丰收的前奏 [复制链接]

第8版()
专栏：

丰收的前奏
陈实
旭日东升，春光明媚，在广大的河北平原上，成千上万的公社社员，奋战在抗旱前线。白天红旗招展，夜晚灯笼火把，水车转动声、锅驼机声和人们的口号声汇合在一起，这是六十年代头一个丰收的前奏曲。
看：“誓夺小麦返青关”、“百日无雨保麦收”，“把干旱消灭在春播前”，“抗旱抗到天低头”，“不获全胜不罢休”。这些标语口号，斩钉截铁，毫不含糊！它是人民公社社员们的豪言壮语！是人定胜天的决心！
我们在战略上从来就是藐视敌人的。为了保麦收，保播种，旱魔就是“敌人”。我们藐视它，也一定能够战胜它。
与此同时，在战术上我们又十分重视“敌人”。据河北省气象预报，今年春耕期间，春风多，气温高，雨量较常年少，旱情还将继续下去，甚至还可能有发展。因此，如果对这种情况估计不足，麻痹大意，就会造成不可弥补的损失。这一点，人们看得很清楚。河北省交河县洼里王人民公社党委，在当前抗旱斗争中的工作是作得比较好的。这个公社深入细致地研究了“敌”方和己方，制定了切实的战斗方案。其中心内容是“七增”：即增领导、增劳力、增牲畜、增水源、增工具、增时间、增日进。大“敌”临头，“七增”意味着集中优势力量，箝制“敌人”。
一年只有一次麦收、一次春播。这是两次极为重要的战役。两仗打好了，就给全年的丰收奠定了基础。诚然，这不是“毕其功于一役”，跟着春播、麦收而来的，还有夏播和秋收。要赢得全年大丰收，还必须打好其他的大大小小的战役。
战略上藐视“敌人”，战术上重视“敌人”，“七增”具体体现了这一思想。“千条万条，党的领导第一条”，洼里王人民公社把“增领导”放在第一位，不无道理。这个公社党委除了第一书记亲自挂帅外，又确定两名书记、两名常委、三十一名干部，组成抗旱指挥部，各级领导上马，层层包干，一直包到地块，边生产，边指挥，发现问题，及时解决。这是取得战斗胜利的根本保证。
“增”的途径是自力更生。劳、畜力紧张，工具缺乏，水源不足等等，怎么办？畏难么？不。向上级伸手要么？不。他们的办法是充分利用现有条件，自力更生，挖掘潜力，创造新的条件，克服重重难关。洼里王公社增劳力的方法是：广泛开展出全勤运动，大搞五结合。五结合就是：追肥中耕、备耕、多种经营、果树管理、后勤工作等项，统统结合浇水抗旱。这样，既突出了中心，又照顾了一般，使劳力由“紧张”到“宽裕”，两全其美。又如，他们增工具的方法是：发动群众和组织勤工巧匠，通过清、修、配、装、改、制、创七个字的措施，把原来躺在仓库里的工具，和零星机件等“死”物，加以安装配套，变成了可以应用的“活”物；把原来用着不灵便、效率不高的工具加以改制，变成了应手效高的好工具；同时，人人开动脑筋，大搞发明创造，这样，就使工具由“缺乏”到“足够”了。俗语说：工欲善其事，必先利其器。有了众多的“利器”，何愁不能“善其事”呢！在这“增”字面前，再凶恶的旱魔也只得乖乖地“退避三舍”啦。
“增”的根本目的，是要确保麦收，保播种。“增”的范围不仅是一个管理区，一个生产队，也不是几个区和队，而是全社要普遍的“增”。洼里王公社在七“增”的同时，充分发挥了人民公社的无比优越性，实行了区与区、队与队之间的领导、劳力、畜力、水源、工具和技术力量的互相调剂，集中力量猛攻薄弱环节，保证了全社无“三类队”和“死角田”。
“增”字上马，体现了光辉的毛泽东思想。总路线、大跃进、人民公社三件法宝，正大显神通，它照澈了亿万人民的心，使得人们更加聪明智慧，更加力量无比，无往而不胜。人们以这三件法宝，披荆斩棘，信心百倍地力争六十年代头一个丰收的实现。