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更好地推行投资包干制度 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-03-12
第2版()
专栏:社论

更好地推行投资包干制度
基本建设投资包干办法,是促进基本建设高速度发展的一项重要制度,是国民经济大跃进和大搞群众运动的产物。1958年在党的总路线的光辉照耀下,基本建设战线上出现了汹涌澎湃的群众运动。就在这个时候,北京石景山钢铁公司在党的领导下,发动了广大群众,创造了基本建设投资包干办法。这个办法一出现,立即得到有关领导机关的热情支持,受到了广大职工的热烈欢迎,并且开始在全国范围内推广。1958年7月,国务院颁发了“关于改进基本建设财务管理制度的几项规定”,把这个经验作了系统的总结,在保证不降低生产能力、不推迟交工日期、不突破投资总额的条件下,把国家计划和国家预算确定的基本建设投资,交给建设单位自行安排,包干使用。1959年5月,国务院又进一步总结了各地推行投资包干办法的经验,颁发了基本建设投资包干办法的补充规定,进一步明确了实行投资包干必须服从计划管理,保证工程质量,加强财务管理工作。这样,投资包干办法就更趋完善了。
一年多来,各地推行基本建设投资包干办法的成功,有力地证明了这是一个调整基本建设中生产关系、发展共产主义协作、大搞群众运动的良好形式。投资包干办法已经在多方面显示出它的强大的生命力和优越性。
投资包干的办法调动了基本建设各有关方面的积极性,体现了“统一领导、分级管理”的原则,这样就使生产关系更加适应生产力高速度发展的需要。实行投资包干办法,只要保证完成国家计划的要求和执行投资包干的几项规定,建设单位可以修改设计定额、调整建设项目、调剂资金使用;节约下来的资金,经过上级批准,可以用来扩大建设规模,节约得越多,就能够把建设规模搞得越大。这样就能把基本建设中客观存在着的巨大的潜力,更好地发挥出来,促进基本建设的多快好省地向前发展。
投资包干促进了基本建设工作中群众运动的发展。各部门,各单位为了实现包干指标,必须大搞群众运动,广泛地发动群众,从计划、设计、施工、财务等各个环节上来挖掘潜力。由于把建设计划、设计方案和施工方案,层层向群众交底,层层确定包干的指标,群众有了明确的奋斗目标,因而就便于放手发动群众,积极地想办法、出主意、算细账、挖潜力,也就有可能紧缩非生产性开支、降低次要工程的造价标准、合理安排具体项目、修改不合理的建筑设计,使计划订得更先进,投资分配得更合理。这样,就能挖掘更多的人力、物力和财力,用来扩大建设规模,增加生产能力。由于实行投资包干办法,层层交底,指标包到生产小组,这样就便于在施工过程中,发动群众参加管理、参加核算,大搞群众性的经济核算运动,并把它同劳动竞赛、技术革新和技术革命运动密切结合起来。通过核算分析,群众知道了自己的劳动成果,发现了先进的标兵,就便于掀起比先进、学先进、赶先进、帮后进的劳动竞赛运动,同时也促进了群众性的技术革新和技术革命运动的发展,这样做的结果,不但大大降低了建设成本,而且加快了工程进度,提高了工程质量,把多快好省的建设方针,变为广大群众的自觉行动。工人们说:包干以后“肩上有责,手中有权,心里有底,浑身是劲”。
投资包干管理制度还促进建设单位、建筑企业、设计部门和建设银行的共产主义协作。经验证明,实行投资包干的管理制度以后,建设单位、建筑企业、设计部门、建设银行的奋斗目标,都统一到共同的建设任务上面,互相信任,互相支援,互相促进。建设单位处处为顺利施工创造条件;建筑企业处处精打细算,“爱厂如家”;设计部门深入现场改进设计;建设银行保证资金供应,支援生产建设。大搞共产主义协作成了风气。
正由于投资包干办法调整了基本建设中的生产关系,调动了各方面的积极性,便于大搞群众运动,加强协作,因而有力地促进了建设事业的高速度发展,获得了十分显著的经济效果。例如:煤炭工业部直属的十三个建设单位,原来计划投资为四亿九千万元,生产能力为年产煤一千五百五十一万吨,建设总工期为四百五十一个月;从1958年下半年实行投资包干办法后,只要投资三亿三千六百万元,生产能力可以提高到二千一百九十二万吨,建设总工期只要二百五十二个月。与以前比较,投资节约31%,生产能力提高41%,工期平均提前十五个月。事实证明实行投资包干办法,能够取得扩大建设规模、加快建设速度、提高工程质量、降低成本的显著效果。
也许有人会问,实行投资包干办法以后,允许建设单位用节约下来的资金,扩大建设规模,这样做会不会冲击国家计划呢?在发动群众修改设计,节约建筑材料的过程中,会不会影响工程质量呢?实践证明,只要加强党的领导,做好政治思想工作,这种情况是不会发生的。首先,实行投资包干办法,根据国务院的规定,是在保证国家计划的前提下进行的。从各地推行投资包干办法的情况来看,一般的做法都是发动群众,讨论包干任务,挖潜力,找窍门,这样就使国家计划更加完备,使国家计划变为群众实际行动。建设单位经过努力,完成了国家计划,又节省了资金和材料,正是发动群众,挖掘潜力,积极平衡的结果。至于用节省下来的资金扩大规模,按照国务院的规定,还需要经过领导部门的批准,这样就把计划部门的平衡、群众的平衡、同领导部门的逐级再平衡结合了起来,不但不会影响国家计划的平衡,而且更加便于发动群众来保证国家计划的完成。其次,发动群众修改设计是在党的领导下,采用建设单位、建筑企业、设计部门三结合,领导干部、工人、技术人员三结合的办法进行的,这只会挖掘出更多的潜力,把设计修得更加合理,更加切合实际,而不会降低工程的质量。许多建设单位实行投资包干以后,一级品达到90%—99%,基本上消灭了三级品,工程质量大大提高,就是证明。
我国1960年的基本建设计划,是一个继续跃进的宏伟计划。今年基本建设战线上首战告捷,实现了开门红。在这个大好形势下,我们应当紧紧依靠党的领导,继续积极推行投资包干办法,把推行投资包干的群众运动和基本建设战线上以“高速、优质、节约、协作、安全”为中心的增产节约运动紧密地结合起来。必须明确认识,推行投资包干办法的积极目的,就是要在基本建设工作中,大搞群众运动,大搞共产主义协作,促进基本建设高速度的发展。我们相信,只要大搞群众运动,大搞共产主义协作,把投资包干的工作作好,我们就一定能够促进1960年的基本建设工作更好、更全面的跃进。
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