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“大会战”——组织全面跃进的好方法 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-02-12
第2版()
专栏:

“大会战”——组织全面跃进的好方法
中共第一汽车制造厂委员会
以技术革新和技术革命为中心内容的“大会战”,是我厂当前组织全面大跃进的群众运动的好形式;是我们逐步自觉地掌握和运用事物发展规律,把群众运动一浪接一浪地不断向前推进的比较好的领导方法。
“大会战”,就是在一个时期内(通常是一周左右),以不断革命、不断跃进的精神,将全厂工作通盘安排、全面规划,以点带面、点面结合,在充分准备的基础上,全面动员,人人参加,一鼓作气,展开全面的群众运动大高潮,达到各方面工作都在中心工作带动下共同大跃进。
我们从1959年的10月中旬开始到年底,先后组织过三次全厂规模的“大会战”,每次“大会战”都以提前全面地超额完成预订目标而胜利结束。“大会战”,使我厂群众运动的声势一次比一次大,增产节约运动由一个高潮推向另一个新高潮。“大会战”的结果,全厂生产能力,从1958年班产百辆的基础上,提高到班产一百五十辆的水平;劳动生产率,第四季度比第三季度增长62.4%,比1958年同期增长75.7%;产品质量逐月上升,废品率由9月份的0.97%,逐月下降到0.69%,12月份比9月份降低了28.9%;汽车成本第四季度比第三季度降低3.8%,比1958年同期降低7.8%;人身、设备事故大大减少。群众性的技术革新和技术革命运动进一步发展,企业管理工作、职工思想觉悟、领导水平都有了很大的提高。
把各方面力量调动起来,抓住中心全面跃进
三次“大会战”,使全面大跃进成为无可争辩的事实。要获得全面的大跃进,我们体会到,必须各方面力量协同动作,调动一切积极因素,抓住中心工作,带动其它所有工作。我们组织的“大会战”,一方面超额完成了解放牌汽车的生产任务和各项经济指标。这是“大会战”的中心环节。另一方面,还完成了改进型汽车的试制和试验工作;精益求精地进一步提高了红旗轿车的质量。技术革新和技术革命,管理工作、安全工作、运输工作,以至于福利、卫生、保卫工作等一切工作环节,都在“大会战”中串联起来,带动起来,全面跃进。
“大会战”必须以大闹技术革新和技术革命为主要内容,才能保证达到既完成生产任务,又不断发展生产的目的。群众完全明白:要全面地实现规划,争得上游,必须大闹技术革新和技术革命,苦干和巧干相结合。这样,“大会战”给技术革新和技术革命提出了新的任务和新的要求,大大促进技术革新和技术革命的广泛发展和不断深入。我厂“大会战”从第一次开始,党委号召全厂职工“人人提建议、台台有革新,事事有改进”。由于全面跃进形势的相互影响、相互推动,革新热潮很快由生产工人、辅助工人、技术人员,扩展到生产部门、管理部门、生活福利和卫生部门。据不完全统计,三个月来职工共提出建议革新项目近五万条,采纳二万八千多条,实现了一万五千多条。据十一个单位统计,“人人有建议”的小组,占所有小组总数的52%,革新人数占70.55%,“台台有革新”的小组占51.4%;有70%的设备有了革新。
技术革新和技术革命由小到大,大小结合,相互促进;由土到洋,洋土结合,全面发展。由操作方法到工艺装备、改装设备和制造简易高效率设备;从工艺到产品设计;从生产技术到劳动组织和科室工作方法的革新;从基本生产到辅助生产,百花齐放。职工群众敢想敢说敢干的共产主义风格大张,大量采用新技术、新工艺来改革产品设计、工艺设计、工艺装备和改善劳动条件;少数手工操作的向机械化进军,已经机械化的向更高的机械化进军和自动化进军。现在,整个小组、整个工部生产工序自动化,相继出现了。发动机车间和底盘车间等单位的群众,已创造了数条自动化生产线。
由于“大会战”促进生产上的全面跃进,管理工作必须进一步改革和提高,以适应生产要求。在每次“大会战”中,许多单位将管理工作作为每次“大会战”的一项内容。他们将管理工作组成几条“龙”大表演、大竞赛,将车间、工部、工人管理小组的业务工作(按计划、安全、技术等业务系统)由上到下,一通到底地全部沟通串联起来,密切上下左右之间的联系,更好地加强协作配合,培养与提高专业人员和工人管理员的业务能力。并且将大表演、大竞赛中出现的每一项管理工作的好经验、好办法,用“聚宝”、“集大成”的方法,集中起来配成套,再通过表演、竞赛传播推广,纳入日常管理工作中去广泛利用。这样,充分地发挥了群众的管理企业的智慧和积极性,大大改进了管理干部的作风,提高了思想。专业部门指导和工人参加管理工作的加强,出现了管理上既有集中又有民主的新气象;使业务工作与大搞群众运动结合的更好了。
在“大会战”中,医院、食堂、托儿所、农园、副食品商店、百货公司、理发室、职工家属工作等等,都卷入“大会战”的热潮,千方百计地为生产的全面跃进服务,同时带来了各方面的跃进。如红专学校的业余教育,在每次“大会战”中出席率都达85%以上,比平时平均增加10%—20%。“大会战”使各方面力量协同动作,和衷共济,真是纲举目张,并肩飞跃。
