化工“小洋群”是技术革命的先锋 卢焕章代表的发言 [复制链接]

第11版()
专栏：

化工“小洋群”是技术革命的先锋
卢焕章代表的发言主席、各位代表：
我完全同意李富春副总理“关于1960年国民经济计划草案的报告”，李先念副总理“关于1959年国家决算和1960年国家预算草案的报告”，谭震林副总理“为提前实现全国农业发展纲要而奋斗”的报告和人大常委会的工作报告。
作为化学工业战线上的一个工作人员，我想在这里将两年来化学工业部门大办小洋（土）群的情况及所取得的成果向大会作一简单的汇报。 根据需要和原料情况大办化工“小洋群”
两年以前开始的化学工业大跃进，具有一个最生动、最突出的特点，这就是在化学工业的发展中，坚决贯彻执行了党中央和毛主席提出的中央工业和地方工业同时并举、大型企业和中、小型企业同时并举、洋法生产和土法生产同时并举等一整套“两条腿走路”的方针。在1959年，全国化工生产总值比1958年增长了49％。其中，为数达两万多个的全国化工小洋（土）群，起了重要的作用。
化学工业的特点是：品种繁多，为国民经济各部门服务的面相当广泛。在1958年以前，化工生产主要集中在少数几个化工基地的大型企业中，而地方化学工业的基础则是很差的，很多地方甚至根本没有化学工业。为了满足大跃进中各方面对化工产品日益增长的需要，化学工业部坚决贯彻了党的“两条腿走路”的方针，决定在兴办大型化工企业的同时，在全国各地大办化工小洋群、小土群；根据需要情况和原料分布等条件，计划布点、举办样板厂、不断总结经验、传播技术，按照生产技术的成熟程度分批上马。现在，可以说化学工业已遍布全国各地，并且已结出了丰硕的果实。
两年来的实践完全证明，坚决贯彻执行党的“两条腿走路”的方针，大搞化工小洋（土）群，是高速度发展化学工业的一个重要因素。这是因为，小洋（土）的化工企业，具有许多优越性，主要是：
兴办化工“小洋群”的
四大优越性
一、建设时间短。大型企业如合成氨氮肥厂、合成橡胶厂、酸、碱厂等的建设，一般需要一年或一年以上的时间，而建设小洋（土）工厂的时间则可以大大缩短，收到立竿见影的效果。以贵州省为例，在1959年一年中，该省就建设起不同品种、不同规模的小型化工厂几十个，生产总值比大跃进的1958年增长50％左右，达到一亿八千万元。
二、建设化工小洋（土）群，不但投资少，而且所需设备容易解决。地方机械工业都能制造；材料要求比较简单，可以更多地采用非金属材料如玻璃、陶瓷、木材、塑料等，因而更便于就地取材，就地生产，就地使用。
三、小洋（土）群对原料的要求比较低。在生产中便于根据原料和产品的需要情况进行调整，生产规模可大可小，生产品种可分可合。这样，就为就地利用分散的资源、满足当地需要创造了极有利的条件。同时，由于小洋（土）群具有就地生产、就地使用的灵活性，可以减少长途运输、简化或节省包装容器。
四、小洋（土）群企业的生产技术易于掌握。可以通过实际操作来练兵，技术力量问题比较容易解决。1958年以前，许多地方原来懂化工生产的人很少，但是两年来，由于大搞小洋（土）群的结果，通过现场会议、参观实习、跟班培训、实际操作等方式，全国仅小型酸碱行业就已经培养约四万五千名能够独立操作的人员，小型酸厂和碱厂的生产技术，已普遍为各地所掌握。如果只依靠学校来培养，化工技术力量的增长决不会这样快的。
有些人曾经以为化工产品繁多，技术复杂，不宜于发动群众兴办。他们对小洋（土）群能否过技术关和经济关，也曾表示怀疑。但是，两年来的实践完全证明了，这种怀疑是没有必要的。只要打破神秘观点，经济关
技术关都可以过
事实证明，只要打破办化工的神秘观点，善于利用小洋（土）的优越性，加强计划、定点、试验、设计、设备、基建工作，抓紧操作人员的培养，小洋（土）群不仅完全可以过技术关，而且完全可以过经济关。以小型接触法硫酸为例，经过半年多的努力，生产技术已经完全为各地所掌握，生产量不仅可以经常保持在设计产量的水平上，而且有很多地方的实际生产能力已经大大超过了设计能力。到目前为止，全国各地已建成这样的小型硫酸厂一千多个。预计在今年计划规定的全国硫酸总产值中，由小洋群生产的将占11％左右；而在地方化学工业产量方面，小洋群生产所占的比重将更高，如去年河南省化工小洋（土）群生产的硫酸，已达到全省硫酸总产值的50％。
