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做好基层工作 加强自我改造 梁尚立委员的发言 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-04-13
第16版()
专栏:

做好基层工作 加强自我改造
梁尚立委员的发言
我衷心拥护李富春副总理、李先念副总理和陈叔通副主席的报告。
在这里我向大家汇报广州市民建会和工商联如何在党的领导下推动一个企业的成员依靠企业党委,发挥工商小组作用,推动成员投身“四化”运动的一些体会,请委员们批评指正。
建国风动工具厂是一个公私合营厂,企业的私方二十六人,大部分有一定的技术,他们在大跃进、增产节约运动中作出过一定成绩,这次厂号召大搞“四化”,工人纷纷用实际行动响应号召,全厂职工在党领导下作出了辉煌的成绩,并形成热火朝天的你追我赶的“四化”高潮,私方人员跟着动起来,几天内提了大量的建议,并和工人一道苦战三昼夜完成了十项机械改进和制造,单是老轴单机自动化车床一项已提高生产率二十五倍,管接头机自动化车床提高了生产率十五倍。一个年青的私方与工人一齐动手搞了一部活动吊车,又安全又快捷,过去六至八人整天的活,现在半小时就解决了。又设计了辘丝机用二台车床代替了二十台车床,党总支初步计算一年提高生产价值四十万元,提高生产率几十倍,一个私方的车间主任,设计自动反轴钻床一人可看几十台,提高生产率三十倍,还有搞出了三套划线的专用夹件,提高了工作效率和划一了产品规格,又在职工的帮助支持下,试制成功了自动攻丝机和车夹头,接着又参加设计和制造了四点六尺单机自动化车床,以及圆盘划线机,自动圆盘钻孔机等,这一切的革新对提高生产效率、节约劳动力和减轻劳动强度等方面都取得不少的成绩。
该厂年青的私方人员带头苦战两日两夜就搞出了三四项革新,打破了对“四化”的神秘观念,增强了信心,私方师傅也老当益壮一起参加苦战,有一次连续苦战了一段时期,党支书多次催促他休息,他仍坚持工作,后来党支书要工会主席服从领导回去休息带动其他人一同下班,这位老师傅才跟着下去。厂里搞仓库及总务的三个女私方,一向认为自己不是技术人员,迟迟未动,也被卷入“四化”的洪流中,热情洋溢的主动参加工作,有时通宵达旦去找材料,有时连午饭都来不及吃,晚上苦战时,她们主动回厂送茶水,备夜餐,一个右派分子也由于党和组织对他们的教育和形势推动,有所转变而设计了辘丝机。全体私方人员不论有技术,没有技术,不分男、女、老、青都一齐动手个个积极投身“四化”同工人一道完成了私方人员提出的二十一项“四化”工程,大大的节省劳动力,提高生产率,因此,受到企业党委表扬,当然我们的改造是前进中有反复的,但在“四化”运动中该厂每一个私方人员都在服务中有好的表现,这是值得高兴的。
推动建国厂每一个私方人员都在“四化”运动中作出成绩的经验是什么呢?
首先是紧密依靠企业党组织,与工人结合起来一齐动手,这是根本的根本。“四化”运动轰轰烈烈展开后,党召开了私方人员座谈会,关怀我们对运动的情况,根据我们对运动既有愿意搞的一面,又有怕紧张的一面的情况,给予鼓励和教育。对认为工人做错了没有问题,我们搞错了责任难当的不正确思想,支书就以诚恳的态度给予教育,并对他们说:只要是为了“四化”做错了由支部负责,而且新生事物缺点难免,可以边做边改。当私方人员不知从何下手的时候,企业的私方人员基层小组长就主动的向党汇报,党支书告诉他不要处处分兵,要集中力量攻破五个薄弱环节,效果必大。党根据客观的要求提出三天见效,五天成功的号召后,掌握技术的几个私方,认为对“四化”全不熟,时间又急速,毫无信心,党支书就亲自带领几个信心强的私方与职工一同苦战四十六小时,做出一台尖轴单机自动化车床,用事实教育了他们,增加了信心,又有一些私方有不愿跟工人一道搞的思想;一是错了丢脸;二是怕成功时入了工人账,在这错误思想指导下,一个私方老师傅在制造风动旋紧器,由于进风位不合,屡试都失败,开始有悲观失望的思想,党及时发觉,对他进行了鼓励,同时也给予批评教育,并指出他应主动去找工人商量,结果工人提出了改变进风角度才获得成功。运动向前发展,新的困难又来了,党马上提出:要材料有材料,要时间有时间,要助手有助手,给大家很大支持与鼓励。以上这一切都充分体验党的领导是该厂的私方人员基层组织能够发挥作用的根本原因。
其次,我们的基层组织经常把私方人员的思想情况,工作计划,及遇到什么困难等问题向党汇报、请示,取得党的指示后,又积极主动进行政治思想工作,当运动展开后,这个基层就遇到一个难关,就是私方人员存在“无技术,无搞头”的不正确思想,针对这情况基层组织就积极推动成员参加市两会组织的全市大搞服务的经验交流会,同时,组织了参观,这样充分利用有利的形势来推动,使成员受到教育,增强了信心,小组还介绍别厂出席市两会经验交流会的一位无技术的私方但在工作中作出成绩的生动事迹启发她,同时根据这种情况进行推动整个基层组订出规划,组织分工,互相合作,有技术的带没有技术的,既照顾各人的特点,又使每个人都能发挥所长,使每个人都感到有奔头,有责任,基层组还抓两头,一方面把积极的组成核心,一方面对个别后进的进行深入细致的思想工作,如对死去丈夫的女私方,用回忆对比方法,启发她认识,今天寡妇不受欺,像在一个温暖的大家庭,受到组织的照顾安排,使她懂得有社会主义才有今天,她感动了表示要积极工作。由于基层组织能在靠拢党的同时,进行深入细致的政治思想工作,这也是获得成绩的一个主要因素。
我们总结了建国厂全体私方人员都发挥了对“四化”积极性的经验,便立刻召开了现场会议,加以推广。凡参加了现场会议的都满怀信心回去在党的领导下,推动单位的所有私方人员,作出比建国厂私方人员更大的成绩,一年多以来,在党的领导下,我们两会开了一千二百七十一次大大小小的个人服务与改造经验的交流会,参加的人数有五万七千三百五十六人次,收效是大的。初开交流会时,要找几个典型人物也觉得难,交流会多了,服务与改造的先进人物就多了。1959年私方人员被评为各类先进生产者的达五千二百多人次,较1958年增加85%。当然成绩的取得是多方面的,但这是主要的一条,因此,我们今后还要继续经常召开那些个人经验的交流会,但从这次以一个基层组织的成功的工作经验来交流,给我们一个新的启发,就是今后要大力培养更多的先进基层组织,通过各个基层组织的活动把每一个私方人员的积极性都调动起来。
现在,我们两会在中共广州市委召开私方人员座谈会,介绍建国厂经验之后,又召开了全市基层组织工作会议,鼓励大家学习建国厂的经验,我们深信在党的坚强领导下,两会组织必然能够有更多的单位赶上或超过建国厂的成绩,实现更有计划,更全面的推动工商界,在服务与改造中作出更大的成绩。
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