全国煤矿推行四八交叉作业 实际采煤时间增加　均衡持续高产　工人更能有劳有逸 [复制链接]

第2版()
专栏：

全国煤矿推行四八交叉作业
实际采煤时间增加　均衡持续高产　工人更能有劳有逸
本报讯　适应煤炭生产高速度发展的需要，全国煤矿企业正在进行一次生产组织的大革命。从去年10月到目前为止，全国五十四个重点煤矿已有一千四百多个采煤工作面和二千八百多个掘进工作面推行了四（班）、八（小时）交叉作业，各占这些企业采掘工作面总数的80％和60％以上。其中京西、抚顺、萍乡、潞安等十四个煤矿，已经全部实行了“四八交叉作业”。在基本建设的井巷工程方面，也已经有64％的掘进工作面推广了这一先进的生产组织形式。
“四八交叉作业”这一先进经验，是峰峰、淄博、阳泉三个煤矿的职工在1958年大跃进中创造的。煤炭工业部总结后认为，这种新的组织形式完全适合煤矿生产地下作业、产品单一、多工具、多工种、多工序和工作场所不断向前推移的特点。它的优越性集中表现在以下五个方面：一、可以充分利用空间和时间，发挥设备效能，做到均衡持续的大面积高产；二、可以更好地实现有劳有逸地进行生产，增进工人身体健康，促进文化革命的发展；三、可以进一步促进技术革新和技术革命运动，提高企业管理水平；四、生产安全，节约坑木，并能降低成本；五、可以发扬工人的共产主义协作精神，加强班同班之间的团结。
过去我国煤矿生产一般都是三班作业，不是两班采煤一班准备，就是三班混合作业，各班既采煤又做准备工作。这种组织形式的主要缺点是：交接班时间过长，准备工序和采煤工序之间容易脱节，设备、工时不能充分利用，生产经常中断。“四八交叉作业”是在原有设备和劳动力的基础上，将三班改成四班，各班工作时间仍为八小时，每班有两个小时同另一班交叉作业。在上一班工作到六小时的时候，下一班工人就进入工作面，和上一班一同出煤，并做好支柱、放顶、移电溜子等下一班出煤的准备工作。这样，就使各工种和工序之间增加了不少平行交叉作业时间，消灭了过去三班作业时存在的生产中断及相互脱节现象，保证各班能够按期均衡地完成生产任务。
各矿自从推行这一先进的生产组织形式以来，工作面的采煤时间都从原来每天十六小时增加到二十小时左右；产量提高了10％到20％；采煤工效率提高10％到30％；生产成本降低10％到15％；掘进进度加快10％左右。由于采掘加快，生产均衡，避免了过去有时因完不成任务而发生的加班加点的现象，相对地增加了工人休息和参加学习及文娱活动的时间。工人们歌颂“四八交叉作业”说：“工时利用高，窝工消灭了，文化娱乐大开展，有劳有逸干劲高。”
推广“四八交叉作业”，还推动了各矿的技术革新运动和企业管理工作。如抚顺胜利矿在推行“四八交叉作业”过程中，发现充填、放炮、攉煤等六个工序占用的时间过长，便发动群众采用了十多项先进技术经验，使各工序效率普遍提高了三分之一到三倍。
阜新、阳泉等矿针对推行“四八交叉作业”后引起的一系列变化，及时改进了工资工作，加强了对生产第一线的领导和统一调度，使企业管理也达到了一个新的水平。（附图片）
京西门头沟煤矿实行四八交叉作业后，禹金贵班（前一班）和陈银华班（后一班）的工人正在面对面地竞赛　新华社记者　纳一摄