一旗高插万旗红 中苏友谊医院大树标兵全面提高医疗质量 [复制链接]

第4版()
专栏：

一旗高插万旗红
中苏友谊医院大树标兵全面提高医疗质量
本报讯　北京市中苏友谊医院党委坚持政治挂帅，采取抓典型树标兵、以点带面的方法，推动全院“学先进、比先进、赶先进”和全面学习苏联先进经验的群众运动不断深入，出现了“一切为病人”，全面提高医疗质量的新气象。
在党委发动下，神经外科病房首先做到全面提高医疗质量，成为全院的先进标兵。标兵树起后，内科党支部首先开展起学先进、比先进、赶先进的活动。并以“为什么赶不上神经外科”为题，展开了讨论。经过讨论，大家明确了关键在于政治挂帅不够。于是，他们就组织医生、护士、卫生员，到神经外科去“对口留学”，认真学习他们在医疗工作中政治思想工作经常化等先进思想、作风和经验。经过“留学”对比，看到神经外科比内科重病人并不少，而且医疗护理工作更复杂，有些原来强调条件、认为“自己工作差不多了”、神经外科没有什么可学的人，思想有了转变。他们一致认为神经外科政治挂帅就是好，立志要赶上去。护士长很快改变了忽视政治工作的缺点，护士们的积极性也大为提高。她们见到病人多了，就主动地帮助值班护士作护理工作，争着配合医生抢救病人。这时，神经外科党支部又进一步加强政治思想工作，帮助全科医务人员树立不断革命的思想，及时解决了某些人“工作到了顶”和松劲情绪，工作上出现了更新的景象。过去，有些病人长期经受病痛折磨，心情不好甚至失去生活信心，但医护人员对此总觉得爱莫能助。这次全科医护人员下决心要突破这一关，想尽办法使病人加速恢复健康。他们提出了“政治下病房”的口号，分别组成小组给病人读报、谈心、讲革命英雄故事，帮助病人树立革命乐观主义思想和向疾病作斗争的坚强意志，并帮助病人加强必要的锻炼。这样许多病人增强了信心，健康恢复有了显著进展。有的病人感动得写下了赞扬医护人员的诗篇。
医院党委发现内科和神经外科政治挂帅，改变医疗态度的先进事例后，他们深入科室总结了这一经验，并立即召开现场会推广，使全院出现了相互协作全面提高医疗质量的崭新局面。各科室的医生、护士、化验员和服务员，都进一步改进了医疗态度，处处为病人着想。如小儿科想出了转移病儿注意力的各种办法，使病儿打针时不哭或少哭。外科门诊的大夫发现病儿佟喜儿还存有危险，但没按期来复诊。经过查问，才知道病儿已由父亲带回家乡。他们立即派医护人员带着急救箱，连夜赶到病儿的家里治疗。一天夜里，外科手术室来了四个急诊患者，医护人员为了减轻病人痛苦，决定大干通宵同时进行四台手术。但是，只有作一台手术的值班人员。不值班的医生和护士听说后，就自动起来支援，使四台手术顺利进行，患者得到及时治疗，转危为安。
许多医护人员在这次运动中，掀起了学习苏联先进经验的热潮。许多大夫制订了加强全面学习苏联的先进医疗经验和医疗作风的规划。从各地来到这个医院进修的一些医生也制定了学习计划，立志要把苏联先进经验传播到全国各地。许多医生在苏联专家的无私帮助下，运用苏联先进经验，促进医疗质量迅速提高。皮科门诊的医生，过去一向认为甲?、皮炎脓皮病等疾病，是久治不愈之症；现在他们政治挂了帅，积极学习苏联先进经验后，便治愈了二十多个病人。过去，神经内科治疗脊髓神经根炎或多发性神经根炎瘫痪病、一般要用半年多的时间，病人才能下地行走；现在医生们认真又全面地学习了苏联先进的新疗法后，经过一个多月的诊治，病人就能下地行走了。许多医生正总结学习苏联先进的治疗经验，翻译苏联专家的医学著作，学习苏联最新的医学文献和医疗作风，以便更好地为病人服务。
这个医院的党委发动各单位抓住建立必要制度这一环，巩固并发展已取得的成绩。各科室已制订了定期评比制度。内科、神经外科等科医生们写的病例都订出一套规格，要求既科学、整洁，又全面、系统，纠正过去对病人局部诊断的观点。外科手术室建立了医护配合制度，手术前后都交换意见，以提高手术质量。内科病房对重病人、溃疡病人的护理工作，已总结了一套经验，研究出不同的护理常规。小儿科婴儿室对婴儿卧位、翻身、防臀红等，都作为制度来执行，保证护理质量和新生儿的健康。（附图片）
神经内科护士徐文英，扶着经过一个多月治疗后的脊髓横贯性损伤患者段胜乾下地行走
内科医务人员在临床治疗中，向苏联医学教授杜马诺夫斯基（左一）学习运用心电向量图描绘机，为患者检查心脏功能
　新华社记者　纳一摄