让大冶钢厂攻关战役的经验开花结果 [复制链接]

第2版()
专栏：地方报纸评论摘要

让大冶钢厂攻关战役的经验开花结果
大冶钢厂广泛发动群众，组织全面大协作，集中优势力量，围攻主要关键，带动全盘工作，从而迅速掀起了群众性的技术革新和技术革命的新高潮，使生产上出现了一个崭新的局面。这种在全面规划、加强领导的方针指导下，发动群众，大胆革新，集中力量，围攻关键的作法，可以归纳为五个字：查、排、攻、赛、建。这是相互交错而又有一定的阶段性的五个环节。查关键，排关键，定关键，就是组织群众发现矛盾，分析矛盾，抓住主要矛盾。攻关键就是发动群众，大胆革新，组织技术表演赛，围攻关键。边攻边建，总结推广先进经验，就是进行群众性的总结，加强企业管理，达到巩固提高的要求，并作好下一战役的准备工作。攻关战役不断进行，循环不已的过程，也就是从群众中来，到群众中去；集中起来，坚持下去；不断发现矛盾，解决矛盾，从实践到认识，再去指导实践；反复进行，不断提高，不断革新的过程。毛主席教导我们：“要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”企业里面矛盾很多，必须抓住主要矛盾，也就是要抓住主要关键。大冶钢厂就抓住了全厂的薄弱环节冶炼问题，作为主要关键，全面发动群众进行查关、排关、定关；要求各部门、各单位以至小组和个人都围绕这个主攻方向定出自己的关键，作到大关带小关，小关促大关，关关相联。在一切为了钢，为钢服务，为钢开路的思想指导下，全厂一条心，上下一股劲，围绕主要关键，把不同单位、不同工种都组织起来，分工负责，通力协作，攻关破关。大关集中攻，小关分散攻，有关攻关，无关协作，前方攻关，后方支援，互相结合，全面开花。形成一场以攻关破关为中心，其他各方面工作都围绕中心，服务于中心的声势浩大、轰轰烈烈的战斗。关键破了，钢上去了，其他工作也就带动起来，这就是抓住中心，带动一般，一马当先，万马奔腾的工作方法的具体表现。
攻关战役是在党的集中领导下进行的，有着明显的目标，严格的组织和周密的计划，要求不断加强企业管理。攻关战役又是规模宏大、全厂动员的大搞技术革新的群众运动，要求广泛深入地开展劳动竞赛。这正是具体体现了集中领导和大搞群众运动相结合的方针。攻关战役的方法大大促进了技术革新和技术革命。由于攻关战役给群众性的技术革新，提出了明确的目标、具体的措施以及推广先进经验的要求，组织了各方协作和支援，因此就能够极其广泛地调动广大群众革新创造的积极性，使得群众的革新建议提得多，提得准，实现快，效果大，改变了过去革新建议千千万，但实现少、效果小的现象。攻关战役为劳动竞赛指出了具体目标，而劳动竞赛则为攻关战役具体组织发动了群众。比、学、赶、帮的各种形式的劳动竞赛和攻关战役是紧密结合，互相促进的，可以说是如鱼得水，水乳交融。推广鞍钢技术表演赛的先进经验以后，不仅使竞赛形成一个体系，而且使攻关运动有了进一步的发展。因为技术表演赛能够集中广大群众的智慧，不断提高职工技术水平，用最优秀的先进技术和先进经验来加速突破关键。攻关战役要求不断加强企业管理，随着生产关键逐个突破，生产和技术水平迅速提高，旧的不合理的规章制度被冲破了，而新的适应生产需要，并经过群众总结和实践证明了的规章制度，在攻关过程中自然地建立了起来。由于各部门组织了大协作，一切为生产服务，向主攻方向进军，不协调的现象减少了，管理和技术部门能够更好地和生产结合了。大冶钢厂的经验充分说明，攻关战役是把大搞群众运动和加强企业管理结合起来的好形式，也是经济工作愈做愈细致的榜样。
（摘自湖北日报）