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让建设投资收到更大效果 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1960-03-12
第2版()
专栏:

让建设投资收到更大效果
洛阳耐火材料厂厂长 赵健生
洛阳耐火材料厂是冶金工业部所属的一个规模较大、机械化程度较高的区域性耐火材料厂。全部工程是国内设计,1958年6月正式施工。原设计投资五千万元,年产二十三万吨耐火材料。在勤俭建国、勤俭办企业的方针指导下,经过挖掘潜力,1957年6月重新提出第二次设计方案;投资减少为三千五百八十五万元,年产二十五万吨,1960年底建成。在石景山钢铁公司投资包干现场会议的启发下,为使投资收到更大的效果,1958年8月我们实行了投资包干;投资三千三百五十万元,年产三十八万吨。当时,有些同志认为“设计经过多次修改,潜力无法再挖了”,不主张包干。党委为了统一认识,以虚带实,发动群众算细账,提措施,开展了“包不包”和“包多少”的大辩论。通过辩论,绝大多数同志明确了投资包干制度是基本建设中贯彻总路线的重大措施,而且经过具体分析,认识到以上包干指标是符合我厂的客观情况,是可以实现的。根据目前落实后的建厂规划,生产能力已经可以达到四十万吨左右,比原设计增加59%;每吨耐火制品投资由原设计一百四十二元降低到八十三元,节约41.5%。
为了加快建厂速度,节约投资,在制定和讨论建厂跃进规划时,我们根据土洋结合、“两条腿走路”的方针和当前设备、材料的供应情况,在设计院的大力协助,老工人、技术人员的共同努力下,对设计进行了修改,适当的降低了一部分设备的机械化水平。一小部分同志不同意这样做,认为“区域性的企业机械化水平低了不带劲”。他们不了解,为了适应大跃进的需要,全国各地都要建设很多耐火材料厂,和我们一样,迫切需要很多的设备和材料,国家一时不可能拿出这么多的设备和材料,如果只顾搞高度机械化,不但会影响自己高速度建设,也必然影响其他厂的建设。在修改设计的辩论中,群众尖锐地批判了认为“机械化水平低了不带劲”的错误想法。群众说:“在大跃进的形势下,最现实的问题是多生产、快生产”,“只有能以较差的设备条件,生产更好更多的产品才是真正的带劲”。由于修改设计,不但节约了投资,加快了建厂速度,还给国家省下两千多吨的设备和钢材。
为了进一步贯彻勤俭办企业的方针,把资金更好地集中使用于生产建设,我们采取尽量先搞工业建设,后搞民用建筑的办法,适当压缩了民用建筑的投资,将家属宿舍与单身宿舍的建筑比例按二比八考虑(冶金部规定是三比七)。这样又引起了一些同志的不满,认为安排得“不合适”,强调宿舍的建筑比例应按四比六才可以住得舒服一些,还提出要修建七、八个大食堂(平均每人占一平方米还多)。总之,想多花钱,把福利设施一下子搞得样样具有,十全十美。党委针对这些思想情况,提出是优先保证生产呢,还是先搞福利?让职工进行辩论。那些强调先搞福利的错误思想,在辩论中又得到了应有的批判。当然,只顾生产、不顾福利也是不对的。在优先保证生产建设的前提下,我们对福利设施也作了适当的安排,使一般同志基本满意。
在加快建厂速度中,我们又遇到了基本建设缺少耐火砖和新工人无处培训的问题,严重影响了工程进度和生产准备工作。有人提出“砖不够向部要”,“技工缺请部调”。这种单纯向国家“伸手要”的论调,受到群众的批判。在“两条腿走路”的方针启发下,党委进一步发动群众想办法,提出“能造自己造、不能伸手要”的口号,实行土法上马,自力更生,一面生产,一面炼人。开始由于经验不足,遇到不少困难,产量少,质量低,成本高。这本来是合乎新事物发展规律的,但少数人又说:“土法烧砖好不了,产一吨赔一吨,产的多赔的多”,“不如早下马”。我们没有听这些话,绝大多数同志信心很大,坚持生产,并实行了“两参一改三结合”的办法,在实践过程中,不断地提高了技术,改善了管理,结果产品质量完全达到了部里规定的标准,成本也不断地降低;生产的砖不但保证了自己厂基本建设需要,还支援了兄弟厂矿大办钢铁,同时培养了一千二百多名新工人,锻炼了六十多名干部,节约培训费用四十万元。
为了进一步加快建厂速度,我们在设计院的大力协助下,又采取了边设计、边施工的办法。与施工单位也进行密切协作。如为了解决施工力量的不足,除了干部、工人义务参加劳动外,并确定培训班四百多名学员半天学习半天劳动,同时尽力抽出运输力量支援乙方建设。初具规模的机修车间,在能力有限的情况下,也尽量挤出力量,为乙方制作了一万多件附件。由于甲、乙方的密切协作,不但加快了工程进度,还锻炼了工人,节约了培训费。
党委为了保证建厂任务实现,针对每个时期的具体情况,在全厂范围内开展了以增产节约为中心的红旗竞赛运动,在广大职工中进一步树立起勤俭办企业的风气。为了节约投资,大家处处精打细算。全厂自领导到一般干部办公一律用三屉桌、木板椅;全厂办公桌上没有一块玻璃板。总之,能节约的尽量节约,可花可不花的钱尽量不花。
实践证明,由于我们在建厂工作中,认真地执行了“土洋结合”、“两条腿走路”的方针,自始至终坚持勤俭办企业,使我们建厂速度加快了,投资节约了,生产规模扩大了。
我厂是在党的社会主义建设总路线的光辉照耀下进行建设的。我们在建厂工作上所取得的胜利,就是总路线的胜利。我们将高举总路线的红旗,继续鼓足干劲,力争上游,生产出更多更好的产品来支援社会主义建设事业大跃进。
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