欢迎科室当促进派 [复制链接]

第2版()
专栏：

欢迎科室当促进派
全国先进生产者　重庆无线电厂钳工　杨泽君
我们重庆无线电厂的科室工作，和过去大不相同了。过去，科室工作人员常常要等工人找上门，才去解决问题。工人在生产中遇到问题，不能很快解决，影响生产。因此工人经常对科室提意见。从去年下半年起，我们厂里的科室工作大变样了，我们工人搞技术革新，科室干部下来帮着搞设计，提方向，解决技术难题，督促赶制设备，把急要的材料工具送上门，使得我们的革新运动搞得又快又好。科室干部和工人的关系越来越密切了，大伙经常表扬科室的工作。
科室工作是生产关系的一部分。生产关系的改变，可以促进生产力的发展。目前群众性的技术革新和技术革命运动正在促进生产力向前发展，如果生产管理部门的工作与生产力相适应，就能起促进作用；如果不相适应，就会起促退作用。正因我们厂的科室人员积极努力当促进派，使得我们厂里的技术革新运动搞得更有声色，生产也发展得更快了。就拿今年1月份来说吧，全厂提出六千多件革新建议，马上就实现了五千多件，全月生产任务超额完成了29．72％。这主要是党的领导和我们工人的努力，但也是和科室干部千方百计帮助我们实现革新建议分不开的。
拿我的体会来讲，去年10月下旬，我从全国群英会回来后，在党的正确领导下，我和同志们一道，大闹革新，今年到2月上旬止，共改革了五十四项，完成四年多工作量。我在实现这些建议过程中，我们厂里的各个科室帮助我解决了很多问题。今年1月，为了解决车床不足的困难，我和车间的工人一起，将一部老元车改为程序控制自动车床，材料供应部门及时找到了漆包线、继电器和金属材料，解决了原材料缺乏的问题。在设计和安装电气部分时，因为我是钳工，不懂电气技术，无法进行。新技术推广科的技术员杨玉明同志，主动来帮助设计了全套电气线路图，又亲自动手安装。同时他还和另一个技术员设计了自动加料和监督设备，使这部车床的自动设备更加完备。在试车过程中，又遇到控制刀具的鼓形控制仪不能工作的困难，技术员沈坤立、杨玉明等同志又来帮助我。我们一起连续试验了两昼夜，没有找到原因。第二天晚上十一点多，厂工会主席和技术科的技术员紫成顺、夏文远等同志，又来车间作了详细检查，找到了原因，立即作了改进，结果加工效果甚好，为实现多机床管理创造了有利条件。
从上面这些事实，我深深体会到科室工作对于发展生产的重要作用。我们工人十分欢迎科室干部在群众运动中当促进派。今后，技术革新和技术革命运动的发展将越来越猛烈，需要科室解决的问题也越来越多。我希望科室人员在现有成绩的基础上，百尺竿头，更进一步。