走好这一步，准备好下一步 [复制链接]

第2版()
专栏：

走好这一步，准备好下一步
陈之衍
在走头一步的时候，就想到下一步，为走下一步作好准备；在执行头一个月、头一季、头一年计划的时候，就要想到下一个月、下一季、下一年，在抓当前生产的同时就要抓下一步的生产准备工作。这是每个企业领导者必须掌握的工作方法和领导方法。
在社会主义建设的新阶段——高速度发展国民经济的阶段，走好这一步，同时就准备好下一步，就显得更加重要了。如果在走第一步时，不去考虑第二步如何走法，而是满不在乎地走完了再说，那末，这一步走完了，势必又要花一段时间，去研究、部署，准备下一步的工作，以致两步之间的连续性中断，而要停顿一下再前进，这样就会丧失时间，延缓速度。
走第一步，看第二步的工作方法，对现代企业来说，还有它特殊的重要性。因为现代企业的生产过程，是一个复杂的、相互联系十分紧密的过程，那一个环节稍稍放松一点，整个链条就会受到影响。如果不“未雨绸缪”，从上一步就看到下一步，遇到新问题，就可能措手不及，造成脱节现象。
对下棋有些常识的人都知道，每一个棋艺高超的人，他的致胜之道，最主要的是在他走这一着棋时，就已看准了下一着、下两着棋的路子。每一个有经验的成熟的指挥员，他获取胜利的一个秘诀，在于他能看到战斗进一步发展的趋向，并且做好了下一步战斗所需要的一切准备。
由此看来，走第一步，看第二步的工作方法，是一个力争主动的方法。它的精髓在于：狠狠抓紧眼前工作的同时，就已为下一步做好了充分准备。这也就是说，不打无准备的仗，使我们能主动地、连续地步步高升。
走第一步时就看第二步的工作方法的好处，是不难理解的。可是怎样才能很好地运用这个工作方法和领导方法呢？看第二步，并不是想看就能看到，就能看得准确的。根本的问题是要有科学的预见。所谓预见，就是洞悉事物发展中存在的问题，也就是矛盾。这里要求每个领导者要用辩证的观点来对待自己的工作。当生产蒸蒸日上的时候，也要看到阻碍生产进一步高涨的矛盾。这就是说既要看到它的统一的、平衡的方面，也要看到已经出现或者可能出现的对立的、不平衡的方面。矛盾被认识了以后，就要及时采取措施，这也是我们说的做好充分准备的具体内容。今天本报发表的鞍钢在抓紧当前生产的同时，又大抓原料、燃料、检修、运输等准备工作，这是因为生产的连续大跃进，原料、燃料、检修、运输等已出现了某些不平衡，这些工作如果不及早抓好，下一步的钢铁生产持续跃进就要受到妨碍。
这样看来，走第一步，看第二步，又不是一个单纯的工作方法问题，而是一个政治敏感的问题，是一个在实际工作中运用唯物辩证法的问题。走第一步，看第二步，要求我们认识和掌握事物发展的客观规律，并且在这个基础上充分发挥主观能动性，及时地、迅速地解决生产中出现的新问题，不断地为持续跃进做好充分准备。
从当前的工业生产来说，要抓紧2月，但要立即为3月做好准备，要抓紧第一季度，但又要积极为第二季度做好充分准备；这样就为月月红、季季红、全年红准备了可靠的条件，就一定能完成和超额完成1960年继续跃进的宏伟计划！