及时检查　全面检查　边查边帮 蒋巷公社备耕基本就绪 [复制链接]

第3版()
专栏：

及时检查　全面检查　边查边帮
蒋巷公社备耕基本就绪
本报讯　江西省南昌县蒋巷公社开展备耕大检查，并根据检查情况立即采取了许多有效措施，推动了全社的备耕运动。
备耕大检查包括十项内容，即查干群思想，查水利建设，查积肥造肥，查冬苗管理，查早稻播种面积，查农具，查良种，查耕牛，查秧田，查计划落实到队、措施落实到田、责任落实到人。蒋巷公社最近举行了为期五天的大检查后，全社春耕准备已基本就绪，比往年提早了两个节令。
新年过后，公社党委即决定举行备耕大检查。全社参加检查团的共有六百多名干部、一百二十名老农。检查方法是边看（现场参观）、边听（听生产队干部介绍），边访（慰问社员），边谈（和社员座谈），边行动（发现问题立即组织社员讨论解决）。检查以十查为中心，同时帮助生产队安排备耕工作，宣传去年大跃进成就和开展备耕的有利条件，进行春节慰问社员，帮助社员安排生活。因此，检查团又是工作团、宣传团和慰问团。
蒋巷公社备耕十大检查，以查干群思想、查农具、查计划、查措施落实为重点，发现问题，立即寻找解决的办法。在查干群思想中，发现有少数人认为时间还早，冬季生产又搞得好，备耕可以慢慢来；查农具中发现全社还缺少三千件大小农具，有五千件农具需要修补；查计划、措施、责任落实时，发现部分队没有深入发动群众讨论生产计划，有的队制定了增产措施后没有落实到田。在查水利、肥料、良种、耕牛等各项备耕中，发现了一些问题。检查团一面检查，一面发挥了工作团、宣传团的作用，帮助有关生产队出主意、想办法，可以解决的问题尽可能就地解决。例如河边管理区检查团，发现高湖大队早稻播种计划有一百五十亩没有落实到田，原因是增加了经济作物面积后减少了稻田。检查团便深入社员家庭边慰问、边调查荒地情况。由于得到社员的积极帮助，三天中找到了一百九十亩荒地湖田。这个大队只花了一千六百个劳动日开垦和兴修水利后，荒地就变成了良田，使该队早稻播种计划全部落实到了田。
大检查一结束，公社党委又召开了会议，对检查中没有解决的问题，深入研究了解决的措施。会后，首先开展了大辩论，通过算任务、算时间、算劳力，使大家认识到今年备耕项目多、数量多、质量高；因为工业和副业又占用了一部分劳动力，今年全社备耕的劳力比去年少一千五百个。因此，搞好备耕是当务之急，不能慢慢来。另一方面，结合辩论进一步分析了今年继续跃进的有利条件，使全体干部和社员树立了坚定的继续跃进思想，积极投入备耕。
其次，各队广泛发动群众讨论，进一步把生产计划、措施、责任层层落实。公社对生产大队实行定产值、定商品产量、定公共积累；大队对生产队实行定劳力、定产量、定成本；生产队对作业组实行定任务、定时间、定产量质量、定报酬奖励；作业组对社员实行定基本劳动日、定底分、定奖励。
第三，大力开展农具改革活动。一方面广泛开展宣传教育，说明机械化不能坐等，鼓励大家大胆革新工具，推广先进工具，把农具改革做为实现今年农业继续跃进的一项重要措施；另一方面，组织了木工、铁工、篾工赶制赶修农具。结果在十多天中就创制和仿制了二十八种新农具，赶制赶修大小农具七千多件。
第四，以水、肥为重点，全面开展备耕。各管理区组织专人检查水利工程质量，发现问题，立即派突击队去解决。同时广辟肥源，提高肥料质量，除大搞沤肥、泥肥、灰肥之外，全社六十三个化肥厂、六十个石灰厂全面投入了生产。各队互相调剂解决了缺少良种问题，并实现了良种化。此外，还加强了冬苗、耕牛的冬季护养管理和秧田耕作管理。
在检查团的推动下，公社内商业、工业、医务、银行等各部门也开展了支援备耕的竞赛热潮，更促进了备耕运动的开展。