事实还证明，不但生产历史较久的酸、碱、化肥等无机产品可以在小洋（土）群中过技术关，就是生产历史较短、技术比较复杂、生产经验还比较缺乏的有机化工产品，也同样可以采取小洋（土）群的办法来生产。去年一年中，根据八个省的统计，由小洋（土）群生产的有机化工产品如乙二醇、糠醛、丙酮、丁醇、癸二酸等化工原料，有机硅、聚乙烯、环氧树脂等新型塑料，以及合成橡胶、医药、农药、橡胶制品等品种总共达一百三十多种，有力地支援了工农业的大跃进。
小洋（土）群能不能过经济关呢？两年来的事实，同样作了肯定的回答。不错，与大型企业相比，小型企业的生产成本可能要稍高一些。但是，单从这一点着眼来算账，显然是片面的，因而是不正确的。事实证明，只要小洋（土）企业能够经常正常生产，不断改善经营管理，挖掘潜力，提高劳动生产率，那么生产成本是能够大大降低的。而且，由于小型企业具有就地取材、就地使用的特点，因此就可以减少长途运输和包装等费用。这样，小型企业的生产成本，与大型企业相比，不仅不高，反而低了。如果把小洋（土）群投资少，钢材省，收效快，为今后的大发展开辟了宽广的道路等等好处考虑在内，全面地算一下大账，那么它在经济上就是完全合算的。
小洋（土）群不仅完全可以过技术关和经济关，而且，可以吸收广大的群众来大办化学工业。实践证明，举办化学工业的小洋（土）企业，并不一定只有化工专业部门才能搞成。只要打破对化工的神秘观点，非化工专业部门也同样可以兴办。同时，由于小型化工企业遍地开花的结果，大大壮大了化工技术队伍，使化工技术为广大群众所掌握，从而不仅使小洋（土）群的生产逐渐趋于正常，而且大大发挥了生产潜力，有可能使产量成倍以至几倍地增长。最近，有些地方如无锡炼油厂的小型硫酸厂，日产量已由开工时的半吨，提高到最高可达六点八吨，相当于原设计能力的五点三倍。这便是一个很生动的例子。 小洋群有可能创造崭新的生产方法
此外，由于成千成万的群众在小型企业中的不断劳动实践，不但大大丰富了化工技术的生产经验，而且不断涌现出许多发明创造。由于小型企业的生产技术比较简单，设备规模比较小，因而也就具有便于改造和便于边生产边试验的特点。在小型企业中不断积累生产经验，集中广大群众智慧的结果，就有可能大大提高化工生产技术，刷新生产工艺，改革设备，以至更进一步全部推翻传统的生产方法，创造崭新的生产方法。当小洋（土）企业用全新的生产方法武装起来的时候，它的优越性就更加显示了出来，它的生产成本和各种经济指标就不见得比用传统生产方法的大洋企业高，而完全有可能达到大洋企业所不能达到的程度，从而推动大洋企业的技术革命。例如，最近总结了小型接触法硫酸工业两年来在全国各地生产的经验，证明了硫酸生产可以不必经过传统生产方法的繁杂工序，可代之以经过小型接触法硫酸生产考验了的“高温净化法”生产流程，不仅大大简化了生产流程（净化工序由十道减至五道），提高劳动生产率约40％，完全消灭了酸性污毒下水。这个新的生产方法已经采用于某些大厂的设计中，从而完全革新了硫酸工业的生产面貌。
综上所述，小洋（土）群在实践中完全证明它具有无比强大的生命力。两年来，在化工战线上所取得的成绩，是党的社会主义建设总路线和一整套“两条腿走路”方针的胜利，是在化学工业部门中大搞群众运动的胜利。我们完全有信心在已经取得的伟大胜利的基础上，更高地举起总路线和毛泽东思想的红旗，为实现1960年乃至整个六十年代的连续大跃进奋勇前进！
目前，波澜壮阔、声势浩大的技术革新和技术革命运动，正在全国范围内开展着。化工战线上的广大职工，正在继续破除迷信，解放思想，敢想敢干，决心要使“发明成风、创造成林”。不论大型企业，或是中、小型企业，都呈现出一片万紫千红、时新日异的新气象，而小型企业，由于它具有便于改造、便于试验的特点，因而实际上充当着技术革新和技术革命的先行。同时，它又是培养人材的好学校，其前途是无限广阔的。