鞍山焦化耐火材料设计院群策群力 用配套方法设计又快又好 [复制链接]

第2版()
专栏：

鞍山焦化耐火材料设计院群策群力
用配套方法设计又快又好
焦化厂初步设计效率提高五至六倍；耐火材料厂初步设计效率提高八到十倍；施工设计效率都提高三倍左右
本报鞍山2日电　鞍山焦化耐火材料设计院的设计人员，在院党委领导下，发挥集体智慧，创造了一套用配套方法做设计的快速优质设计经验。
这个设计院自从去年9月发动设计人员开展技术表演赛以来，在设计工作上出现了一个崭新的局面。在焦化工厂初步设计方面，提高设计工作效率五倍到六倍；在耐火材料工厂初步设计方面，提高设计工作效率八倍到十倍；施工设计的工作效率，都提高了三倍左右，大大加快了设计速度。现在这个设计院的设计速度，已经从原来的按月计算，一跃而为按天计算了。这个设计院在1月上旬，运用他们创造的用配套方法做设计的经验，四天就做完了两个中型焦化工厂的初步设计，比过去最快的速度还提前一个月，设计质量完全符合标准。
这个设计院的经验表明，设计工作只有在党的领导下，不断地批判各种各样保守思想，坚持大搞群众运动才能不断地跃进。运动刚开始，有少数人强调设计工作和炼钢炼铁不同，是脑力劳动者，没有办法表演出来给别人学习；设计人员只有一把尺一支笔，做设计是一笔一笔画的“手工劳动”，工作效率没有办法成倍的提高；少数干部也怕用搞群众运动的办法做设计，会打乱原来“有条不紊”的工作秩序。这个设计院的党委，一开始就抓住了政治思想工作，通过每一项成功的技术表演，组织设计人员参观座谈；结果就使技术表演赛的群众运动从一个高潮走向另一个高潮。在出现了一批高工效的描图工具、计算工具和改业设计方法的热潮后，设计院的党委，便抓住设计方法改业的萌芽，把技术表演赛引向了改业设计。号召大家在创造新经验的同时，要充分挖掘几年来积累的丰富经验，把零星的经验整理成套。接着，全院便掀起了一个“翻箱倒柜”，“人人献绝着”的经验配套热潮。到1月上旬止，已经配出各种经验一千一百三十二套，其中初步设计方面二百二十六套，施工设计方面五百九十九套，从收集设计资料到描图，几乎在设计的各个环节上，都搭配出成套的经验；在这个基础上，创造了一套用配套办法做设计的经验。现在这个设计院已经广泛采用配套办法做设计，代替了过去一笔一笔画、每年图纸都要重新设计的笨办法。不论是设计一张施工图，还是设计一个工厂，只要从已经整理好的施工设计、初步设计的成套“资料”里，吸取适合的部分，少加修改配成套就行了。
新的设计方法，不仅减少了许多重复劳动，工作效率最高的提高了六十多倍，而且因为所用的“资料”已经定型，也保证和提高了设计质量。随着设计方法的改业，群众又创造了打“歼灭战”，组织“突击队”等加快设计进度的办法。这些新事物一露头，设计院党委就热情地扶植它们。这些经验的进一步完善，最后就整理成了一套促进设计工作大跃进的整套工作方法。这个方法的特点是：根据设计任务的轻重缓急，由各科组织所属专业组，由院领导组织各科紧密结合，一致行动，一项工程一项工程，一个环节一个环节，分项目分环节打“歼灭战”。这就改变了过去在设计工作的组织上，多项工程全面铺开，设计的各环节同时进行，拉长战线、分散兵力、互相牵扯的状况。
鞍山焦化耐火材料设计院的经验，引起了有关领导方面的重视。冶金工业部1月上旬在鞍山召开了现场会，推广了他们的经验。
（附图片）
鞍山焦化耐火材料设计院技术员刘恩泉（中间）正在用大配套方法给柳州钢铁厂设计焦化耐火厂的总图设计　本报记者　苗明摄