能动作用，对事物的客观发展规律没有真正的认识，因而他们越算越糊涂，越算越悲观，越算越失望；算来算去，觉得不增加劳动力和设备，增加生产是万万不可能的，所得出的结论就是明年不能够继续跃进。促进派既充分考虑到物质技术条件的客观可能性，也充分考虑到职工群众革命的主观能动性，在制订计划的时候，把人的主观能动性作为主要依据之一。因而越算越明朗，越算越广阔，越算劲头越高，干劲越大，得出的结论是，只要依靠群众，发动群众，充分挖掘企业潜力，不增加劳力和设备，明年的生产水平也可以比今年大大提高，在今年跃进的基础上更好地继续跃进。看来，订计划必须很好算账。算账的过程就是发动群众的过程，就是集中群众智慧的过程，就是新旧思想斗争的过程，就是革新的过程。只有通过算账，才能驳倒右倾保守思想，树立跃进思想，克服消极因素，调动积极因素，统一思想认识。算账的方法对头了，算好了，就可以订出既积极先进而又可靠的计划来；算账的方法不对头、算错了，就不会订出继续跃进的计划来。现在各厂矿企业正在制订明年的生产计划，在制订计划的时候，一定要以促进派的气魄来详细算账，不仅领导干部要算，而且要发动广大群众来算，通过算账，制订出明年的跃进计划，根据制订的跃进计划，积极做好原材料准备、设备维修和备品备件以及技术革新和技术革命的具体规划，充分挖掘企业潜力，保证明年跃进计划的实现。　（原载12月21日山西日报）