• 57阅读
  • 0回复

调整宿舍三丰收 职工生活得更好 政治文化学习 加强生产劲头更足 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-03-04
第2版()
专栏:

调整宿舍三丰收
职工生活得更好 政治文化学习 加强生产劲头更足
北京琉璃河水泥厂
本报讯 北京市琉璃河水泥厂学习山西省阳泉市调整职工宿舍的经验,结合本厂具体情况,依靠群众调整了职工宿舍,使居住情况更加合理,大大有利于生产。
在调整宿舍之前,厂党委在职工中进行了充分的思想动员,并且成立了调整宿舍委员会经过“三查”(查人口、查住房面积、查家具),提出合理的分配方案,经职工代表大会讨论通过后实行。
这个厂调整宿舍的具体做法是:按车间划分宿舍区(单身职工也在家属宿舍另辟房间集中居住),根据工段、班次分配房屋。各较大车间的宿舍区都办了食堂和俱乐部。宿舍的管理工作,除房屋修缮、分配等由工厂行政科负责管理外,其余都交给车间管理。在党支部的统一领导下,工会负责组织生活,共青团负责俱乐部和文娱活动,家属委员会负责卫生和组织互助、调解纠纷等工作。
职工宿舍调整以后,领导干部与职工同吃、同住、同劳动、同娱乐,便于全面关心人,做到了对生产、生活、教育一起抓;由于按车间划分宿舍区,左邻右舍彼此了解,来往亲密,互助友爱的风气大大发扬;职工居住集中,便于组织会议和开展社会、文化活动。这样就使宿舍区成了推动生产、组织生活和加强政治、文化教育等工作的重要基地之一。另外,由于合理调整了宿舍,挖掘了房屋的潜力,使这个厂在不增加房屋的情况下,又多容纳了原来住在厂外的二百零五户职工,同时腾出一千平方米面积的房屋办了车间食堂和俱乐部。
开滦赵各庄矿
本报讯 开滦煤矿赵各庄矿按车间、班次调整新工人集体宿舍,作到了生产、生活、教育三丰收。
大跃进以来,这个矿陆续增加了不少新工人。由于宿舍少,矿上采取的办法是来一批安置一批,结果出现了这样的情况:同一车间的新工人分散住在七个宿舍区,几十个甚至几百房间里。车间干部不容易对新工人很好地进行教育。不同班次的新工人居住在一个房间,你来我走,你睡觉他谈天,互相妨碍休息。由于休息不好,也影响生产。
新工人宿舍按车间、班次调整以后,作到了五好:一、政治思想教育好。调整宿舍后,车间加强了对宿舍的领导,及时掌握了新工人的思想情况,能及时进行教育,对提高职工政治思想觉悟、树立共产主义道德品质起了很大作用。二、职工休息好。按班次居住以后,新工人起居上班,行动一致,保证了每个人都有充分的睡眠和休息时间。三、出勤率高,安全生产好。由于加强了共产主义教育,职工休息得好,缺勤现象大大减少。如七三区宿舍调整以前,新工人出勤率只达到70%,调整后达到百分之百。职工们在生产中精神也更饱满。四、文娱体育活动开展好。宿舍里到处是歌声、读书声、欢笑声。工人们高兴地说:“上班有好师傅,下班有好宿舍,是两件最称心的事。”五、卫生好。调整宿舍后,开展了群众性的卫生竞赛,新工人们自觉地保持了经常性的环境卫生和个人卫生,迅速消灭了“四害”,实现了环境美化,室内整洁化。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个