把不断革命论与革命发展阶段论运用到生产中来
生产的发展是没有止境的,但它在发展的过程中,又必然依据具体情况、具体条件,形成大小不同的许多阶段,这些阶段又是相互联系、相互推动的。根据毛主席的不断革命论与革命发展阶段论相结合的思想,我们每次“大会战”的目标,将发展生产的长期计划与短期计划结合起来、统一起来,使每次“大会战”成为突破旧的生产平衡,推动生产不断飞跃的巨大力量。
我们厂在第一次会战之前,生产能力是班产一百辆,第一次“大会战”突破了这个水平,使生产能力跃进到班产一百二十辆;第二次“大会战”,又突破了班产一百二十辆的水平,达到了班产一百四十辆。每次生产平衡被突破,都出现一个生产能力大飞跃,同时暴露了大量新的矛盾:一大部分工序、小组……生产能力提高了,而一小部分生产能力跟不上要求,成为薄弱环节,产生新的不平衡局面。必须解决这种不平衡状态,在新的跃进基础上实现新的平衡。
我们充分利用“大会战”以后的“休整”时间,继续开展技术革新和技术革命活动,围攻薄弱环节,使落后部分逐渐达到先进的水平,实现新的平衡。有时还根据需要,专门发动一次为组织新的平衡的“大会战”,来解决薄弱环节。在新的平衡状态基本出现以后,我们再根据新的计划、新的目标,组织“大会战”。如此突破、平衡,再突破、再平衡,不断反复,形成了一浪接一浪,一浪又高于一浪的不断革命、不断跃进的发展形势。
过去,许多同志的思想上有一个问题没有解决,这就是:组织现生产,要求均衡地完成国家计划;而挖掘生产潜力,又要求不断冲破生产上的平衡状态。如何解决这样一个问题呢?通过“大会战”,这个问题解决了。我们每次“大会战”的具体目标,不但是挖掘生产潜力、发展生产的要求,而且是完成每个时期的生产计划的要求;并且用大搞技术革新和技术革命的方法,来完成这个目标。这就将完成每个时期生产计划和发展生产要求结合起来,统一起来;把计划生产与技术革命结合起来,统一起来,合理地解决了挖掘生产潜力要突破平衡,组织现生产又要求平衡之间的矛盾。这样,每次“大会战”,既成为我们组织全面完成生产计划的群众运动大高潮,又成为生产发展到一个新阶段的生产能力的全面大检阅。由于这样,使我厂有可能经常地保持生产能力不断走在生产任务要求的前面,以适应社会主义建设事业的需要。
通过“大会战”,使我们更加自觉地掌握了群众运动波浪式发展的客观规律。运用这个规律,更有计划、有领导地来组织生产和各项工作的不断跃进。
我们组织的“大会战”,每次中间相距大约二十天至一个月,每次会战时间一周左右。每次“大会战”之后,从上到下地总结工作,组织群众漫谈“大会战”,讨论“大会战”期间思想、生产、管理、工作方法等方面的变化、收获和经验,将每次会战中的先进思想、好的经验集中起来提高一步,并巩固下来。这样做,既提高了思想、提高了工作,又为下一次“大会战”作了精神上、物质上的准备。
加强党的领导,坚持政治挂帅,是胜利的根本保证
怎样加强党的领导?从几次“大会战”的实践来看,必须着重抓好两项工作。
第一是订好规划。毛主席教导我们,要打有准备的仗、有把握的仗。订好规划是“大会战”的重要准备工作,是“大会战”能够获得全面跃进的基础。全厂的规划,首先在党委、然后经过领导骨干研究,既有重点又有全面地安排以后,运用职工代表大会“一竿到底”的方法,直接和群众见面。各个部门、各级组织又根据本单位情况,将任务要求更具体地向群众交底,使全国的、全厂的主要形势、当前的工作任务、有利条件和困难条件、完成任务的主要措施,在群众思想上弄的清清楚楚。在这个基础上,从生产部门到辅助、服务部门,层层订出规划,将各方面工作自下而上地组织起来,然后全面动员,展开实现规划的全面大竞赛。统一的和层层的规划做好了,一方面在实际工作中,将生产和各项工作有机地结合起来,将各方面力量集中到一个中心任务上,组成相互促进的统一的行动;另一方面又把群众的意志和积极性动员起来,使群众自觉地瞄准了自己的奋斗目标,意志坚定地快速行动。
第二是做好宣传鼓动工作。宣传工作是“大会战”的尖兵。每次会战之前,层层都有充分的思想发动工作,把形势与任务讲清、讲透。会战期间有及时、广泛地多种多样的鼓动工作,公布战果,表扬好人好事,激励群众争上游。会战之后,又通过座谈方法,总结会战中的收获,进行实际的社会主义教育,提高思想。各种宣传台、报捷台、黑板报、业余宣传队、演唱队都十分活跃,造成一个声势雄伟的大跃进气氛。宣传工作要做好,不能仅仅依靠宣传干部,而要全党抓宣传,人人搞宣传。特别是各级行政领导干部,都直接运用宣传工作方法去开展工作,厂长抓宣传、车间主任、处长也抓宣传。许多行政单位组织宣传队,深入车间的生产现场去作宣传;一向不够活跃的技术单位、技术干部,也组织宣传队自编、自演、自唱,参加会演,或到生产现场去给工人说快板、演相声,歌颂工人参加设计。这样,全面深入的宣传工作的大跃进,鼓舞了士气,传播了经验,有力地促进了生产的大跃进。
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