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两张指令票 [复制链接]

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离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-02-27
第8版()
专栏:

两张指令票
李北桂
一走进调度室,就感到这里异常忙碌。电话铃不断响着,行动匆忙的人一个接着一个。值班调度员应接不暇地处理了一个又一个问题,接完了一次又一次的电话。
一天上午,刺骨的北风呼呼地狂啸,夹雪的雨点滴滴??地下着,天气很冷。调度室里人们正在忙着,忽然,门猛地一下被撞开了,紧接着,一个胖小伙子像阵旋风似的闯进屋来。他神色很急,满身油污,一绺湿淋淋的头发搭在前额上,他顺手将门关上,气喘吁吁地大声嚷道:
“过滤机皮带螺丝断了!赶快下票做十套新的,不然就得停产!”
看他这模样,听他这口气,屋里的人都觉到问题确实严重。值班调度员更不怠慢,问明了规格,立即开了一张指令票,又在票上加盖了一个又大又红的“急”字。
“马上拿到机修车间去,四小时内交货!”调度员带着安慰的语气说。
胖小伙走了不多一会,又一个人冒冒失失地闯进屋来,脚没站稳,就吵了起来:
“你这工时是怎么估的?”
我抬头一望,这是一位五十岁左右的老工人。他手里拿着刚才那张盖有鲜红“急”字的指令票,怒冲冲地在调度员面前挥舞着。
“怎么啦,王师傅?”调度员和气地招呼着他。
“四小时车十套皮带螺丝这不是胡闹么?你干得了?”
“这是生产上急用的!”
“谁不知是急用的?操作上就有那么多的过程嘛!你叫我咋办?”
“你们要鼓足干劲呵……”调度员立起身来,企图要说服这个气势凶凶的人。
“什么?我们的干劲还不足?”王师傅粗暴地打断他的话,气得直打哆嗦。
看样子,只有我才能打破这个僵局,于是,我便走上去问王师傅道:
“你说要多长时间才能完呢?”
“一气不歇地干,也得五小时。”王师傅见我是个陌生人,便换个口气温和地答道。“工作量太大,确实有困难呵!”
我向调度员说道:
“如果确实完不成,就更改一下吧!”
调度员满不高兴地接过指令票,在上面改了一个数目字。
“你为什么不先施工,然后才来提意见?这阵又耽误了多少工?”临走,调度员还余怒未息地“将”了老头一“军”。
“放心吧,小伙子!早就把活安排好了,开始施工后我才来的!”王师傅这才露了笑容,扬扬手走了。
这件事情过去不到八、九天,又发生了一次新的纠纷。这也是一个上午,天气虽也很冷,却是一个爽朗朗的大好晴天。调度员正在手忙脚乱地同时应付着来自各方面的询问,屋门被轻轻地推开了。还是那个胖小伙,但是,神色却大不相同:满面红光,头发整齐地梳着。他慢条斯理地走到调度员面前,轻轻地说道:
“请你开一张票,我们要作十套皮带螺丝。”
“怎么,又断了么?”调度员看见是他,不觉紧张起来。
“不,不是的!”胖小伙连连摆手,赶紧声明着:“前两天党委动员要掀起技术革新高潮以后,我们维护小组共同研究了一下,把皮带的安装方法作了一番改进,那螺丝的寿命延长了十好几倍,再也不那么轻易折断了。这是作为备品用的!”
“原来是这样,”调度员放心地嘘了口气,愉快地拿起笔,又开了一张指令票。我留神看了一眼,见他在“工时”一栏上填写了一个“5”字,才安心地点点头:
“这回准不会再扯皮了……”
不料,胖小伙刚走不一会,那位王师傅又匆匆忙忙地闯了进来。还是拿着刚才那张指令票,一进门又高声嚷道:
“你这工时是怎么估的?”
“怎么又来了?”我不悦地想,觉得这老头实在有些怪。
“五小时还不行?你这同志也太不像话了,别人都在大跃进,你们老拉后腿还行?”调度员不耐烦了,严肃地批评着这个老头。
“你说谁拉后腿?”王师傅又气得直哆嗦。
“你!”调度员理直气壮地指着他。
于是,两人又你一句我一句地争执起来。我怕他们争得太久,要影响工作,便赶忙打断他们,问王师傅道:“你说究竟要多久?”
“二十分钟!”
“什么?!”我和调度员几乎是同时冲口而出。调度员想要证实一下自己的耳朵是否真的发生了故障,又问了一句:
“是一套么?”
“什么一套?全部交工!二十分钟交完十套,保质保量!”王师傅冲着调度员大声嚷着,火气显然小了。
“是怎么回事?我仍不解地望着他,心里急于知道这件“怪事”的始末。
“你没听陈书记报告么?”他反问我。
“听了哇!”我点点头,弄不清这报告和皮带螺丝会有什么联系。
“这就是陈书记的报告开的花!”王师傅快活地说道:“学习八中全会决议后,大家干劲很大。党委陈书记作了要掀起技术革新的高潮的报告后,大家心里更亮堂了。前两天,我们几个人在床子旁琢磨了很久,搞了个自动套料的转盘,一下减少了七个工序。再加上又组织学习了马学礼高速切削法,工效就提得更高了。像这种皮带螺丝过去要半小时一套,现在只要二分钟就行了。”十套不就是二十分钟么?
“我的好老师傅,你为啥不早说呢?”调度员惊喜地叫了起来。
“一进门你就给我扣帽子,叫我说什么?”王师傅又笑又恼地瞪了他一眼!
“这指令票还是更改一下吧!”我说。
“当然,当然……”调度员满心喜悦地答应,抢过王师傅手里的指令票就更改起来。
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