力争无废品 [复制链接]

第2版()
专栏：地方报纸评论摘要

力争无废品
为“零”而战！实现无废品，无返工，无事故，是调动群众创造性、积极性，更多更快更好更省地完成生产任务的一个战斗性口号。没有废品就是很大的节约，就能保证高产。没有废品，这意味着在单位时间内，以最少的原料、燃料、人力、设备、资金，生产更多更好的产品。没有废品返工，就可以把更多的人力用来增加生产。从这个意义上说，提高质量，消灭废品，就是增加数量，降低消耗，是多快好省辩证的统一。武汉机床附件厂的实践也充分证明了这点。
为“零”而战，实现无废品、无返工、无事故也是一个最远大的奋斗目标，是鼓舞广大职工鼓足更大干劲，力争上游，不断解放思想，不断创造更高的生产纪录的动力。
为“零”而战，实现无废品、无返工、无事故，也是集体主义精神的胜利。在一个一昼夜有一万零五百一十个零件，经过一万六千一百四十四道工序在车间周转的工厂，能做到全厂无废品是很不容易的，任何一个环节的削弱都会破坏整体。武汉机床附件厂的职工学习马学礼风格，发挥共产主义大协作精神，人人关心集体，维护集体荣誉，自觉地遵守纪律制度，掀起“比、学、赶、帮”的竞赛热潮，把全厂组成一个统一的健全的战斗的有机整体，从而创造了二十多个昼夜全厂机械加工废品率保持在“零下”的奇迹。这也意味着企业管理水平和生产水平的提高，体现了企业工作全面跃进的成果。
怎样才能实现废品率达到“零下”，争取高产、优质、低耗、安全满堂红的胜利呢？根据武汉机床附件厂的经验，首先要政治挂帅，放手发动群众，大搞群众运动。武汉机床附件厂的经验证明，没有政治挂帅，不大搞群众运动，要使废品迅速下降是不可能的。这个厂在去年大战8、9月以前，废品率比较高，当时也曾从规章制度着手来降低废品率，但是成绩不显著。一旦总路线思想挂了帅，发动群众，大搞群众运动，就能立竿见影，面貌改观。
我们认为，武汉机床附件厂的经验有普遍推广的重大意义。武汉机床附件厂和武汉市机电系统不少工厂能做到无废品，其他工厂也可以做到无废品。有了这样的雄心大志和远大的奋斗目标，即使不能做到长远的消灭废品，但可能做到最大限度地减少废品。在这样的口号鼓舞下，可以更快地提高企业的生产水平，在持续跃进的1960年中生产出更多更好的产品，满足国家的需要。（摘自长江日报，原题：“实现高产优质低耗安全满堂红的重大创举”）（附图片）
（原载长江日报）